简介:摘要:建筑工程企业内控管理是企业管理中一个重要的部分,但目前存在一些问题,包括流程问题、人员问题和信息系统问题等。为了解决这些问题,本论文提出了改进和完善内控管理的对策,包括建立科学的流程控制机制、加强内部人员培训和管理、优化信息系统等。通过研究和提出这些对策,本论文为建筑工程企业提供了可行的解决方案,有助于加强企业的内控管理,提高企业的运行效率和风险抵御能力。本研究的创新点在于针对建筑工程企业内控管理问题提出了具体对策,并对企业内控管理的实践具有一定的指导意义。本论文总结了研究结果并给出了建议。