简介：项目经理部是施工企业最基层的生产组织，项目工会要想在其经营中发挥好自己的作用，就应明确自己的主要职责；注意提高项目工会干部的工作能力；积极探索行之有效的工作模式与活动方式；努力协调好与行政的关系；切实做好服务职工的工作；另还要注意实行维权与合作的有机结合。

简介：本文主要是分析建筑施工企业女职工权益保护中存在的主要问题，并以此为基础提出几点女职工权益保护实现的建议。

简介：结合近些年来工程项目管理的实践,建筑施工企业要加强工程项目管理应当通过优选项目经理,科学评估项目,强化合同管理,深化责任成本控制,建立激励约束机制以及加强外部劳务管理等手段来提高项目管理的运作质量和水平。

简介：文章针对国有施工企业目前项目经理配置中的计划或命令式的旧模式,探讨在市场经济规则中,运用人力资本配置理论配置国有施工企业项目经理的新模式,认为在国有施工企业项目经理配置中应重视传递信号和激励问题.

简介：施工企业工会工作必须创新，在创新中精心打造企业形象品牌，是企业稳健快速发展之所需。否则，就难有突破。基于这种认识。笔者认为，施工企业组织必须审时度势。从工会组织建设，维护职工权益，培育知识型员工。建设知识型团队人手，倾力选准突破口，精心打造企业形象品牌。

简介：随着市场经济的迅猛发展，市场竞争日益激烈。长期以来。由于我国建筑市场供求失衡，外加企业经营行为的制度性缺陷、法制观念淡薄等多方面的原因，致使建筑市场工程款拖欠现象较为普遍。建筑施工单位的工作特点及工程项目的特殊性，决定了施工单位的工程进度与相应工程款的结算之间会存在一定的时滞与差额。也就是说。施工单位需预先投入一定量的货币资金完成特定的工程量，并在工程结算清单得到发包方认可后才可能得到工程款。对于施工单位而言，

简介：本市施工企业转型升级中的农民工培训服务工作，主要采取广泛建立农民工业校、组织农民工培训和技能才艺大赛等形式，虽已取得较大成绩，但还存在部分单位对农民工培训服务缺乏统筹安排、一些农民工自身对培训积极性不高、培训模式单一、师资力量不足、部分企业不愿加大培训投入等问题。今后应采取的措施，一是从政策入手加强行业管理；二是实行多种培训模式相结合；三是充分发掘业校潜力并努力叫响品牌；四是注意根据行业特点提高培训针对性；五是进一步加大培训服务工作的宣传力度。

简介：基层党组织是石油工程建设施工企业党组织的基础。加强基层队和项目部党建工作，这既是施工企业党组织自身建设的需要，又是建筑施工企业自身发展的需要。当前，石油工程建设施工企业基层党建工作既有来自企业自身的困难，也有来自社会经济发展中面临的挑战，还有党建工作自身的难题。解决这些问题，必须对企业基层党建工作进行创新，要掌握基层党建工作创新的原则，探索行之有效的创新途径，还要加强基层党务工作者的自身建设。

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简介：一个企业要站起来，必须依靠企业文化；企业要生存、想发展、求辉煌，企业文化的意义也不言而喻。那么什么是企业文化？

简介：第二次世界大战以后,世界资本主义进入一个相对稳定和比较成熟的发展阶段,许多资本主义国家通过加强对经济生活的国家干预、加强对社会经济活动宏观调控和计划指导等手段,逐步形成了一整套比较完善的自我调节机制,使资本主义社会的种种矛盾得到了一定程度的缓解。这时,以原子能、电子计算机和宇宙空间技术的发明、应用为主要标志的新技术革命,一方面大大推动了社会生产力的发展,引起了社会经济结构、物质生活方式的深刻变化,另一方面又使社会上

简介：企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产实践过程中，逐渐形成和发展起来的。企业文化是一种理念，一种追求，一种形象，一种氛围，一种精神，归根到底是企业的灵魂。它内蕴于员工之中，外显于发展之上，这种作风是与时俱进、知难而上；这种气魄是团结拼搏，敢打硬仗；这种精神是坚韧不拔、艰苦奋斗。面对日益激烈的竞争环境，企业要通过改革改制进行资产重组和企业文化重组，不断做优做大做强和提高自身的竞争力。

简介：在建立社会主义市场经济体制,推行现代企业制度的新形势下,正确认识企业精神与企业发展关系,仍然有十分重大意义。毛泽东同志曾经说过,人总是要有一点精神的。一个人有了自强不息,奋发向上的精神,事业就会获得成功。一个企业也是如此,也应该有自己的精神支柱——企业精神。无论企业经营模式如何变化,必须有一种凝聚企业职工的共同价值取向、心理趋向和文化定势的东西,这就是企业精神。多年来的实践证明,这种来自企业实践,代表企业优良传统和反映企业职工共同意愿的企业精神,的的确确起到了团结和鼓舞职工开拓进取,奋发向上,促进企业不断发展壮大的推动作用。一、企业精神是推动企业发展的内动力。企业精神属于意识形态的范畴,在企业发展中发挥其重要作用,是推动企业发展的内在动力,这种作用可

简介：

简介：宁城老窖集团是我区唯一的国家级大型酿酒企业，现已挤身全国轻L企业200强。近年来．集团党委围绕经营抓党建，强化党建促发展，充分发挥党组织的政治核心作用，利用党的组织优势，保证企业各项重要工作的正常进行，长期坚持做好党员群众的思想政治工作，密切联系群众，想群众之所想，做群众之所做。全公司职工发挥群体优势，保持了极强的凝聚力和向。C力。集团公司的决策者们使企业成为宣传贯彻党的方针政策的阵地，同时成为面向社会，联系社会的纽带。宁城老窖集团党委的工作，受到了广大干部、群众的全力支持和积极拥护，也得到了上级党组织的肯定，An1994年以来，连续3年被评为"全国先进基层党组织"。一、加强集团内部党组织思想

简介：企业文化促进一个企业，则其是成功的。企业文化成为毁灭一个企业的火苗，则其是失败的。企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。

简介：企业形象与企业ＣＩＳ战略黄河涛企业形象是企业文化构成的综合反映，是社会大众和企业职工对企业的整体感受和评价。良好的企业形象是企业无形资产，是企业参与市场竞争与获胜的可靠保证。企业形象的文化内涵影响企业形象的因素是多方面的，如产品质量、服务态度、人员素...

简介：摘要：这些年来随着我国社会经济的快速发展，在我国当前的社会发展中，建筑工程行业也取得了不错的发展成果，但建筑成本一直都是限制建筑行业和建筑企业发展的一个重要因素。尤其是在当前的市场竞争中，竞争变得更加激烈，建筑企业也想在当前的市场竞争中脱颖而出，就必须要通过有效的措施对于建筑工程的施工项目进行成本控制，在保证建筑工程建设质量的前提下最大限度地实现建筑企业建设成本的降低，而要有效地实现成本的降低就必须在工程项目建设中进行科学合理的管理，通过相关管理工作，减少施工中可能出现的各种风险，最大限度地保障建筑工程的成本可以有效实现企业经营效益的最优化。

简介：摘要：建筑施工项目成本控制与管理是整个工程项目管理中的重要组成部分，对施工的顺利进行有着重要的意义。建筑施工企业是现代建筑行业的重要组成部分，其项目的成本控制和管理对于企业经营决策、财务稳定和项目成功都起着至关重要的作用。本文旨在探讨建筑施工企业项目全过程的成本控制与管理措施。