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  • 简介:随着商品经济的发展,社会用邮需求一直呈直线上升趋势。尽管邮政企业几年来已有较大发展,然而运能与运量矛盾仍然日趋尖锐,服务网点少,设备陈旧简陋,人员素质差,经济效益低下,远远不能满足改革开放和商品经济发展的需要。如何摆脱当前困境并获得长足发展,是个必须认真研究的现实问题,也是邮政发展战略问题。笔者愚

  • 标签: 邮政业务 企业经营 企业文化 竞争观念 经济发展 现代邮政
  • 简介:目前,我国电信业正在面临十个转移和三个挑战。即由电信网向信息网转移.电路连接向非电路连接转移,话音服务向多媒体信息服务转移。标准化向个性化转移,技术驱动向市场驱动转移单项服务向一站购齐转移,对抗性竞争向合作性竞争转移,超额利润向平均利润转移,强制界面...

  • 标签: 经营思想 电信业 数据库 超大规模集成电路 战略选择 有线电视网络
  • 简介:摘要随着时代的发展,加上经济全球化进程的不断加快,石油企业面临的竞争日益激烈。文章分析了石油企业经营管理方面存在的问题,探讨了新形势下石油企业应该采取的发展战略,希望能够为石油企业的经营管理工作提供一定的借鉴。

  • 标签: 石油企业 经营 战略
  • 简介:其中商业银行业务为集团传统核心业务,作为集团国际化经营硬件基础设施的中国银行海外网点多在香港、新加坡、日本、伦敦等地,对其国际化战略进行了简单的分析   [关键词] 中国银行 国际化战略 战略选择      一、中国银行国际化经营的发展现状   中国银行

  • 标签: 中国银行国际化 国际化经营 战略研究
  • 简介:西汉经营西南地区主要是在汉武帝时期。为了经西夷达大夏等西域地区、过夜郎抵南越番禺,武帝分别向西南地区采取了多种战略探求道路:遣使安抚、厚赂、招抚、开通蛮道、"以其故俗治"、对敌分化瓦解、训练水军等。绝大部分战略都是成功的,唯有杀戮一事应该受到批判。西汉对西南夷的成功经营,拓展了汉朝的疆域,增强了中原人民与西南各部族之间的互动关系,增强了西南各民族的国家认同。

  • 标签: 西汉 西南地区 经营战略 国家认同
  • 简介:摘要:经济全球化背景下,电力企业全球化的发展方向已成为不可逆转的趋势 ,为电力企业的发展带来了新的机遇与挑战。在这种环境下,电力企业如何应对,迎接机遇,克服挑战,如何实施国际化经营战略已成为一个重要的研究方向。本文初步探讨了经济全球化背景下电力企业国际化经营战略的相关策略。

  • 标签: 电力企业,国际化经营战略,经济全球化
  • 简介:摘要:按照传统的理解,企业财务分析主要是利用财务报表数据和指标,针对企业的财务状况、经营成果和现金流量等财务方面的情况进行专业分析。这种理解较为狭隘,不仅阻碍了财务分析视野的拓展,还会影响财务分析职能的充分发挥。实际上,企业财务报表是企业所有经济活动的集中体现,是企业战略经营活动的货币化反映。企业战略经营情况会不同程度地反映在财务报表数据和相关财务指标上,因此可以通过财务报表分析企业战略经营情况。

  • 标签: 财务报表分析 企业战略 经营情况
  • 简介:随着国家经济发展方式的转变和企业经营管理水平的提高,企业对人力资源管理工作的重视程度在不断提高。绩效考核工作已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要内容。目标考核、360度考核、平衡计分卡、末位淘汰等等一系列的管理理念和技术方法被引入企业人力资源管理工作的实践中,这些新的绩效考核方法对于充分调动员工生产积极性、提高企业生产效率起到了一定的积极作用。

  • 标签: 企业绩效考核 经营战略 人力资源管理工作 企业经营管理水平 对接 经济发展方式
  • 简介:中小企业在国民经济中具有举足轻重的地位,它们创造的工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右,它们也是整体经济结构中最为脆弱的成员,在整体环境与企业实力方面无法和大企业平等竞争,因此,中小企业必须准确分析市场,形成自己的经营特色,采取灵活多样的经营策略,才能在激烈的市场竞争,以小克大,以弱胜强,与大企业平分秋色。

  • 标签: 中小企业 经营战略 中国 市场定位 经营理念 市场竞争
  • 简介:三、当前中国银行国际化经营战略的选择   1.明确市场定位,  四、结语   中国银行作为我国金融行业内国际化经营的先进力量,目前中国银行的海外战略伙伴主要为苏格兰皇家银行集团

  • 标签: 中国银行国际化 国际化经营 战略研究
  • 简介:摘要:随着全球经济的快速发展,许多企业为寻求发展空间和利润增长,普遍采取多元化经营战略。多元化经营使企业的业务范围和规模扩大,涉及的风险也更加复杂和多样化,因此审计风险的研究对于提高审计质量具有重要意义。

  • 标签: 多元化经营战略 审计风险
  • 简介:摘要:随着全球经济的发展和市场竞争的不断加剧,企业经营战略和竞争优势成为实现持续发展和获得市场份额的关键。本文旨在探讨企业经营战略与竞争优势的研究,涵盖了市场定位、创新管理、资源整合以及组织文化等方面。通过深入分析各类企业在制定经营战略时所需考虑的关键因素,旨在帮助企业更好地理解竞争环境并制定适应性战略

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