简介：【摘要】社会的发展要求医院要改变管理观念，以医院文化、制度建设等为载体落实精细化管理，遵循以人为本理念满足职工的生存、安全、社交、归属感等多样化需求，提高管理质量促进医院工作的有序开展，本文简述了医院管理中落实以人为本理念的重要性，并对以人为本的医院管理模式进行了探讨，希望可以为推动医院的可持续发展提供一份参考。

简介：摘要：目的医院感染护理综合干预管理模式效果分析。方法选取本院2019年10月～2021年10月期间一共收录感染患者总计为90例。将其随机分为对照组和观察组两组，每组各45例。对照组实行常规管理。观察组采用综合干预管理，比较两组患者在不同管理方式下，感染情况的发生机率。结果观察组的综合干预管理效果明显优于对照组实行的常规管理效果，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论综合干预管理方式，使得患者感染率降低且效果显著，患者的疾病症状得到有效缓解和生活质量水平有着明显的改善，可以在医院感染护理中逐步推广应用。

简介：摘要：医疗信息化安全管理模式的构建，对于医院整体发展意义重大，只有注重医疗信息安全，才能保证各项工作的顺利实施，提高医疗安全管理效果，改善医疗服务质量，促进医院持续健康发展。本文对医疗信息化安全管理模式进行探究。

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简介：摘要：目的：对精细化健康体检管理模式在体检中心的应用效果进行观察研究。方法：随机选择我院体检中心接收的200例体检者，依据所采用不同管理模式划分成两个小组，对照组100例接受常规管理，研究组100例接受精细化管理，对两个小组的健康知识知晓率、护理满意度进行观察比较。结果：研究组服务态度评分（94.3±2.6）分、操作技术评分（95.1±2.4）分、环境评分（96.2±3.6）分，对照组（79.7±2.1）分、（81.8±4.2）分、（82.8±2.2）分，两组之间差异明显（P<0.05）；研究组护理满意度95.0%，对照组74.0%，两组之间差异明显（P<0.05）；研究组健康知识知晓率97.0%，对照组83.0%，两组之间差异明显（P<0.05）。结论：精细化健康体检管理模式应用于体检中心效果可观，具备广泛推广价值。

简介：摘要：本文旨在探讨疗养机构招标采购管理模式的创新，以解决传统模式存在的问题，并提出改进和优化的方案。招标采购是疗养机构日常运营中不可或缺的一环，然而传统模式在透明度、效率和资源利用方面存在诸多挑战。在实践中，创新招标采购管理模式已经取得了一定的成功，并为疗养机构带来了效益和改善。

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简介：【摘要】目的：探究三级管理模式联合远程健康管理模式在高血压综合防治中的应用效果。方法：从家庭医生签约服务管理系统中选取文山州2018年9月-2019年9月确诊并纳入收治管理的100例高血压患者为研究对象，将所有患者分为对照组（n=50）与观察组（n=50），对照组采用三级管理模式，观察组采用三级管理+远程健康管理模式，观察两组血压、心脑血管发生率、肾病发生率。结果：管理后，观察组收缩压、舒张压显著低于对照组，观察组心脑血管发生率与肾病发生率显著低于对照组，数据差异明显（P＜0.05）。结论：对高血压综合防治时，采用三级管理联合远程健康管理模式，可显著降低血压，减少并发症，提高患者服药依从性，改善患者健康生活方式，综合防治作用明显。

简介：摘要目的在临床急诊护理管理中落实团队管理模式，并观察其效果。方法对比分析我院急诊护理管理工作中实施团队管理模式前后的护理效果。结果经团队管理模式后，护理人员护理质量有了明显改善，而患者对护理质量、服务质量与急诊管理服务的满意度均要显著高于模式未实施前，前后比较差异显著（P<0.05）。结论在临床急诊护理管理中，采取团队管理模式，可明显提高护理质量，提高护理满意度，值得推广。

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简介：摘要目的针对门诊质量管理中应用PDCA管理模式并分析其效果。方法选择2016年1月1日至2016年6月30日在我院门诊实施常规管理模式的50.3万例患者作为对照组，另将2016年7月1日至2016年12月30日在我院门诊应用PDCA管理模式的49.8万例患者作为观察组，对比分析不同管理模式各临床指标情况。结果观察组的预约时间（5.2±1.7）d，等候时间（11.2±3.5）min及满意度（94.3±2.6）分显著优于对照组的预约时间（14.6±3.1）d，等候时间（23.5±6.6）min及满意度（88.7±6.8）分，其差别具有统计学意义（P<0.05）。结论PDCA管理模式在门诊质量管理中取得良好的效果，建议广泛应用。

简介：摘要：目的 :研究团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法：从 2015年起在本院的急诊科室实施团队管理模式，比较实施前后两年内急诊科的护理质量和护理人员的综合素质。结果：团队管理模式实施后，急诊科的护理质量、护理技术水平、护理人员的综合素质都有明显的提升。结论：在本院急诊科管理中应用团队管理模式能够有效提高急诊科的护理质量、护理技术水平以及护理人员的综合素质水平，增强团队的凝聚力，团队管理模式能够为患者提供科学优质的护理服务。

简介：摘要目的探讨药房管理中综合管理模式的效果。方法我院于2016年1月至2017年1月开始应用综合管理模式管理药房，对比其与以前常规管理模式的效果差异。结果实施后药房患者等药时间（13.22±3.21min）、退药率（7.00%）、处方调配差错率（1.20%）、药品积压量（131盒）、药品报废额（1314元），明显低于实施前，组间有统计学差异（P﹤0.05）。实施后的药品账目相符率（94.75%），显著高于对照组，组间有统计学差异（P﹤0.05）。结论在药房管理中引入综合管理模式，可提升患者服务质量与工作效率。

简介：摘要本文结合我院几年的探索和实践经验，就预算管理的重要作用、目前存在的问题及相关对策等方面进行阐述。

简介：摘要：医院急诊科的患者人数多且病情多危急，给护理工作带来了很多不确定性，在急诊护理上实施加强团队沟通、结构化管理及建立急诊科室绩效体系等团队管理措施，可以有效地提高患者对急诊科室护理的满意度，提高护理人员的工作质量，降低不良反应发生率，保障患者的身体健康和生命健康。

简介：摘要护理工作是医院的重要组成部分，良好的护理治疗能够有效的反应医院治疗的优劣，它在一定程度上能够关系到患者的治疗效果，在一定程度上影响患者对护理质量的满意度，对医院的后续发展也产生较大的影响。而团队管理模式作为一个有效的管理方法，能够有效的促进医院的发展。因此，医院管理过程中实施团队护理能够有效的提高护理管理质量和效率。本文将以团队管理为起点，分析团队管理模式在护理管理中的应用效果，为促进医院发展提供依据。

简介：摘要目的以竞赛活动促进护理质量与安全，创建优美住院环境，提升护理管理者的管理水平。方法以2016年护理质量管理大会主题为启发，对全院35个病区护理单元进行最美病房竞赛评选。结果从竞赛评选活动中的护理质量、护理安全、住院环境、患者满意度、专业创新均有明显提高。结论护理管理者采用竞赛等多种方法融入护理管理工作，能很好地促进护理工作的开展，同时有助于提高护理人员的工作积极性和价值感。

简介：摘要目的观察探讨分层级管理模式在提高护理管理质量中的作用。方法选取2017年2月—2017年11月的护理人员230名作为研究人群，对护理人员采用分层级管理模式，将护理人员管理前的护理质量与管理后护理质量各项情况进行对比1。结果将护理人员经管理前护理质量评分情况与护理人员经管理后护理质量评分情况进行对比，前后差异显著且存在统计学意义（p＜0.05）。结论对护理人员实行分层级管理模式应用效果较为理想，对提高患者满意度、提升优质护理服务质量以及护理人员护理水平有重要作用，在临床应用价值较高。

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简介：摘要目的探讨ICU护理管理中层级护理管理模式的应用效果。方法选取我院ICU接受治疗的患者共120例，按照层级护理管理模式的实施时间分为观察组和对照组。给予对照组常规护理管理模式，给予观察组层级护理管理模式。观察护理管理质量。结果观察组护理质量总分为（96.8±3.5）分，高于对照组，组间比较有差异（P＜0.05）。结论层级护理管理模式用于ICU护理管理中，能够提高护理质量。