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  • 简介:摘要:随着节能减排工作在全国范围内的不断推行,公共机构的节能对于资源建设的节约、社会环境的友好有着重要作用。同时,公共机构在我国节能减排的工作队伍中起到领头羊的作用,建立了良好的公众形象。但是,与世界先进国家相比,我国的公共节能工作推行的时间相对较晚,现在只处于初级水平。在这种情况下,我国的公共机构面临许多能源管理和节能举措落地实施的问题。本文通过研究我国公共机构能源管理的现状和出现的问题,提出相应的对策,为我国公共机构能源水平的提高贡献一份力量。

  • 标签: 公共机构,合同能源,管理,问题,对策
  • 简介:摘要:通常来说,现阶段的大多数建筑施工活动都是围绕工程施工承包合同来开展实地的经营,建筑工程管理也是对合同内容的履行,因此在当前建筑工程管理中,相关管理人员应当加强对合同管理的重视程度,使得施工单位能够全面履行合同中的义务,从而获得良好的经济效益。本文笔者主要通过分析建筑工程管理中合同管理的问题,并积极探索有效的改进措施,旨在降低建筑工程面临的风险,有效维护当前建筑市场的秩序,进而促进建筑行业的持续性发展。

  • 标签: 建筑工程管理 合同管理 改进措施
  • 简介:摘要:随着国家的发展越来越好,许多企业都从事建筑行业,但是现在建筑行业经常面临的一个问题是由于各种原因,施工成本往往超过了原来的项目预算。但面对超出项目预算的部分,建筑公司都不愿意承担。因此,有必要对建设项目超预算的原因进行全面的分析,并制定控制措施,这样既能保证建设项目的质量和数量,也有助于建设者减少损失。

  • 标签: 建设工程 项目合同管理 风险防范
  • 简介:摘要:伴随社会经济的迅速发展,建筑工程建设已步入了繁荣发展阶段,项目数量、规模仍在不断扩大,与此同时,建筑工程合同也发生了一定变化,合同条款增多,内容日趋复杂,规则逐渐与国际接轨。随着我国市场经济体制的逐步完善,作为市场经济条件下的产物,建筑工程合同面临的风险也在持续增多。新形势下,建筑工程合同相关方对合同风险的控制能力有待增强,为此,做好合同风险控制研究具有重要的现实意义。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 风险控制
  • 简介:摘要:工程建设,选择什么样的合同模式至关重要。一个适合的合同模式,是决定工程建设的顺利、成功的关键。而工程造价控制更是合同双方关注的重点,相关条款的确定,决定整个工程造价控制的基调。因此,如何成功的控制工程造价,是合同谈判中的主要内容,尤其是在EPC总承包合同中。

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  • 简介:【摘要】工程项目的实施就是合同的订立以及履行的过程,建设项目合同管理涉及工程项目的质量、进度、安全、成本等各环节。目前,由于合同管理职责不明、关联方多、流程繁杂、合同漏洞较多,导致建设项目实施中出现扯皮推诿和经济纠纷。在建设项目管理中,合同管理尤为重要,通过合同管理体系的建立、合同的订立和实施、合同档案的管理、合同管理中的监督与考核,明确了合同的管理思路,可以加强合同管理在建设项目管理中的纽带作用,避免和减少因合同管理不足而造成的损失,维护企业在市场经济中的合法权益。

  • 标签: 合同管理 风险防范 合同订立 档案管理 监督考核
  • 简介:摘要: 当前,经济社会的发展为社会中的各类行业提供更大的发展空间,尤其是建筑行业。建筑不单单是广大人民群众生活的居住空间,更能推动城市的经济以及相关行业的发展。在实际生活中,关于建设工程合同的签订存在很多现实性的问题,可能会造成合同双方的权责不明晰或者某一方的利益受到大幅度的损害。因此,一定要加强建设工程合同的管理体系建设,以实现在处理纠纷的时候可以有据可依。进而实现建筑业的良性发展。本文主要分析了目前建设工程合同管理中存在的问题,并根据问题提出了相应的法律监管措施。

  • 标签: 建设工程 合同管理 法律监管措施
  • 简介:摘要:伴随社会经济的迅速发展,建筑工程建设已步入了繁荣发展阶段,项目数量、规模仍在不断扩大,与此同时,建筑工程合同也发生了一定变化,合同条款增多,内容日趋复杂,规则逐渐与国际接轨。随着我国市场经济体制的逐步完善,作为市场经济条件下的产物,建筑工程合同面临的风险也在持续增多。新形势下,建筑工程合同相关方对合同风险的控制能力有待增强,为此,做好合同风险控制研究具有重要的现实意义。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 风险控制
  • 简介:摘要:进入21世纪以来,我国城市化进程不断加快,各城市建设规模不断扩大。许多建设项目已投入建设。基于此,建筑市场的竞争日趋激烈。施工企业要在市场竞争中立于不败之地,就需要不断增强自身的综合实力,有效防范和控制工程建设中的风险。因此,施工企业必须高度重视工程造价合同的管理,从而有效地控制工程造价,有力地维护自己的合法经济权益。

  • 标签: 建筑工程 造价合同 管理 风险控制
  • 简介:[摘要]在我国建设工程行业迅速发展的今天,合同管理直接影响着工程造价,因此建筑企业也越来越重视合同管理。好的合同管理对工程造价起着非常重要的作用,建立合同管理制度,对合同管理的每个流程进行细化,注重合同实施过程中的第一个细节,并投入相应的人力物力。充分发挥同管理的优势作用,提高工程质量的同时达到工程收益的最大化。

  • 标签: []合同管理制度 工程效益 工程造价
  • 简介:摘要: 工程造价管理工作离不开合同的约束作用,通过合同能够起到维护合同双方利益的效果,那么在开展建筑工程时,需要做好施工合同管理工作,清楚合同中的内容同时健全管理标准,规避造价纠纷。本文主要基于合同管理的意义,分析了产生工程造价合同管理问题的因素,探讨了有效的处理对策供参考。

  • 标签: 工程造价,纠纷,合同
  • 简介:  摘 要 通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中的对策和措施。

  • 标签:    工程 造价 价格 控制 管理
  • 简介:摘要:本文简要介绍了项目管理中合同管理的重要性,并且从内部因素和外部因素两方面阐述风险影响因素,根据实践经验,提出一些防范风险的实际建议,希望能够降低风险发生的概率,给相关建设工程合同管理人员以借鉴和参考。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 风险防范 内部因素 外部因素
  • 简介:摘要主要对工程招投标与合同管理问题进行分析,阐述了工程招投标的作用,总结了公路工程招投标与合同管理两者之间相互依存,相互促进的关系。最后详细论述了提升招投标与合同管理的方法,其主要内容有改革招标体制、增强过程管理、建立投标组织机构、加强公路工程投标风险预防与防范,通过这些方式,承包单位要更加了解招投标的内容,根据具体情况,制定合理投标书,增加中标几率。在合同签订中,要权衡各方利弊,谈妥后方可进行合同的签订,从而使公路工程得到顺利的施工。

  • 标签: 公路工程 招投标 合同管理
  • 简介:摘要:目前,我国的经济在快速发展,社会在不断进步,对建筑企业而言,施工合同是保证正常、稳定经营的关键,也是结算工程项目的重要依据,对建筑项目成本起到控制作用,可以给企业带来更多的经济效益。基于合同管理在对建筑企业的重要作用,为了有效解决建筑项目各个阶段合同管理的问题,建筑企业必须结合项目的具体情况,在合同签订前对合同的细节和双方责任加以明确,避免后期产生合同内容纠纷;同时要完善合同管理的流程,严格执行合同管理制度,提升企业合同管理人员的综合素质,从而效提升施工合同管理水平,确保企业稳定经营。

  • 标签: 建筑工程 施工合同 合同管理
  • 简介:摘要: 建筑工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,约定了双方的权利义务,是维护双方合同权益的重要法律凭证。建筑工程合同对于企业有着重要的作用,建筑施工企业要加强合同管理和风险控制工作,确保建筑工程的质量、进度、安全,控制工程施工成本,提高企业的经济效益和竞争力。论文主要基于建筑工程合同管理的必要性和目前我国建筑施工企业工程合同管理的现状,提出了加强建筑施工企业合同管理与风险控制的措施。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 风险控制
  • 简介:摘要:成本管理以企业内部组织为基础,建立一套科学的,系统的全面成本控制机制,制定成本收益目标,预算执行过程中的各个步骤得到有效实施,从全局出发,分析每一个部门和外部经济环境的适用性,明确整个公司的预算管理,各个管理阶层实现自己的管理职责。配合每一个部门的关系,协调处理整个组织架构中的预算管理,整合企业的业务流,信息流和人力资源与资金流于一个管理系统中,实现成本的最小化和经济效益的最大化。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 成本控制
  • 简介:摘要:路桥是国家的基础建设,为国家经济发展做出巨大的贡献。 在工程项目建设中,人们逐步意识到工程造价的重要性。近年来,城市化进程的加快使得我国路桥工程项目逐步增多,刺激了经济社会的进一步发展。在路桥工程项目实施中,工程造价与合同管理是工程管理中的重要内容,两者存在着紧密的联系,在路桥工程项目实施中,处理好两者直接的关系不仅可以提升工程的经济社会效益,还可以对工程中出现的风险等加以预防,进而提升路桥工程的管理水平。

  • 标签: 路桥工程招投标 合同管理 思考
  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展,在我国经济建设中,建筑工程项目越来越多,为了合理的保证建筑工程双方的经济责任,合同作为重要的法制保障,对建筑工程项目的开发有着十分重要的作用。本文通过分析建筑工程合同管理中风险产生的原因,介绍建筑工程合同管理风险的识别方法,并对建筑工程中合同管理的风险防范提出几点建议及措施,希望为相关人员提供一些参考帮助。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 风险防范
  • 简介:摘要采购合同能够反映招标采购工作的成果,它在招标以及投标的工作当中,起到十分重要的阶段。并且还需要依法去制定履行的合同,而这不仅能够巩固好招标的采购成果,并且还能够实现采购的最终目标。本文对施工项目管理中的招标采购及合同管理进行探讨。

  • 标签: 项目管理 招标采购 合同管理