学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:新时期,社会经济的发展为事业单位工作开展提出了新的任务和要求,尤其是在人力资源管理工作中,如何加强事业单位人力资源绩效考核工作,增加事业单位人才队伍建设的水平,提高人才队伍建设价值和影响,是事业单位适应时代发展需要思考的内容。在事业单位人力资源管理中,通过完善的绩效考核制度,能够提高人才队伍的工作积极性和创新能力,提升工作效率及质量,全面保障人力资源科学配置,提高事业单位运行效率。本文重点对绩效考核在事业单位人力资源管理中作用加以介绍,运用绩效考核不断促进事业单位发展,使之有效地服务于事业单位建设及社会发展。

  • 标签: 绩效考核 事业单位 人力资源管理 作用
  • 简介:摘要:在事业单位管理体制改革不断深化的背景下,如何持续推进员工激励机制的创新,进一步提高激励效果,是事业单位需要密切关注的管理问题。目前,我国一些事业单位的激励效果不理想,导致员工工作状态不佳,中高层人才流动率上升。调查发现,导致事业单位改革成效始终难以达到预期的原因有两个:一是绩效考核体系存在漏洞;二是激励机制相对单一。鉴于此,事业单位应当将工作重心向激励机制和绩效考核倾斜,根据工作中所存在问题,分别制订并实施相应的改革方案,以确保二者作用得到充分发挥,并通过提升人资管理质效的方式,为自身日后稳定且健康的发展奠基。

  • 标签: 事业单位 人力资源管理 激励机制
  • 简介:摘要:新时代必然会提出新要求,人力资源管理模式也需要紧跟时代发展步伐,及时调整、优化、改进及创新,才能满足时代发展需求,将人才价值发挥到最大,为社会、为人民提供更加优质的服务。为此,行政事业单位应该给予人力资源管理创新高度重视,特别是在现代信息技术高速发展阶段,更要充分利用技术优势,创新管理理念、方法、内容,提高人力资源管理效率及质量。

  • 标签: 行政事业单位 人力资源管理 新对策
  • 简介:摘要:随着我国经济社会快速发展,对于人才的需求也越来越高。而作为一个服务型组织,事业单位更是需要大量优秀人才来保证其正常运转和职能发挥。因此,如何吸引、留住并且充分调动这些人才是每个事业单位都必须面对的问题。其中,建立科学合理有效的绩效考核制度就是一种非常重要的手段。通过制定明确具体的工作目标以及量化的评估标准,能够使得员工更加清晰地了解自己所处位置以及努力方向,从而激发他们的积极性与创造性,提高整个团队的效率水平。

  • 标签: 绩效考核 事业单位 人力资源管理 作用 
  • 简介:摘要:事业单位作为我国国民经济和社会发展的重要力量,在我国社会转型升级背景下,事业单位的工作内容以及工作难度逐渐扩大。为了更好地发挥事业单位服务效能,做好社会事务管理工作,事业单位管理人员需要落实以人为本的管理理念,充分了解人力资源管理对于事业单位发展的必要性以及重要性,切实提高内部管理水平。事业单位传统管理过程中,其绩效考核制度存在严重的滞后性,以及与事业单位部分工作内容存在冲突、整体执行力不理想等问题,因此有必要对事业单位人力资源管理机制进行改革,建立更加合理的绩效考核体系,进一步促进事业单位实现健康稳定的发展。本文主要分析事业单位人力资源管理中的绩效考核。

  • 标签: 事业单位 人力资源管理 绩效考核
  • 简介:摘要:本文旨在探讨事业单位人事统计工作与人力资源管理的探究。事业单位是国家机关、事业团体和其他经过批准成立的组织,其人事统计工作和人力资源管理对于组织的发展和运行至关重要。本研究通过对事业单位人事统计工作和人力资源管理的分析,探讨其在组织管理中的作用和影响。最后,总结研究结果并提出了进一步研究的展望。

  • 标签: 事业单位 人事统计工作 人力资源管理 组织管理 案例分析
  • 简介:摘要:在大数据背景下,事业单位人力资源管理拥有更广阔的发展前景和应用场景。通过充分利用大数据技术,事业单位能够实现更精准的人才招聘、个性化的培训发展、智能化的绩效管理等,提高运营效率和员工满意度。大数据背景下的事业单位人力资源管理不仅意义重大,也需要合理应用、科学管理,为事业单位的可持续发展和员工的成长提供良好的支撑。

  • 标签: 大数据背景 事业单位 人力资源管理 创新思考
  • 简介:摘要:在我国进入大数据时代后,相关事业单位应对人力资源管理工作进行全面优化,采取有效的创新对策,并将原本的人事管理向人才管理进行转变。在以往事业单位的人事管理工作中,由于未能充分尊重个体差异,没有充分考虑人的多样化与个性化需求,所采取的沟通手段也不够有效,进而导致单位在薪酬激励、绩效考核、人员招聘和培训等方面存在不足,无法使事业单位人力管理水平得到有效提升。本文分析了事业单位人力资源管理方面的改革,对其管理现状进行探讨,并提出具体的改革路径,希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

  • 标签: 大数据时代 事业单位 人力资源管理 改革路径
  • 简介:摘要:在事业单位人力资源管理体系中,薪酬福利作为重要的激励手段,有助于增强组织凝聚力,并以事业单位长远发展目标为主,实施薪酬福利的激励策略,衡量员工的工作价值,激发员工的工作热情,提高工作效率。再考虑员工的实际贡献和工作绩效,对薪酬福利政策的调整,确保员工能得到与其付出相匹配的回报,能增强员工的信任感和归属感,共同推动事业单位良好发展。

  • 标签: 事业单位 人资管理 薪酬福利 激励策略
  • 简介:摘要:本文探讨了激励机制在事业单位人力资源管理中的应用。首先介绍了激励机制的概念和重要性,指出了在事业单位中实施激励机制的必要性。其次,分析了目前事业单位中存在的人力资源管理挑战,并探讨了激励机制在解决这些挑战中的作用。通过对相关文献和案例的综合分析,总结了激励机制在提高事业单位员工工作积极性、激发员工创新能力、提升组织绩效等方面的积极作用。最后,提出了在实施激励机制过程中需要注意的问题,并对未来研究方向进行了展望。

  • 标签: 事业单位 激励机制 人力资源管理 员工积极性 组织绩效
  • 简介:摘要:随着事业单位改革不断深入,我国社会发展水平得到迅猛提升,经济体制改革的深化对事业单位也提出了新的要求。由于事业单位的公益特性,对社会各行业的生产和发展有积极的促进作用,但并没有直接的收入来源,所以事业单位的资金来源大都是财政直接发放。所以,加强事业单位人力资源财务管理非常具有必要性,对事业单位今后的平稳有序发展起着不可替代的重要作用。

  • 标签: 人力资源管理 财务管理 改进分析
  • 简介:摘要:受到市场经济制度日益完善的影响,让事业单位意识到改革工作的重要性与价值。基于全新的发展环境当中,从事业单位的角度而言,薪酬管理属于其中的重中之重,需要有关人力资源管理者加以重视,不但改进相关薪酬管理机制,而且对事业单位的相关行为进行了监管,一方面,提高了员工工作的热情,另一方面,确保了相关人力资源配置与利用的合理性,凸显出其应有的功效。面对此种情况,科学分析事业单位薪酬管理当中显现出来的相关缺陷与不足,同时编制出可行的处理策略,拥有一定的实践价值。

  • 标签: 事业单位 人力资源管理 薪酬管理
  • 简介:摘要:当前,我国事业单位中的人力资源管理工作的整体水平仍旧处于有待提升和完善的状态。因此,需要将弹性管理运用到其中,并通过弹性管理方式来对当前的人力资源管理工作现状中所存在的缺陷进行优化和改善。同时,通过弹性管理的方式为人力资源管理工作的开展带来更加新鲜的工作理念和工作活力。弹性管理作为当前事业单位管理工作中一种极为常见的工作方式,具有极为重要的现实意义和使用价值。因此,淮北市商贸市场建设和物流业发展服务中心在发展中需要对弹性管理给予更多的关注,并与自身当前的发展所需相结合,从而充分明确弹性管理在应用过程中所需要落实的具体措施,以增强人力资源管理工作在事业单位中的整体工作质量和水平。

  • 标签: 弹性管理 事业单位 人力资源管理管理
  • 简介:摘要人力资源管理是个庞大的体系,本文就人力资源管理谈一点粗浅的认识,以便在今后的人力资源工作中不断地提高自己,完善自己,为进一步搞好自己的本职工作奠定基础。

  • 标签: 人力资源 管理核心 薪酬管理
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要: 随着互联网信息技术的不断发展,计算机在各行各业中都有着广泛的应用。对于企业的人力资源管理而言,通过互联网数据库技术,能够实现人力资源管理的自动化,让企业的人力资源管理更加高效,更好的满足企业对人力资源管理的需求。基于此,对人力资源管理系统的设计进行分析,并且探讨实现策略,希望给相关人员提供一定借鉴。

  • 标签: 人力资源 管理系统 设计 实现
  • 简介:摘要企业在运作管理的过程中,应充分发挥人力资源管理的作用,重点解决人力资源浪费与缺失的问题。文章结合笔者工作实践,对现阶段企业人力资源管理的情况进行了分析,在此基础上提出了解决问题的四种方案,并对其具体运用情况作了说明。

  • 标签: 人力资源管理 人力资源配置 人才流失 激励机制
  • 简介:摘要:我国市场经济建设最近几年发展非常迅速,很多企业犹如雨后春笋,快速发展,在如今经济发展迅猛的大时代背景下,员工是企业发展的第一战斗力,也是维持企业运营的重要载体,是企业第一生产力的载体,随着党的十八届五中全会召开,明确要求坚持绿色发展和可持续发展,加快建设资源节约型、环境友好型社会等新格局,“绿色发展”成为五大发展理念之一,企业员工绿色管理成为近年来绿色人力资源前沿的管理核心,在绿色发展的倡议提出后,为企业人力资源的发展的提供了新方向,新转变。

  • 标签: 绿色人力资源 管理模式
  • 简介:摘要:随着时代的发展,我国电力企业也取得了很大的进步,使得电力行业不断深化改革,这也使得电力行业对人才的需求不断增多。企业在进行管理时的关键就是做好人力资源开发和管理的相关工作,只有建立科学的人力资源管理体系,创造良好的人才成长环境,才能使得企业在行业竞争中占据优势。就目前而言,我国电力企业在人力资源管理方面还存在很多问题,只有采取措施解决这些问题,健全人力资源管理机制,才能确保企业的核心竞争力得以提高,实现企业的可持续发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源管理 创新