简介：摘要近几年，我国社会经济发展突飞猛进，建筑行业得到了较大的发展，建筑规模不断扩大，加大了造价控制工作的难度，建筑企业面临着新的难题。EPC总承包模式能够实现对工程全过程的管理和控制，能够在一定程度上简化造价控制工作的步骤，降低造价控制工作的难度，确保造价控制工作的高效有序开展，进而扩大企业的竞争优势，促进企业的进一步发展。本文从EPC总承包模式简介和造价控制概述入手，对EPC总承包模式下的造价控制措施进行了细致的梳理，以期能够为建筑行业提供些许参考。

简介：摘要： EPC工程总承包特点是利润高、投资高、风险高的合同方式，在勘察设计、施工管理、物资采购、试运行、项目统筹中都存在较大的风险。 EPC工程总承包模式下，承包商需要加强管理，对风险进行合理的控制，提前对问题进行分析，并学会利用先进的信息化管理技术（比如 BIM）对 EPC工程总承包风险进行分析，以低成本换取高利益。本文将以 EPC工程总承包项目为主题，对其实施中的风险管理进行探究。

简介：摘要：随着我国经济建设的发展,EPC做为一种推动项目建设的承发包模式在工程建设的过程之中得到了更为广泛地应用且受到了政府相关政策的扶持。在EPC模式执行的过程之中承包商需要在项目设计时就介入到对项目的管理工作中进而实现对整个项目建设全过程的有效管理。这一模式在实践的过程之中通常采用合同上限价格或者总承包价格的方式进行承包。从业主的角度讲,这一承包方式有效地控制了项目建设过程之中的投资,但是从承包商的角度讲,其承担了过高的风险,因此承包商需要借助科学合理的造价管理进而保证自身的经济利益。本文以EPC项目具体实施为例,论述了推动我国EPC项目进一步合理发展的意见和建议。

简介：摘要：建筑业作为我国国民经济的支柱型产业，其内涵在持续丰富的同时，价值实现模式也在不断地被探索、挖掘。近年来兴起并推行的EPC工程总承包模式在工程建设全过程中，通过科学、合理的方法集成了设计、施工、采购阶段，实现项目管理的资源节约、效率提高、权责清晰，在追求项目投资、成本、进度、质量等各项效益指标时均发挥着显著作用。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的发展，我国建筑市场规模不断扩大，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，EPC总承包模式成了一种常见的管理方式，但由于我国建筑市场发展历史不长，EPC总承包模式在细节之处还落后于部分发达国家。这种差距在建筑工程中主要体现在市场管理效率、市场竞争力及建筑企业的管理水平上。如今，建筑企业通过多种方式改进了EPC总承包方式的细节之处，降低了建筑项目运行的风险，保证了建筑工程项目的正常运行。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：近年来我国持续推行EPC工程总承包模式（本文简称“EPC项目”），但该模式的工程实践中仍然存在较多现实问题，影响了工程总承包模式真正优势的发挥，目前尚缺乏专门探讨此类问题的文献。本文基于对EPC项目管理经验的总结，对存在的一系列典型重难点问题进行总结、归类和分析，对其产生动因进行挖掘，并有针对性地提出了解决问题的建议措施，以期为相关EPC项目在规避相应超概风险、优化管理效果等层面提供借鉴。

简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。积极开展EPC项目商务策划在工程造价中的应用，有助于保证项目造价不突破限定范围，最大化地节约成本、提高品质和增加效益。EPC项目商务策划，是指建设项目在设计阶段和采购阶段时，项目管理者提前利用策略进行有组织和目的性的去改变对项目建设不利的条件，最后使企业达到盈利的一种手段。商务策划从准备开始，再到商务策划编制，最后到商务策划成果，在研究商务策划过程中，得出商务策划对EPC项目工程造价的控制以及企业的创收效益上起着很大作用。本文就EPC项目商务策划在工程造价中的应用展开探讨。

简介：摘要：作为当前国际上普遍采用的一种工程承接模式，建筑工程EPC总承包模式的实施能够保证建筑工程项目的建设质量，降低建筑工程项目的施工成本。然而，由于建筑工程EPC总承包模式自身具有的施工周期长、建设规模大、所需要的技术参数较为复杂等特点，再加上我国对于建筑工程EPC总承包模式的应用缺乏充裕的实践经验，建筑工程EPC总承包模式在应用的过程中面临着“加速推进却未全面展开，初具规模但却缺乏规范，优势突出同时风险不断”的尴尬窘境。为此，论文论述了建筑工程EPC总承包模式的概念及项目风险特点，并阐述了建筑工程EPC总承包项目面临的主要风险以及管控措施，希望能够为建筑工程EPC总承包项目风险管理提供新的参考思路。

简介：摘要：伴随着我国社会的飞速发展，国内各类大型工程项目也在逐渐增多，而EPC总承包模式作为一种国际通行的工程建设模式，其在国内的应用也越来越广泛。顾名思义，EPC总承包模式包含了工程项目从设计到施工的整个过程，由于其囊括了项目工程建设的多个方面的内容，因而其在成本控制上的难度也有了一定的增加。

简介：摘要：EPC总承包模式就是对生产和研发以及设计进行一体化的操作，进行工程一体化的发包模式。对于传统的承包管理模式来说，EPC总承包解决了各类工程阶段联系不够紧密和没有连接的问题，减少了施工建设阶段互相孤立没遗鸥负责的情况，从而全面地进行项目主导，无论是前期的工程设计还是后期的原材料供应都可以高度和施工管理相结合。文章对于施工项目管理以及EPC总承包管理模式当中的价格机制进行控制和分析，以解决在EPC总承包项目中工程造价控制的相关要点。

简介：摘要：我国建筑行业发展快速，相关技术人员通过应用各种科学技术，创新优化了多种新型管理模式，比如EPC承包管理模式。与传统医院建设项目管理模式进行对比，EPC承包管理模式不仅在建筑行业具有更高应用价值，还能够大幅度降低管理风险，减少安全事故的发生机率，保障项目稳定、高效的运行，所以在医院建设项目领域该管理模式得到广泛应用。由此，为保障EPC承包管理模式得到更好应用，让其发挥出更大积极效用，就需要结合这些问题，不断对此管理模式不断进行创新优化，以期促进医院建设行业更加稳定的发展。

简介：摘要：本文从EPC项目管理模式的涵义出发，挖掘其对建筑工程成本控制的具体策略，并借鉴实践案例，对EPC项目管理在建筑工程成本控制中的实践应用进行分析。我们希望本文的研究可以对优化建筑工程成本控制，提高建筑工程项目效益，以及解决当前建筑行业中存在的成本控制难题有所启示。

简介：摘要：本文以昆明经济技术开发区昌宏路下穿贵昆路隧道工程为案例，探讨了EPC工程总承包项目安全管理的重要性和实施措施。通过分析国内外现状和存在的问题，提出了建立健全安全管理制度、加强安全培训与教育、推广先进安全技术等解决措施。以此为基础，对该项目的安全管理实践进行了案例分析，总结了取得的成效和未来展望。这些经验和教训对于其他EPC工程的安全管理具有借鉴意义，为工程安全提供了有力保障。

简介：摘要：近年来，公司EPC项目装饰工程越来越多，要求越来越高。但是，大部分装饰管理人员已经习惯了施工总承包模式，对于EPC承包模式并不熟悉。 在此背景下，如何做好EPC工程履约？方法很多，最重要的是做好开工策划。项目管理团队要结合EPC工程特点，从设计、工期、采购、商务管理、技术质量等方面进行开工策划。

简介：随着科学技术的不断发展，EPC模式下的工程建造管理的探索与思考正在不断地创新。该模式在具体的使用过程中，除了能满足工程要求以及填补传统模式下工程建造管理的漏洞，还能够对整体工程的建造进行全面的改善。

简介：摘要：在社会经济水平提高、城市化进程不断推进的背景下，EPC总承包项目规模和数量均呈上升趋势，这给项目结算审价提出更高要求。基于此，本文对EPC总承包项目结算审价内容和存在的问题进行研究与分析，以此为基础探讨解决问题的有效措施，以供相关人员参考。

简介：[摘要]：项目成本管理是项目管理的重要内容，是项目能否盈利的关键。成本管理的目的在于规范工程项目成本管理行为，落实成本控制责任制，在保证工期、进度、质量前提下，将成本控制在批复或者限额之下，努力提高经济效益，防范化解成本风险。

简介：摘要：本文简要分析了EPC项目管理过程中请购组包的重要性，结合笔者自身的材料管理经验，重点介绍了EPC项目的请购组包原则和方法，供总承包项目材料控制人员参考。