简介：摘要财务管理是电力企业的关键环节，做好企业财务管理的内部控制工作，不仅有利于保护企业的资产安全，减少资金浪费，降低企业的运行成本，而且有利于企业依据准确的信息进行财务决策。因此，电力企业要落实内控规范、完善财务内控制度、提高财务人员素质、加强财务监管制度，以保障企业可持续发展。本文探讨了电力企业财务内控管理措施。

简介：摘要：在现如今你经济飞速发展的过程中，企业管理者必须通过各种方式提高财务管理能力，因此必须对其进行严格的规定。为保证会计信息的可靠性和准确性，管理层应在经营管理中不断加强自身会计内控管理。非法信息不仅会影响管理和控制，做出错误的决策，还会影响企业工作质量。因此，有必要在会计内控管理中建立一套管理制度，为会计人员工作取得良好成绩提供重要依据。此外，财务管理人员自身也要严格遵守工作规则，不断提高工作技能。

简介：【摘要】电力企业实际上是一种非常典型的资产密集型企业，而其中的固定资产在企业资产的实际构成中占有一定的比重，强化企业资产的内控管理，可以有效提高企业的风险经营管理水平。本文研究加强供电企业资产内控管理的策略。

简介：摘要：随着科技的进步，电力系统被广泛的运用到各行各业，给人们的生活和工作带来了极大的便利，同时也提高了人们的生产效率，电力系统与人们的生活息息相关，其安全与否会对人们的生活和工作造成极大的影响。因此，供电企业在进行电力生产和营销的过程中，必须加大力度监控电力系统，保证其安全运行，在进行电力营销过程中，必须加大电力营销稽查力度，才能有效保证供用电双方的正常运营，并提高供用电双方的经济利益。本文就针对供电企业营销稽查内控管理体系建设进行了探析。

简介：摘要：电力企业实际上是一种非常典型的资产密集型企业，而其中的固定资产在企业资产的实际构成中占有一定的比重，强化企业资产的内控管理，可以有效提高企业的风险经营管理水平。本文研究加强供电企业资产内控管理的策略。

简介：摘要：“提质增效”是目前供电企业必须面对的一项重要工作，在寻求提升效益的途径时，要从资产管理中发掘出更多的“红利”。从一般意义上讲，内部控制可以划分为：财务内部控制与非财务内部控制。前者以全面预算管理为主，着重控制企业的流动资金；后者则是从内部控制环境的塑造和内部治理机制的设计两个角度来建立企业内部控制运行环境.针对这一现状，文章首先指出了供电企业的内部控制中存在的问题，其次探讨相关策略。

简介：摘要随着我国经济的迅猛发展,我国各个行业得到了空前的繁荣。企业的管理水平随着人才引进和行业发展得到不断提高。企业内控能力作为衡量企业管理水平高低的重要标准,直接影响企业能否健康持续发展。本文通过阐述内控理论,联系国内外的发展现状,总结经验教训,详细客观的提高企业内控管理水平之于企业可持续发展的意义,列举了在现阶段中,我国企业在内控管理工作中出现的普遍问题和漏洞,从实际出发,探讨解决这些矛盾的有效措施。

简介：社会发展迅速,现代企业为了自身长久发展,都在不断调整和完善自身的内部控制举措,国有企业也不例外,以目前的国有企业内控机制来看,仍然存在诸多问题亟待解决,这为高效的内控体系的形成提供了良好的契机,就此,本文针对线下企业内控体系的不同组成要素进行分析,提出了较为完善的体系建设策略,望对相关企业的内控管理提供帮助。

简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：

简介：摘要：目前，市场经济下企业内控管理体系构建为经营管理工作奠定了基础，内控体系涉及内容多，是企业稳定发展的关键所在。鉴于此，下面文章对建立健全内部控制的必要性进行分析，探讨企业内控体系问题与内控体系构建策略。

简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业内控体系建设是将散布于企业管理各个方面的相关元素按照框架的要求和标准进行补充、修正和组合。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：摘要：国有企业发展对于国家整体发展来说是重中之重，但是目前在部分国有企业之中，存在着内控体系不完善的情况，从而对于整个企业的发展造成影响。本文主要研究国有企业内控体系的基本问题,以及提出改进国有企业内控体系的具体措施。

简介：摘要水利水电工程行业的快速发展使工程企业的数量、发展规模均较以往得到较大提升，得到了实质性的发展，水利水电工程活动开展要求也随之不断提升，完善水利水电工程企业内控管理制度也成为当前需要重视的问题。

简介：摘要开放式、多元化的经济环境和日益成熟的市场格局，都为企业的发展创造了机遇，但同样也使得企业发展面临更大的压力和挑战，在这种背景下，企业要想取得良性的发展，就必须要不断的强调自身内外部的改革与创新，以满足和适应市场经济环境的变化需求。

简介：摘要风险在市场经济的不断发展下越来越多，企业处在激烈的市场竞争中，要对市场中存在的风险进行有效规避，就要将财务风险管理工作做好。因此，基于财务风险管理的企业内控体系的构建对于企业非常重要。本文主要从财务风险管理和企业内控体系的联系、企业财务风险管理和内部控制体系中存在的问题，以及加强基于财务风险管理的企业内控体系的构建措施几个方面进行了分析探讨。

简介：摘要：企业发展过程中，内外部发展环境一直处于不断变化的过程，企业管理工作开展必须伴随着内外部发展环境的变化而不断变化，这就为企业财务管理带来一定风险。本文将通过三部分内容展开分析论证，以期对基于财务风险管理视角下的企业构建内控体系有所借鉴。

简介：摘要：在当前我国企业的内控管理中，很多企业都存在内控环境差、缺乏科学的风险管理制度、控制活动不合理、信息沟通不畅以及缺乏监督评价机制等问题，企业面临风险时无法有效解决，因而难以保障企业的正常经营。对此，企业管理人员需要加大对内控的研究力度，通过对企业内控体系的优化来增强应对风险的能力，提高企业的综合实力，推动企业长远发展。本文主要分析基于风险管理的企业内控体系建设研究。

简介：摘要：在当前，随着市场环境的越发复杂，企业在发展管理中面对的影响因素也就越来越多，在经营过程中不仅要面对大量风险，还会导致传统财务无法满足现代财务管理的情况，传统内部控制管理无法精准识别风险。企业内部控制与管理会计工作从某一程度上来看是存在目标一致性的，功能相联系，站在管理会计视角的企业内控，能提升企业整体管理水平的深度和广度，不断扩大企业竞争优势，对抵御风险有着很大帮助。但是很多企业在实施管理会计的企业内控时，容易出现融合度不足、制度不完善等，导致无法达到预期的效果。

简介：摘要：随着社会经济形势变化，企业要想在行业中稳定发展，必须建设具有中国特色的企业内控体系，以便企业完善风险管理思路。基于此，本文对企业内部控制与风险管理概念进行了阐述，分析了内控体系的建设现状，提出了风险管理视角下内控体系优化的相关对策，仅供参考。