简介:【摘要】:本文从新时代背景下建筑国企纪检监察工作的重要性出发,深入分析了建筑企业纪检监察工作的主要内容和当前面临的困难以及未来发展趋势。并根据工作实践,阐述了纪检监察工作在新时代背景下的重要性。通过分析现阶段企业纪检监察工作面临的法规政策不完善、监察资源有限、来自企业内部的抵触与阻力等困难,揭示了新时代纪检监察工作面临的各种挑战并针对新时代建筑企业纪检监察工作的未来发展趋势,提出了作者的工作建议和展望,充分展示了纪检监察工作在企业管理中的价值。作者旨在为建筑企业纪检监察工作提供有益的借鉴和指导,从而增强企业以法治企的发展理念,促进企业文化建设,企业能够诚信和健康发展。
简介:摘要:新时代下,我国经济发展进入了新常态,我国经济发展方式和产业结构正在进行转型升级。在这一背景下,国有企业为了能够在激烈的市场竞争中获得更多的资源和市场份额,实现国有企业的战略转型与发展,必须要注重人才管理和组织创新。为了能够使国有企业在新形势下实现更好地发展,必须要转变传统的人才管理观念,重视人力资源管理工作,从而不断地提升员工的工作能力和工作效率。同时还需要积极地对员工进行激励,提升员工对企业的认同感。并且需要在企业中营造一种积极向上和谐稳定的企业氛围。只有这样才能够充分发挥人才管理与组织创新对国有企业发展的重要作用。本文就国有企业人才管理与组织创新展开讨论,并提出了相应的解决策略。
简介:摘要:采购是国有国企内部控制的重要组成部分。国有国企通过制定采购管理制度,规范采购行为,可以降低采购风险,提高国有工程项目招标采购管理水平。目前,大量国有国企正在加强采购管理,积极配合国家招标采购管理要求,利用工作权限和管理要求,规避招标中的风险,建立可行的采购防范措施。从目前的发展来看,国有国企发展中的招标机制已经得到完善,成为国企中重要的采购方式。招标不仅扩大了国企的采购渠道,也更好地保证了国企的经济利益。然而,在发挥积极作用的同时,也存在一些问题。深入分析这些问题并给出解决方案,是国有国企开展工程项目招标采购的重要基础。分析了工程项目招标采购的现状,提出了相应的风险规避措施和建设管理建议,以优化采购管理,提高国有国企工程项目招标采购管理水平。现将相应的研究分析叙述如下。