简介:“方案评估法”,是目前国外广泛应用于企业、社会组织管理,用于客观评价组织绩效或目标实现程度的重要手段.特别是近些年来,国外一些公共组织引入方案评估方法以增强公共服务机构的竞争能力,促进公共组织内在发展动力的自我调整.北京市总工会自第一次市委工会工作会议圆满结束后,就以“1+N”的形式用于贯彻实施《关于进一步做好工会工作的意见》精神,即根据《意见》提出的工作任务目标,采取以目标分解为宗旨而设计具体的实施方案,并形成相互支撑、彼此关联、体系化的工作文件群组来实现任务目标.本文旨在通过将“方案评估”理念与技术引入工会工作的方案设计,以科学的方法对工会工作各类方案进行全面、客观的认识,从而对工作实施的成效形成多维度的评价机制.
简介:摘要:目的:分析化工企业职业病危害现状评价工作中风险评估法的应用措施。方法:通过对象文献资料的查阅,以某化工企业为例,采用职业健康风险指数统计法以及职业卫生管理评价法,在此基础上对该化工企业职业病危害现状进行分析。结果:通过本文的研究能够得知,该化工企业工作场所内,员工的职业健康风险指数最高已经达到了17.2,同时该企业之内员工的职业健康风险评估等级经分析后被确认为中级危害,且对应的职业卫生管理质量计算结果为0.85,风险等级为良好。结论:进行某化工企业中员工职业病危害现状评价时,全面应用风险评价法展开,不仅可以实现企业内部员工职业病危害等级的定量评价目标,且也更可有效为某化工企业内职业卫生技术服务机构针对企业当前的风险等级情况,给出更具实用性地解决对策,以此降低该企业职业病对职工身体健康的危害,促进企业实现健康、可持续发展。
简介:搞社会主义市场经济,企业家们在经营管理中都面临一系列的新情况、新问题。如何提高自身的素质和能力,不断地把经营管理工作提高到一个新水平,这是企业领导人不能不考虑的一个重要问题。哲学是管理行为的一个组成部分,一个核心部分,不少的企业家看到了提高自身哲学素养的重要性。他们自觉地学习、应用唯物辩证法,增强了观察、分析、处理问题的能力,在经营管理中取得了很好的成绩。天津市圣罗衬衫总厂厂长吴树旺就是生动的例证。同时,广大的理论工作者也始终关注着经济建设的这个中心。当前企业的经营管理问题是哲学界非常关心的问题之一,愿企业界朋友和哲学专家们携起手来,让哲学在群众中、在实践中,焕发出更强的生命力。