简介：摘要：企业的可持续性发展涉及诸多方面，人力资源管理在企业的整个经营发展中具有不可或缺的重要作用，对于企业的可持续性发展十分关键。近年，越来越多的企业开始创新既有的人力资源管理方式，坚持个性化管理导向，并不断融入以人为本的理念，注重发挥企业员工的个体价值，借助一系列的人力资源管理措施，不断提升人力资源管理的个性化水平，提高人力资源管理绩效的针对性。在企业的人力资源管理工作中，应基于企业组织的实际变化和需求，不断调整完善相应的管理方式、措施，以期能更好地适应企业的发展建设。现今，越来越多的员工开始关注薪资待遇、岗位福利、个人发展、职业规划等，企业必须升级人力资源管理的方式，开展更有针对性、更高效的个性化管理，基于组织人力管理的现实问题，从解决实际需求出发，提升企业的人力资源管理水平。

简介：摘要：煤炭是我国重要的能源之一。随着我国社会经济快速发展，国家煤炭需求量逐年增加。为满足社会经济发展需求，国家对煤炭企业发展质效提出了更高要求。人才是企业持续性发展的重要因素之一。为将人力资源转化为人力资本，煤炭企业需充分关注人力资源培训工作。不可否认，当下煤炭企业人力资源培训仍然存在一些培训问题。本文从具体工作入手，结合培训问题提出了相应的解决对策。

简介：摘要：人力资源在企业所有资源中具有决定作用，企业人力资源管理水平的高低，对企业各项指标的实现和长远发展都有重要影响。本文试图对中外企业在管理视角、管理策略、吸引人才策略以及人力资源开发意识和认知等方面进行比较，发现我国企业在人力资源管理方面存在的差距，提出改进建议。

简介：摘要：随着我国国有企业的不断发展，对于人力资源培训工作的要求也越来越高了，而人力资源作为国有企业的重要核心。强化国企人力资源培训的开发与创新，是当前国有企业人力资源部的重要任务之一，因此国企人力资源部如何有效利用资源进行相关人员的培养与创新途径，仍然还需要我们进一步研究。

简介：摘要：有效实施人力资源管理不仅可以提高企业的经济功能，而且可以为企业未来的可持续发展提供大量的人才。本文分析了公司人力资源管理战略的实施情况，为公司未来的可持续发展提供了良好的基础。

简介：摘要：随着当前经济市场的发展，企业之间的竞争尤为激烈。对于企业来说，要加强企业的创新能力和生产能力，促进企业发展，要想提升创新能力，其中最重要最关键的因素是人才因素。因此，人力资源管理对于企业的发展更为重要。合理有效的人力资源管理可以帮助企业吸纳人才，帮助企业对人才的培养和应用模式给与优化，从而为企业的发展提供帮助。在当前的企业管理中，要分析人力资源管理的措施，找准发展方向，充分发挥人力资源管理的作用，帮助企业实现持续健康发展。

简介：摘要：虽然中国在人力资源培训与开发方面获得了一定的发展成果，但是由于多方面因素的影响，在具体实践操作方面仍存在诸多难以解决的问题。所以，企业要基于自身实际发展状况、员工实际情况等多方面内容，有计划、有目的的开展人力资源培训工作，使其全身心地投入到工作之中，以便为企业持续发展打牢坚实的人力资源基础。

简介：摘要：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央大力推进生态文明建设，推动形成绿色发展方式和生活方式。近年来，我国大力发展绿色经济，注重引导现代企业向绿色化产业转型。基于利益相关者视角，企业在追求经济效益增长的同时必须考虑社会效益和环境效益，才能保证企业的可持续发展。环境绩效已经成为企业获得竞争优势的一个重要途径，拥有较高环境绩效的企业能够减少操作成本、提高资源利用率、获取更多的市场机遇。在这样的背景下，很多企业的管理层认识到履行社会责任的必要性与重要性，更加重视绿色创新和环境绩效对企业长期发展战略的影响。而企业绿色发展战略的实施还需要落实到绿色人力资源管理的实践中。因此，企业应该强化社会责任观念，注重社会责任信息披露、转变领导风格，在资源节约、可持续发展的背景下，关注企业环境绩效，落实绿色人力资源管理，以促进我国经济的绿色发展。

简介：摘要：人资是国企综合管理和发展的关键构成，其对强化国企的整体经济收益、推动国企文化建设具有十分关键的意义。特别是在社会经济持续不断发展的新时代背景下，国企始终在市场经济的冲突下，在日常经营管理和规划发展的过程中，更应当从国企发展的长远战略目标出发，对国企的人资进行人才培养，根据企业文化建设，科学制定有针对性的配置优化和解决方法，进而强化国企的经营效果，为加强国企在经济市场中的核心竞争力奠定扎实的基础。本文着重剖析了国企人资优化配置的核心与方式，为国企的经营发展提供参考。

简介：摘要：怎样做好电力生产单位人力资源管理工作，前提是要做好自身诊断分析，有的放矢，力求人力资源管理工作真正取得实效。本文就人力资源管理诊断分析主要目标、诊断分析的主要内容、诊断分析的组织管理方法以及人力资源诊断分析的应用进行了阐述。

简介：摘要：培训机制的高效实行,应当构建在企业制度完善、科学的前提下,该优化计划健全了企业的培训机制,特别是培训规章。使培训活动和职工升迁、激励有效融合,调动员工学习积极性,推动培训活动的实施。

简介：摘要：在市场经济发展中各个领域企业要想获得更加长远的发展，并获得更多的经济效益，就需要对人力资源价值计量方法进行分析，并在企业发展过程中权衡人力资源价值计量关系。现有的计量方法还存在很多不完善之处，无法将人力资源价值进行充分的体现。因此，在以后的发展过程中需要对人力资源价值计量方法进行更加深入的研究。

简介：摘要：企业人力资源外包模式是企业现代人力资源管理的主要模式。人力资源外包模式主要是为了减轻对公司人力资源管理的压力，提高工作效率。但是，将人力资源管理外包有一些风险。基于此，本文主要分析和研究了企业人力资源外包内容，简要说明了人力资源外包服务现状和风险，并提出有效的规避对策，以供参考。

简介：摘要：本来主要分析了制药企业在人力资源管理工作中存在的问题，并从人力资源战略化管理角度入手，探究了制药企业人力资源管理战略的开展措施，以期能够提升制药企业的核心竞争力。

简介：摘要：人力资源管理涉及人员招聘、培训、考核等诸多内容，是挖掘人才价值、提高人才管理水平的重要基础。鉴于此，下面文章对当前社会背景下事业单位人力资源管理进行分析，探讨人力资源管理问题与管理创新策略。

简介：摘要：从当前企业发展中不难看出，政工思想与人力资源管理之间有着密切联系，两者不仅能够实现深度融合，而且政工思想能够为人力资源管理工作的落实提供保障。基于此，对于政工思想与人力资源管理两者之间的相互融合，企业领导者、负责人要给予更多重视，通过强化思想认知、明确融合点等不同方式，将员工工作热情调动起来，从而提升工作效率。

简介：

简介：【摘要】改善门诊医疗服务质量一直是医疗卫生体制改革的重点。门诊作为医院服务患者的第一产所，需要对患者进行检查、诊断、治疗，部分患者因担心治疗、预后、医疗费用等原因存在不同程度的焦虑、抑郁等不良情绪，在改善患者情绪过程中，门诊服务人员也应具有良好的心理素质，安排合理地工作人员，对服务人员进行科学培训，增强医院护理质量。文章归纳了门诊人力资源配置问题，根据人力不足、配置不合理、结构不合理等多种问题提出解决方案，加强门诊管理，通过增加编制、解决护理人员短缺、设岗、配置门诊人力等多个方向提高门诊服务能力，加强患者满意度。

简介：摘要：对于服务性组织而言，员工和组织的服务绩效十分关键，良好的服务能够帮助组织在留住老顾客的同时吸引新顾客，进而带来财务收益。因此，服务绩效的影响因素是一个备受重视的课题，引起了来自人力资源管理、服务管理、营销管理等不同领域研究者的关注。

简介：摘要：企业人力资源外包模式是企业现代人力资源管理的主要模式。人力资源外包模式主要是为了减轻对公司人力资源管理的压力，提高工作效率。但是，将人力资源管理外包有一些风险。基于此，本文主要分析和研究了企业人力资源外包内容，简要说明了人力资源外包服务现状和风险，并提出有效的规避对策，以供参考。