简介：摘要：以某投资项目为例， PPP项目合同约定：“施工图设计工作由项目公司负责委托具有相应资质的设计单位实施，并签订合同，工程地质勘察及初步设计等前期工作由合作区政府方负责完成”。项目公司将施工图设计工作委托给由A公司与B公司组成的联合体实施，A公司为牵头人。

简介：摘要：以某PPP投资项目为例，自2015年9月项目中标以来，经历了国家PPP政策的多次调整，项目也历经了多次整改变更，在此期间，如何抓住机遇和防控风险，唯一不变的就是要及时了解学习国家及地方政策和要求，审时度势，吃透政策，主动出击。

简介：摘要：友谊国际工程咨询股份有限公司是湖南本土培育出来的大型综合咨询类民营企业，同时拥有工程设计甲级资质。目前友谊咨询牵头实施了第一批EPC项目，这对友谊咨询后续的EPC项目承接和发展起到了较大的借鉴作用，现就EPC项目在实施过程中积累的经验进行如下探讨。

简介：摘 要：市场经济发展环境下，社会中每个人可以根据自身当下的情况做出决定，做自己认为对的事情，这就好像整个社会是一个巨型计算机，而每个人就是其中的一个芯片，每一个单位就是其中的一个芯片组，这些芯片组一起并联协作，共同推动社会经济的发展。在这其中，具有制约性的经济合同发挥了非常重要的作用，而合同审计则是促进经济合同规范管理的有效手段。

简介：[摘要 ] 本文对工程过程中可能存在的风险进行了分析，对这些可能存在的风险提出了相应的对策，有效地降低了工程风险，实现了对工程项目风险的规范管理。

简介：摘要：在社会经济产业中，建筑行业一直都是支柱型产业之一。建筑业不同于工业企业，每个建筑产品均有其唯一性与特殊性。就当前的项目管理工作来看，商务策划是项目管理的重要构成工作，项目管理对建筑企业的经济效益与未来发展具有重要影响。施工企业只有做好项目管理中的商务策划工作，才能推动企业的发展与进步。

简介：摘 要：随着我国市场经济的迅速发展,我国政府也加强了对国家电网基建项目管理模式优化的投资建设,以适应人民生产生活中日益增长电力的需要。然而，由于电网系统的建设问题比较复杂，使得电网系统的工程管理工作是非常困难的，而电网系统的建设和施工管理中存在着一定的安全风险，从而对电网系统的整体质量造成一定的影响。文章从电网基建项目管理模式优化的必要性出发，对目前采用的管理模式优化进行了分析，并对其进行了探讨。

简介：

简介：【摘要】随着我国积极推进“一带一路”战略，越来越多的施工企业开始在境外寻求发展机遇。然而，境外施工项目在不同国家和地区面临多种风险，这些风险可能影响项目的进展、质量和成本，需要项目团队和管理者采取适当的风险管理策略和措施，确保项目能够按计划进行并达到预期的目标。基于这一背景，本文将以境外施工企业风险管理的必要性为切入点，展开论述其面临的政治、经济、环境风险以及相应的风险管理策略。

简介：亚洲最大规模高纯多晶硅生产项目爱信硅科技工业园开工奠基仪式近日在云南省曲靖市南海子工业园区举行。该项目由云南爱硅信科技有限公司投资兴建，总投资100亿元，一期工程投资25亿元，兴建3000t／a多晶硅生产装置，3年内多晶硅产能近约1万t／a，年综合销售额达500亿元。

简介：

简介：摘要：研究施工项目成本构成体系对施工企业来说过程投资控制和成本管理具有举足轻重的作用。本文从大型工程施工项目成本体系的建立、项目显性成本构成和项目隐性成本构成进行阐述分析，提出隐形成本控制措施，以期提升项目成本管理水平。

简介：摘要：供电建设项目设计作为电力工程建设项目中的重点，对促进供电工程的合理设计将产生着重要的作用。而在当下电力工程项目管理过程中，受诸多因素的干扰，使得当下技术已不能满足实际工作需求。当前的电力工程项目管理技术越来越复杂，传统的电力工程管理已无法适应现代的电网工程需求，而电网项目管理将直接关系公司的经济效益状况。所以，对企业电网项目管理的变革与技术创新迫在眉睫，唯有项目管理方法得以改进，电网项目管理才会变得富有价值，满足市场需求。

简介：摘要：近年来，工程建设领域发展迅速，在此背景下EPC总承包管理模式以其高速、高效和高质量的特点，受到了施工企业和设计院的一致认同和推崇。基于上述内容，本文对EPC模式的基本定义进行介绍，并对设计院主导下的EPC模式项目管理的基本方式、应用优势等方面内容进行了分析，目的在于提高读者对EPC模式的认知水平，为EPC模式的推广和应用提供参考建议。

简介：摘要：在进行保障房项目建设工程管理工作中，需要根据保障房项目建设的现状贯彻落实全生命周期的管理理论，并且还要继续存在以往项目建设工程管理中的一些问题，根据不同的工作环节来制定完善的质量管理目标，通过项目组织的特殊性，突出针对性较强的项目管理方案，从而提高实际的管理效果。本文论述了保障房项目建设管理的关键内容，提升实际的管理水平。 

简介：摘要：建筑工程的施工项目管理水平直接决定了建筑企业自身的成本控制水平，对于当下激烈的市场竞争来说建筑企业自身的成本控制水平对于企业能否在激烈的市场中生存具有决定性的作用。对于企业来说，加强对于建筑工程的施工项目管理水平是直接提高成本控制的重要管理手段。因此，本文针对建筑工程项目管理的作用以及相应的施工项目管理手段进行分析，以期更好地提高自身的成本控制水平，保证企业自身的竞争力。

简介：摘要：甲方是实施工程管理的主体，需要在甲方的协调下组织施工单位开展建设，以达到预期建设目标。传统项目管理方式无法落实到整个项目进程中，近年来，项目管理模式广泛应用于实践中，切实提高了管理工作的成效，使建设工程更加高效地推进，解决了过往工作中的局限性问题。然而，由于甲方对于项目管理的认知程度不高，也会导致实际执行效果受到影响。在实践中必须结合建设工程的实际特点，制定有效的项目管理体系，以指导各项工作有条不紊地推进。

简介：摘要：岩土工程勘察工作为工民建项目施工提供了有力的数据和信息，该数据和信息的真实性直接影响着工民建项目设计工作的科学性与合理性。为此，房地产行业要给予岩土工程勘察工作足够的重视，在具体施工前要做全面的调查工作，为工民建工程施工提供可靠的、科学的资料

简介：摘要：现阶段，建筑事故的频频发生对于建筑项目造成极其之大的影响，这其中建筑工程坍塌所引发的事故占据了建筑工程事故相当一部分的数量。通过对于建筑工程施工安全风险进行相应的控制能够有效地就相关事故的发生进行干预，从而根本上的控制相关事故的频频发生。当前BIM技术被认为是能够有效对于建筑工程全过程进行有效地控制的管理技术，但是基于BIM技术的建筑工程施工安全风险动态管理的相关研究数量较少。因此，本文就基于BIM技术的建筑工程施工安全风险动态管理研究，针对建筑工程施工安全管理中存在的问题以及BIM技术在对于相关风险的控制进行研究，以期能够对于当前的安全风险控制提供一定的帮助。

简介：摘要：建筑工程项目施工管理风险的存在一方面影响了建筑工程施工质量的提高，另一方面则是不利于施工现场安全管理水平的提高提高建筑工程管理及施工管理风险是当前房地产企业具有高度重视的一部分工作。一方面，提高建筑工程管理及施工管理风险与确保建筑工程的质量具有高度的相关性。另一方面，提高建筑工程管理及施工管理风险能够减少企业因为建筑质量所导致的纠纷，确保企业的顺利成长。