简介：摘要近年来，国家发展进入“新常态”。建筑业作为国民支柱产业，处于寻求改革突破的关键时期，国家也进一步加快推行工程总承包模式（EPC）的步伐。2017年2月24日，国务院办公厅发布国办发〔2017〕19号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，要求完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包。而以“设计为龙头”的“设计-施工-采购”模式下的工程总承包尤为突出，包括设计-施工企业联合体模式日渐普遍运用。通过怀宁县星拱小学项目，向各位交流联合体模式下的合同管理。

简介：摘要EPC是目前国内相对应用较多的工程总承包模式，且现实中多为联合体共同承建。本文将根据项目实践讲述EPC工程联合体承包模式的利弊及相关建议。

简介：

简介：摘 要：现阶段，随着我国各种工程项目数量以及规模的不断增加，联合体投标已经越来越普遍，在实际应用的过程中发挥出了理想效果。应用联合体制度来展开工程招投标工作的时候，应该注意对招投标方法以及实施条例进行明确，将招标以及评标过程中的各项工作内容进行规范，从而保证招投标合同签订合理性。基于此，本文也尝试对工程招投标中联合体相关问题进行了深入分析。

简介：摘要：随着目前工程领域国际化程度的逐步提高，工程的要求愈来愈高，对技术方面的需求将越来越多。多个施工公司共同成立工程联合体，并以联合体的身份对一个项目实施投标，也是符合当前社会主义市场经济条件下的一个良好途径。本文重点研究了工程联合体的管理单位和各组成方之间的权力、权责关系和投标时应注意的问题，一方面是为相关领域的应用提供指导，另一方面是为相关领域的研究提供参考，希望在类似工程联合体投标方面有一个借鉴。

简介：摘 要：联合体模式承接ITER TAC1安装项目，对中国企业的技术及综合项目管理能力是极大的挑战。安装文件的管理直接关系施工质量、进度及费用。本文分析了联合体模式下安装文件管理的挑战与风险，通过对安装文件管理制度的建立、流程的梳理，探索出了联合体在国际工程中安装文件管理的思路与方法，为类似的项目及工程提供参考与经验。

简介：摘要人与社会的相互生成、相互诠释是马克思理解人与社会的关系的基本原则，马克思以人与社会的关系嬗变为出发点，提出了三种社会形态自然共同体、市民社会共同体、“自由人联合体”。只有“自由人联合体”才可称为是人与社会的真正的共同体。马克思提出的“自由人联合体”是变革现代资本主义生产方式的历史性结果，它的价值目标是人的全面而自由的发展。

简介：摘要：随着我国工程建设实力和技术力量的不断提升和增强， EPC管理模式越来越受到业主的青睐，而作为工程总承包的“龙头”和“灵魂”，工程设计是决定工程总承包项目成败的最根本因素，于是以设计院为主导的联合体 EPC管理模式在组织形式、成本控制、进度控制等方面有着其独特的优势，在建设工程项目中大放异彩。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑事业也取得了很大的发展，各种建筑企业的数量越来越多，建筑市场的竞争越来越激烈，企业为了在激烈的环境中生存下去，越来越重视造价控制。1EPC总承包管理是一种在国际范围内的先进管理模式，如果将其应用在房建工程的建设中，可以有效提升工程建设的效率和质量，还能有效保证工程的工期，对造价控制也可以起到非常有用的作用。为此，我将要在本文中对EPC工程项目总承包模式造价控制进行探讨，希望对促进我国工程事业的发展，可以起到有利的作用。

简介：摘要：总承包工程建筑模式是一种较为新颖的工程承包模式，其英文名称较长，但可以被简化为“EPC”三个简单的英文字母，“

简介：摘要自国家主席习近平于2013年9月到访哈萨克斯坦之时提出共同建设“丝绸之路经济带”，以及当年10月到访印尼时提出“海上丝绸之路”以来，“一带一路”倡议已经走过了六个年头，先后实现了丝路基金的设立，亚投行的设立，中巴经济走廊的规划以及与欧洲国家、印度洋国家、东南亚国家和中亚和西亚国家的对接。中国企业境外投资步伐加速，全球布局越来越广泛，同时项目的类型也更加全面，随之而来的关乎投融的挑战也越来越多。本文旨在对常见的投融资模式进行梳理并浅谈一些融资模式的利弊。

简介：摘要：随着建筑业的发展，建设项目的范围越来越大，工程建筑的功能需求越来越大，在传统的项目管理中，设计与施工的分离不利于项目的沟通与协调，其有效性是相对的。用于改善这种状况，逐渐从项目管理方式逐渐转换成工程总承包模式，整体管理方式不仅减少了业主的管理工作，而且有效地提高了项目的管理效率。

简介：摘要为适应中国核电的快速发展，一些核电行业的央企组建了核电工程公司。在工程公司总承包模式下，项目业主应加强管理能力建设，加强对核电工程公司的管理，构建激励合同，调动工程公司的积极性，达到双方共赢。

简介：摘要：EPC是国际一种通用的工程总承包产业的总称，包括工程(Engineering)、采购（Procurement）、建设（Construction）这三个方面，可以将项目归结为一个整体，应用优势明显高于传统承包模式。业主方在工程项目管理中经常会面临较多的困难，导致项目管理质量受到影响，EPC模式下，业主方如何高质量开展工程项目管理工作非常值得探究。本文从业主方的角度着眼，重点分析论述业主方在EPC总承包模式下的工程项目管理策略，期望可以为从事此类研究的朋友们提供一些建议。

简介：摘 要：我国正在迈入新的高速发展时期，国家经济发展新要求和社会人民新要求都在不断地向着高质量、高效率的方向进化，在这样的整体氛围当中，作为国家发展基石的建筑行业也在向着新的发展方向和发展目标不断努力。其中，工程建设项目管理作为一切建筑项目的重点工作，也逐渐在传统的方式方法上进行创新和改革，EPC总承包模式便是工程项目管理创新进步的标志之一，为我国建筑行业进步提供了助力。

简介：摘要：随着中国建设项目在国际上的逐步深化，EPC承包模式在我国目前的建设项目中得到了广泛应用，EPC总承包工程项目模式基于业主方利益的基础上，通过合同约定的形式进行工程实行的某个环节或全过程的承包。近年来，它在国际项目中得到广泛应用，但在促进建设的同时也存在许多问题。基于此，本文将对国际EPC总承包工程项目的风险控制要点进行分析。

简介：摘要：随着我国交通行业的发展，对于工程的承包管理模式在逐渐创新与完善， EPC总承包模式也不断地被应用到更多的工程中。在 EPC总承包模式中物资采购工作影响到整个工程的施工进度、成本与质量的管理，因此需要提高物资管理的水平，确保工程建设的全面开展。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展。 EPC总承包是目前国际通用的一种工程建设模式，采购环节在整个项目管理过程中起着承前启后的重要作用。由于电力工程项目的复杂性，在项目全生命周期中存在着各种风险因素，采购风险更是影响项目成败的关键。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目管理实施方式，其将工程项目中的设计、采购、施工等环节集于一体。因此，实行EPC工程总承包管理模式的工程项目也称之为“交钥匙工程”。以目前我国建筑施工业的发展形势来看，EPC工程总承包是将来施工管理发展的必然趋势。在该管理模式下存在许多的子项目，这也导致项目管理方面具有较高的复杂度，因此，需要专业人员在施工前做好风险防控工作，运用现代化数字信息模拟技术加强对工程项目施工的管理工作，以此达到为业主节省成本支出、缩短施工周期，进而提高自身企业的竞争力，使工程施工管理良性循环，达到双赢效果。

简介：摘要：EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定，对建筑工程项目的设计、采购、施工等工作实行全过程或若干阶段的承包，被广泛应用于建筑工程项目管理过程中。由于我国EPC总承包模式发展起步较晚，在实际运行过程中仍存在一定的不足，本文以具体建筑工程项目为案例，对如何提升EPC总承包模式在工程项目管理中的作用进行分析研究，并提出有效措施，促使EPC总承包模式更好应用于工程项目管理中。