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《中国管理信息化:综合版》
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2007年9期
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ERP项目冲突管理的模糊评价研究
ERP项目冲突管理的模糊评价研究
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摘要
在企业ERP项目的实施过程中,冲突是在所难免的,本文首先分析了这些冲突产生的原因,并将导致ERP项目冲突的原因分为3个层次:内容层、项目层以及指标层,在此基础上建立起了ERP项目冲突管理的模糊评价模型,对模型的构成和相关运算过程进行了详细的分析,并针对不同的项目冲突强度给出了相应的应对策略。最后通过一个算例对模型的运行方式进行了验证说明。
DOI
0dpom0exj2/544893
作者
韩丽梅;张立涛
机构地区
不详
出处
《中国管理信息化:综合版》
2007年9期
关键词
ERP
项目冲突
模糊评价
分类
[经济管理][管理学]
出版日期
2007年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中国管理信息化:综合版
2007年9期
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