简介：摘要薪酬研究不仅是企业资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬设计的成功与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬管理模式,以实现企业可持续发展。

简介：摘要医疗机构的资源利用、分配可以通过薪酬分配制度来进行有效的规划，薪酬分配对我国医疗机构的改革有着促进的作用。合理的资源分配制度是一个医院管理工作公平、公正的体现，也能有效的提高医院员工的工作热情。本文就是对我国医疗机构工资薪酬分配管理工作的现状进行分析，并提出的一些改进措施。

简介：摘要企业的发展离不开人才的注入，引进新的人才可以对企业不同的发展提出不同的经营战略。在企业人力资源管理中，企业薪酬管理是其中重要的手段，如何合理地运用薪酬管理来提高企业员工的工作热情是关注的内容。本文通过分析企业薪酬管理运用的现状入手，对目前企业薪酬管理中存在的问题进行分析，从而提出相应的改善措施。

简介：摘要国有企业是我国市场经济中的重要发展主体，国有企业的薪酬管理是国有企业日常管理的重要组成部分，新形势下随着国有企业改革的不断深化，国有企业的转型和发展对于薪酬管理也提出了更高的要求，有效的薪酬管理机制和方法，可以最大的限度地激励企业员工，提升企业的凝聚力，本文针对国有企业薪酬管理问题展开探究，客观阐述我国国有企业薪酬管理的现状，明确国有企业薪酬管理的现实意义，同时运用现代化企业管理的思想对于国有企业薪酬管理制度的改革和创新提供方向指导，这对于促进国有企业的发展和稳定都具有重要的意义。

简介：摘要随着我国资本市场的不断发展和完善，公司的股权逐渐分散，大部分股东不能对公司的日常经营以及管理层的行为进行有效监督，这种严重的信息不对称促使建立管理层的薪酬激励制度十分重要。通常来说，管理层薪酬激励制度对调动管理层积极性、完善公司治理结构、推动上市公司的可持续发展以及创造公平公正的工作环境具有十分重要的作用。但是近年来却大幅出现管理层为了自身利益运用盈余管理手段操控公司业绩以提升自身的薪酬水平的情况。因此，本文通过分析二者关系，为我国薪酬激励制度的制定已经盈余管理行为的监管提供理论依据。

简介：摘要伴随着经济的发展，企业之间的竞争已经不再局限在市场和利润的竞争上，企业之间越来越注重人力资源的竞争。对企业来说，人力资源在企业管理工作中占据着最重要的地位，如果企业留不住人才，那么，该企业也很难在激烈的市场竞争中取得一席之地。众所周知，薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，薪酬管理工作在企业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用，薪酬管理一方面能够满足企业人力资源的基本需求，另一方面还能反映出企业的整体发展水平。建立健全的薪酬管理制度要求企业建设者结合实际发展状况，始终坚持公平、公正以及公开的原则，为提高企业薪酬管理水平打下坚实的基础。当然，要想提高企业薪酬管理水平，首先应该明确薪酬管理在企业发展建设过程中的重要性。

简介：摘要薪酬是现代人力资源管理中重要过程部分，有助于企业吸引人才、留住人才，从而增强自身的核心竞争力，便于企业在激烈的竞争中，谋得一席之位，趋于健康稳定的发展；有助于激励在职员工，以积极主动的态度投入到实际工作的过程中，实现企业利润的提升；有助于企业塑造企业文化，凝聚员工的力量，上下一心，共同谋发展，实现企业与员工的双赢。因此，相关管理人员，有必要运用诸多科学途径与有效方法，加强薪酬管理的科学性，从而最大化调动起员工的积极性与自主性，为企业创造更大的价值，促进我国经济的快速发展。本文浅析了薪酬在人力资源管理中的功能，以求能给相关人士一些可供参考的建议。

简介：摘要薪酬管理指的是人力资源管理中的重点以及难点，甚至在整个企业管理中，薪酬管理也是其管理的核心内容之一。本文针对其对于企业的意义，分析了加强企业人力资源薪酬管理的具体措施。

简介：摘要受国际原油价格影响，石油工程企业进入生产“寒冬期”，薪酬水平自然会下降，此时员工会出现的特点是士气不高、不公平感增强，之前的方式是通过奖金拉开差距以体现多劳多得，但奖金的大幅缩减在此时并不那么适用。所以此时打破传统的奖金兑现体现差距的模式尤为重要，主要方法就是增加可变薪酬的比例。首先在薪酬占比重较重的各类津补贴等进行细化管理控制；其次将基本薪酬变为“活”工资，降低待岗人员待遇标准，也能很好的起到激励约束作用，激活员工的生产积极性。

简介：摘要薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要薪酬福利管理是企业人力资源管理体系的重要构成部分,对于有效提高企业的凝聚力、向心力以及吸引住人才具有重要的作用,有利于企业培养出一支对企业文化高度认同、敬业以及忠诚的素质人才队伍,促进企业资源的优化配置。本文就薪酬福利管理在人力资源管理中的应用进行探索研究,并在分析问题的基础上提出相应的创新解决策略,以为提高我国企业人力资源管理质量提供相应的参考。

简介：摘要现阶段，随着我国经济的快速发展，建筑企业薪酬制度也在晚上。有效激励的国有建筑企业薪酬制度具有重要的现实意义，本文从激励理论出发，分析了当前国有建筑企业薪酬分配方面存在的问题，对薪酬制度的设计方案进行了分析，包括借鉴国外企业优秀的薪酬管理经验、以岗位为薪酬制定的主体，推动绩效管理更加公平，绩效考核更加多元化等，推动国有建筑企业在长远发展中获得可观的经济效益和社会效益。

简介：摘要企业人力资源管理中非常重要的一个方面就是薪酬与绩效管理，伴随电力供给侧改革，市场形势的巨变，供电企业面对的市场竞争变得越来越激烈，很多人都认为当前竞争就是企业人才的竞争。正是因为这种情况，人力资源管理对于企业的重要程度变得越来越高，然而供电企业在薪酬与绩效管理方面还是存在很多问题，导致其应有的激励效应并没有得到充分发挥，因此供电企业必须要加强对于此方面的重视力度，针对现有问题加以调整。

简介：摘要目前，各企业存在结构性缺员、员工技能水平参差不齐、员工工作积极性不高等问题，同时缺乏有效地薪酬激励，致使能力强、任务重的员工工作积极性受到挫伤，形成人浮于事、人敷于事的恶性循环。基于当前现状，一套有效的绩效管理体系尤为重要，通过探索分析各单位分工特点，以全员绩效为抓手，深化薪酬体系改革，通过“三基”工程、绩效和薪酬的有机结合，有效地将绩效考核体系作为强有力的管理工具。制定公平的绩效考核标准，实现考核过程公开、公正，培养全体员工转换绩效考核理念，加大绩效考核结果与职工最关心的薪酬挂钩比例，以此激励先进，推动后进。同时，有效的解决班组目前存在的结构性缺员，技能不足等问题，实现多劳多得，提高员工工作积极性，形成了“人人要干活、人人干好活”的良好工作氛围。

简介：摘要随着企业人力资源管理的不断探索与创新，企业在面临不同背景形势下，采取科学有效的方式来完成企业经营的目的。而薪酬在人力资源管理中相当关键，是激励员工的重要途径，本文以员工技能、公司效益和工资有机结合的形式来探讨技能工资分配制度，完善企业人力资源管理，促进企业健康有序发展。

简介：摘要对EPC项目的计划管理和进度控制进行相应的研究和分析，是为了在新形势的发展背景下更好的促进企业业务的发展，从而为企业经济利益的更好获取做出切实准备的具体措施，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化控制，从而更好的确保整体水平，促进企业发展。基于此本文分析了EPC项目的计划管理与进度控制。

简介：摘要针对国内船舶企业科研项目管理的现状，论述了项目管理的概念，分析了科研项目计划管理的重要性。对船舶企业科研项目计划管理模式的进行了探讨。探讨了项目计划的实施与控制；从计划制定与考核、分类梯度管理、全面框架的建设以及经费管理等几个方面进行了分析与探讨，为船舶企业计划管理工作提供了思路和建议。

简介：摘要调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文对如何做好电力调度计划管理进行阐述。

简介：摘要近年来，在社会经济不断发展的大背景下，企业得到了长足的发展。在企业中，人力资源管理起着保证企业正常运行的核心作用，其中的薪酬管理又是人力资源得以合理运用的保障，因此本文针对薪酬管理，分析了当下企业中存在的薪酬管理方面的一系列问题，并且探讨了能够有效解决这些问题的措施。

简介：摘要造船业是集技术、劳动力、资本为一体的加工装配产业，是推动我国经济发展的主要动力。不可否认，中国造船业近年来取得了更多突破性的成就。但与国际造船企业相比，生产计划管理仍存在一定的差距，这已成为制约我国造船业进一步发展的重要因素。因此，对船厂生产计划管理进行研究具有重要意义。基于此，本文主要对造船厂的生产计划管理进行分析探讨。