简介：摘要：近些年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业呈现出良好的发展态势，而其承包方式通常以 EPC总承包模式为主。针对现阶段 EPC总承包模式下的工程项目管理分析发现，目前仍存在诸多问题亟待解决，需引起重视。本文对 EPC总承包模式下的工程项目管理重要性进行了探讨，针对 EPC总承包模式下的工程项目管理存在的问题，进行了详细的分析并提出了优化措施。

简介：摘要：建筑施工行业发展中已经开始通过采用EPC总承包工作模式，使工程从设计、施工一直到后期管理过程，完全由总承包商进行，业主方只需要通过竣工验收即可投放相关的资金，不过 EPC总承包模式作为一种较为新颖的模式，依然存在一些管理上的问题。基于对EPC总承包工程项目管理问题的剖析，本文探讨了这一模式的工程项目管理方法。

简介：摘要：随着我国经济和生产技术的飞速发展，EPC总承包管理模式已成为国际工程项目承包的重要方式之一，近年来，国内许多大型复杂工程也在采用这种模式。这种全过程的项目管理模式在工程管理中发挥的作用逐渐增大，为提高工程质量做出了巨大贡献。

简介：摘要： EPC项目总承包模式起源于 20世纪 60年代，具有高效率、高效益、成本可控等应用优势，后逐渐被广泛应用于国外大型基础设施工程建设中，现阶段已经成为国内外主要的工程承包模式。 2020年 3月 1日施行的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（下称“《管理办法》”），不仅整体上对工程总承包单位资质和管理能力提出了新的双重要求，更对工程总承包项目实施提出了新的管理要求。相关条文共计 10条，占条文比例的三分之一强，这是工程总承包项目管理的新阶段，也对工程总承包项目管理提出了新要求。

简介：摘要： EPC工程总承包特点是利润高、投资高、风险高的合同方式，在勘察设计、施工管理、物资采购、试运行、项目统筹中都存在较大的风险。 EPC工程总承包模式下，承包商需要加强管理，对风险进行合理的控制，提前对问题进行分析，并学会利用先进的信息化管理技术（比如 BIM）对 EPC工程总承包风险进行分析，以低成本换取高利益。本文将以 EPC工程总承包项目为主题，对其实施中的风险管理进行探究。

简介：摘要总承包（EPC）模式作为一种新的与国际接轨的承包模式，在社会经济发展的推动下不断的完善和成熟，现在已经基本呈现系统化、专业化和规模化的特点，受到了广大建设单位的青睐。EPC的优越性在国内市场已经受到了广泛的关注，并得到了大家一致的认可。在EPC模式下，工程造价的管理和控制主要包括三个部分，一个是前期策划阶段，一个是设计阶段，还有一个是施工阶段。下面本文主要阐述了工程总承包模式的特点，并在此基础上上探讨了工程总承包模式下的工程造价管理方式和措施。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展， 工程设计施工总承包项目成本管理 越来越受到关注。 工程项目中的设计施工总承包管理模式是工程设计的重要保障，它有利于控制工程质量、保证工程进度、协调工程工作等等。随着经济的不断发展，对工程建设项目中的设计施工总承包项目的应用逐渐重视和推广。然而设计施工总承包商作为项目设计以及施工的共同承担者，在风险责任中承担的风险更加突出，需要承担的责任范围更大，因此，总承包商在进行项目设计招标阶段就应该充分的认识到风险防范风险，合理报价，才能在整个项目实施过程中对项目成本进行管理，实现最终的利益效益。本文主要针对设计施工总承包工程面临的风险进行探讨，并针对成本管理遇到的问题进行探讨并提出了相应的应对策略。

简介：摘要：随着我国经济建设的发展,EPC做为一种推动项目建设的承发包模式在工程建设的过程之中得到了更为广泛地应用且受到了政府相关政策的扶持。在EPC模式执行的过程之中承包商需要在项目设计时就介入到对项目的管理工作中进而实现对整个项目建设全过程的有效管理。这一模式在实践的过程之中通常采用合同上限价格或者总承包价格的方式进行承包。从业主的角度讲,这一承包方式有效地控制了项目建设过程之中的投资,但是从承包商的角度讲,其承担了过高的风险,因此承包商需要借助科学合理的造价管理进而保证自身的经济利益。本文以EPC项目具体实施为例,论述了推动我国EPC项目进一步合理发展的意见和建议。

简介：摘要：结合实际新建房屋建筑项目，从建设单位角度出发，分析了与传统施工总承包模式在实施过程中的差别；针对房屋建筑项目工程总承包特点和实践中出现的问题，提出解决思路和办法，以期为完善工程建设组织模式、为后续工程建设中实施工程总承包模式提供参考。

简介：摘要：建筑业作为我国国民经济的支柱型产业，其内涵在持续丰富的同时，价值实现模式也在不断地被探索、挖掘。近年来兴起并推行的EPC工程总承包模式在工程建设全过程中，通过科学、合理的方法集成了设计、施工、采购阶段，实现项目管理的资源节约、效率提高、权责清晰，在追求项目投资、成本、进度、质量等各项效益指标时均发挥着显著作用。

简介：摘要：为了获取更多的利益，现阶段的企业需要适应高强度的竞争，并且需要开展相应的控制管理工作，接着就是改善现阶段的结算管理措施，如此可以促进企业的发展，并且可以增强企业的竞争能力。但是由于竣工结算工作是比较复杂的，因此对于专业知识和有关技术的要求比较高。文章结合工程实践，对EPC总承包工程结算过程中的重点与对应的策略展开了研究与分析，从而为企业合法权益提供必要的保障。

简介：摘要分析了我国工程总承包企业的发展中遇到的一些问题，包括工程总承包企业组建存在障碍；企业发展的外部环境不完善，根据上述问题，研究工程总承包企业的发展对策。

简介：摘要：现阶段，我国社会不断的发展和进步，为了能够进一步提高建筑工程完成的工作效率并确保工程的安全与质量，越来越多不同类型的管理模式出现在大众视野。文章主要介绍了EPC总承包管理的现状，针对现有问题进行分析并提出防范对策，以此提高我国EPC工程总承包项目管理水平。

简介：摘要：我国的EPC总承包模式从1984年起始［1］，一直是工程建设行业从业者和主管单位的研究重点。经过几十年不断地探索，我国总承包模式已经逐步完善，被市场所认可，国家也从政策层面正在大力推进，在未来国内工程建设市场上，EPC总承包模式也将成为主流［2］。本文对EPC工程总承包管理模式探索及展望进行分析，以供参考。

简介：摘要：目前，工程承包市场上越来越倾向使用EPC方式承包大型工程。因此EPC总承包合同项目的造价控制尤为重要。EPC总承包合同模式与传统承包模式合同相比，特别是项目费用管理和费用管理有很大不同。本篇论文将对EPC合同项目的项目费用控制与管理要点进行说明和分析。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，EPC工程总承包项目越来越多。越来越多的工程采用EPC模式，总承包方对项目的设计、材料采购、施工和运行进行一体化管理，并且对项目的质量和工期负责。EPC项目管理模式的应用得到了社会各界的认可，带来了较为可观的效益的同时，存在诸多问题，EPC项目管理对工程的设计和施工质量有着直接的影响，因此，本文通过分析EPC项目管理中存在的问题，其次阐述EPC项目的管理对策。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：摘要：医院项目作为重要的基础设施建设和人民生活工程，本身具有建设标准高、社会影响大、工程领域齐全、功能复杂、专业单位多的特点，施工总承包管理难度大。通过精心策划，分析项目的重点难点，制定并实施对策，实现既定目标。

简介：摘要：文章以EPC总承包模式为研究对象，先对EPC总承包模式的相应情况进行研究，再对EPC总承包模式下建筑工程管理进行研究，明确建筑工程中，EPC总承包模式的优势和作用，推动建筑工程管理水平的提升，实现建筑工程的顺利建设，让建筑工程能很好地为用户提供服务。

简介：摘要：EPC工程总承包是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，对接不同的管理业务，由于视角存在局限性，具体的建设过程的设计会使得不同过程间可能产生一定的冲突。因此，要采用集成思想，将过程看作一个整体，对每一个过程进行分析评估并修正，降低冲突的强度，避免根本性冲突的存在，致力于追求过程的合理性、目的性和整体协调性。通过管控集成提高管理过程的能力，最终实现项目的效益最大化。