简介：【摘要】随着我国积极推进“一带一路”战略，越来越多的施工企业开始在境外寻求发展机遇。然而，境外施工项目在不同国家和地区面临多种风险，这些风险可能影响项目的进展、质量和成本，需要项目团队和管理者采取适当的风险管理策略和措施，确保项目能够按计划进行并达到预期的目标。基于这一背景，本文将以境外施工企业风险管理的必要性为切入点，展开论述其面临的政治、经济、环境风险以及相应的风险管理策略。

简介：摘要随着国家“一带一路”战略的实施，越来越多的中国企业开展海外EPC项目。但是，由于跨国、跨文化、监管差异、运输、劳动力等因素存在，项目的建设进度、质量和成本控制受到各种条件的制约。在许多限制因素中，合同是项目的关键环节。虽然合同是在项目的早期阶段签订的，但它贯穿于EPC项目的招标、采购、施工、验收和运营的整个过程。它是项目管理的关键点，直接影响项目的经济效益。本文首先分析和讨论了海外EPC总承包项目的合同风险，然后根据实际经验提出了加强海外EPC总承包项目合同风险管理的措施。

简介：摘要一般情况下，海外EPC工程项目会受到诸多因素的影响，例如国际经济环境、国家政治等，这些因素有一定的地域性，在一定程度上，增加了工程项目的管理风险。海外EPC工程项目想要获得好的发展，想要在国外取得一定的成果，就必须要加强管理，做好风险控制。本文笔者结合自身的工作体会，探讨了海外EPC工程项目面临的风险，并提出了一些风险管控措施，以期推动海外EPC工程项目的发展。

简介：摘要：本文以我公司实施总承包的某国外地铁变电所供电设备采购项目为例，结合境外工程进度管理模式的背景和特点，提出境外设备总承包项目的三阶段进度控制要求及施工进度风险控制措施和进度控制方法，为其他类似境外总承包项目进度控制提供经验和思路。

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国境外工程的发展，在境外工程项目中，税务管理工作是非常重要的一项内容。税务管理和汇率管理是境外工程项目财务管理的重要内容，承揽境外工程项目的承包企业应高度重视这两项工作所带来的管理风险。加强税务和汇率管理经验的积累，提高风险防控能力，增强承包企业进军海外市场的核心竞争力。文章首先分析了境外工程项目税务管理及汇率管理的主要风险，其次探讨了境外工程项目税务管理及汇率管理风险的应对思考，以供参考。

简介：摘要：境外工程施工项目的财务风险是指在国际市场环境下，由于汇率波动、政治不稳定、法律制度差异等因素导致的财务风险。本文通过对境外工程施工项目的财务风险进行深入分析，并提出了相应的对策。建立有效的汇率风险管理机制，包括使用金融衍生品进行避险操作。加强政治风险评估和预警体系，选择稳定的合作伙伴和投资目标。此外，加强法律合规意识，了解并遵守当地法律法规，减少法律风险。提高项目管理能力，加强财务监控和风险防范，确保项目顺利运行。本研究为境外工程施工企业提供了有针对性的财务风险管理对策，对于促进境外工程施工项目的可持续发展具有重要意义。

简介：摘要2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议以来，中国企业紧抓机遇，全面加快国际化战略发展。如何进一步强化对境外人员、项目和资产的监管，为企业持续快速健康发展保驾护航，是当前面临的一项新课题。通过多方面调研，结合中国企业境外项目管理实际，本文全面分析了项目存在的廉洁风险点、存在的困难，提供了应对建议。

简介：摘要：随着“一带一路”的脚步加快，境外工程的投资总额和营业额逐年上涨。其中，可以享受税收优惠的能源基建项目占了较大的份额。由于我国政策及外交的积极影响下，免税项目越来越多。同时，境外项目的规模巨大和发展迅速引起了东道主国家政府和民众的广泛观众，“走出去”企业的合法性合规性也受到了严格的检查。因此境外工程税务工作至关重要。对于免税项目，由于经营阶段对免税项目了解不深，税务筹划较为乐观等原因，造成实施过程中，税务成本超出预期，合同法律等风险频繁发生，严重影响了项目实施和营收目标。本文通过分析免税项目的几种情形，对前期可能被忽略的税务成本及可能的风险进行分析，旨在为后续境外项目的经营及实施提供帮助和参考。

简介：摘要近几年，我国大力推行“一带一路”科技战略，带动了我国企业境外投资的热情，然而在新的国际税收规则和税源争夺下，中国企业面临的税务风险更加复杂、严峻，特别是在投资运营的重要阶段企业缺乏国际税务风险管理经验，不仅影响企业的自身的竞争发展，更影响企业对外投资的信心。

简介：摘要：工程总承包是国际公认的组织和交付工程建设项目的形式。EPC涉及重大风险。因此，承包商必须认真分析风险因素，正确评估风险的大小，制定规避风险的措施，减轻或转化风险，为公司的生存和发展作出贡献。通过分析EPC总承包商项目的风险因素，提出降低风险的措施。通过分析EPC总承包商项目的风险因素，提出了降低风险的措施。

简介：摘要：监控模式在群体建筑、生产性工业建筑（如：电力、石油、化工等）等大规模的工程项目中已有着广泛应用。其在完成工程决策、项目立项后可通过全部阶段或者部分阶段对项目设计、采购、施工等执行总承包管理，减少中间的招投标环节，实现统一化和一体化管理。以此为项目的顺利进行开展有效管理，提供有力保障。但也正因为应用监控的项目规模都比较大，所以相关风险因素也比较多。这就决定了应用监控模式需要详细掌握各种风险因素，然后针对相应风险因素开展有效管理。基于此，本文针对监控工程总承包项目的风险因素与风险管理作了简要分析。

简介：摘 要 ：

简介：摘要近年来，随着“走出去”战略的实施和国际化经营的持续发展，中资企业境外项目机构和人员大幅增加，但境外项目建设的国家社会环境较为复杂，部分国家政局动荡、国际恐怖事件时有发生，使境外公共安全形势更加严峻。2007年4月，中原油田勘探局设在埃塞俄比亚的项目遭武装分子袭击并抢劫，死亡95人，9人被绑架，这是我国建国以来发生的最严重的境外中资企业遇袭事件。只有对这些境外公共安全风险进行有效的风险识别与控制，才能最大限度地防范恐怖袭击和其他安全事故的发生。

简介：从境外EPC项目的汇率风险特征出发,结合中国承包企业的国际工程业务现状,对汇率波动、工期、付款方式、成本组成及现金流五大因素进行详细剖析,形成汇率风险量化的科学方法,为中国承包企业在国际承包中实现精细化管理提供参考。

简介：摘要：在新形势和新常态下，国有企业积极实施“走出去”战略，实行跨国经营已成为国有企业新的选择和发展方向。如何加强国有企业境外项目廉洁风险防控、如何保障境外管理干部廉洁从业，得以实现国有资产在境外保值增值，值得我们思考和实践。

简介：摘要：在国际工程承包市场中，一些国家为保护与扶植当地企业，专门出台招标文件，允许国际承包企业参与竞标，但是必须与当地公司组成联营体模式；也有因受项目所在国文化、资源特征的影响，参与竞标的国际承包企业需要利用当地承包企业优势而采取联合投标，以联营体的模式经营。在激烈的国际工程承包市场竞争中，为适应市场变化新趋势及企业发展需要，以联营模式经营的项目数量逐步增加。但这种联营模式项目内部组织机构较复杂，内部沟通协调困难，不可控风险因素较多。因此对境外联营项目的风险管理和防控需要高度重视。本文主要从境外联营项目模式、联合经营过程中存在的难点及风险，具体防范措施等方面进行阐述，以供参考。

简介：在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素（导致事故发生的原因），对保证建筑工程的施工风险管理是极其重要的。

简介：摘要在我国经济发展速度越加迅猛、对外经济技术合作越发广泛、深入的时代背景下，国内的很多电力工程承包企业为了进一步发展壮大，积极响应国家“走出去”、“一带一路”发展战略的号召，普遍开始开展境外工程承包、甚至投资业务。而这一过程虽然可能为企业带来丰厚的回报，但是在境外电力建设项目承包的具体实施过程中，不可避免的存在一定风险。基于此，电力工程承包企业需要加强对承包境外电力项目风险的分析与管理，从根本上提升企业自身的境外电力工程承包业务项目的抗风险能力。

简介：承包工程境外EPC项目在不同的阶段涉及不同的税收实务，面临不同的税务风险。在项目投标阶段，存在境外税务环境差异，涉及合同内税务条款不准确及合同拆分不合理的税务风险；在项目执行阶段。面临境外申报纳税不合规．项目利润核算方法使用不恰当、境外所得境内抵免困难等税务风险；在项目关闭阶段，主要存在预缴税款返还和注销税务登记方面的税务风险。因此，需要制定各阶段的税务风险防范策略。建立起流程化．精细化的税务风险防范机制，以降低税务成本。提高项目收益．促进“一带一路”建设。

简介：所在国海外咨询主体风险境外投资企业管理经营摘要,减少企业境外投资的风险损失,如何应对境外投资风险、提高境外企业效益已经成为中国企业对外投资中面临的主要问题