简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”(即控制投资计划、节点目标、资金拨付)，加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要风能是一种干净清洁的可再生资源，储量非常丰富，因此越来越受世界各国的重视及关注。风力发电EPC总承包能充分的发挥出风力发电的效能，进行科学合理的工程项目的施工项目的管理，能促使工程建设单位在有限的投资中获取更大的投资收益。本文对风力发电建设项目EPC总承包项目管理进行了一定的探析。

简介：摘要随着市场经济体系的完善,电力施工企业面临市场扩大的同时,竞争压力也在增长,传统的工程管理模式已经不适应当前的发展,必须进行及时地改变。项目管理模式是电力施工企业现行的工程管理方法,应该通过不断摸索和创新探寻出适宜的模式,以便使电力工程施工项目管理更为系统、全面地为企业服务,在实现企业发展和壮大的同时,完成电力建筑市场的建设任务。本文介绍了电力工程项目管理模式概述，分析了电力工程管理中项目管理模式。

简介：摘要由于电力企业改革的深入，为了适应市场化发展的变化，电力工程的项目管理模式也要进行相应的改革和创新。我国传统的电力工程管理模式存在着一定的弊端，所以要针对管理模式中存在的问题进行相应的改进，以利于项目管理的效果。

简介：摘要在体制改革的作用下，国家电力公司的运营模式已经从传统的厂网一体化转变成发电部分与电网部分。因此，根据重组后的电力市场体系来说，传统的项目管理模式已经不能满足目前形势的需要，也已经不能完全适应现在的市场环境。由此可见，建立一套能够满足市场需求，符合电力公司体制改革后的新型项目管理模式显得尤为重要。

简介：　　2007年3月20日,中国电力部门CDM基准线研究项目成果传播会在北京召开,会议公布了中国电力部门CDM基准线,这意味着今后国内电力部门所有替代发电项目申请CDM项目都可以使用这一基准线.……

简介：摘要：电力电气工程项目管理在现代社会中扮演着至关重要的角色，因为电力是支撑我们生活和工作的基础。项目计划和成本控制是电力电气工程项目管理的核心要素，本文将深入探讨这些关键议题。我们将首先介绍电力电气工程项目管理的基本概念，然后探讨项目计划和成本控制的方法和工具。最后，我们将讨论电力电气工程项目管理的未来趋势和挑战。

简介：摘要：多年来，某公司不断开拓创新，通过商务和外贸、外资有机融合实现业务的协同发展，通过资源赋能促进劳务业务国内国际双循环，探索出一条海外项目属地化管理及国内劳务企业转型发展的有效路径。希望相关经验和体会能够为我国海外项目劳务企业实现转型升级和加强项目经营质效提供借鉴和参考。

简介：摘要在企业的运行过程中，对项目的管理是项目的前进之本。因此项目运营需要有科学合理的把控。同时，项目管理能力的强弱，也是侧面反映出一个企业管理运营能力强弱的体现点。这篇文章主旨是，描述当前电气工程项目管理的不足现状并同步进行分析。然后针对不足之处，通过专业的项目管理措施弥补这些缺点。使得电气工程领域相关的项目执行的时候，全过程更为科学合理。

简介：摘要为了满足人们生产和生活对电力日渐增长的需求和依赖，电力运行企业必然加大电力建设的投资规模和加快电力设施的工程建设，为适应电力建设的发展需要，适应市场的发展，电力工程的项目管理也需要进行改进与创新。本文就目前我国电力企业管理模式现状进行分析，探讨电力工程项目管理措施。

简介：摘要随着社会进步，国民经济不断壮大，各行各业都迅速发展，自动化科技化的生产运营方式日益普及，生产生活的动力能源电力成为必不可缺的生产生活要素。因此近些年我国电力行业不断发展，也直接导致了电网建设需求的不断扩大，电力工程项目建设不断增加。同时电力工程项目建设具有很强的专业性，对工程施工安全质量和建设周期都有着极高的标准要求，所以在项目建设施工过程中科学有效的管理十分必要，让电力工程建设能够有序、合规、快速、高效的进行，最终确保电力工程项目建设顺利完成。

简介：摘要目前，电力体制正逐步地改革和完善，每个电力企业在新的形势下都面临着激烈的竞争。科学合理的决策、高效率的运行、成本最低化、风险规避等方面俨然已经成为电力企业所追求的主要目标。项目管理是电力企业组织目标实现的基础，已经成为一个新的管理工具，通过对项目全过程的监控和管理，才能满足相关利益人的期望值。先进高效的信息管理系统是项目管理成功实施的一个重要因素，它可以在电力企业内部实现办公自动化、人力资源管理系统和信息系统的全面整合，进一步成为电力企业效益的源泉。

简介：摘要：电力工程项目的成本控制、项目管理和资源调配是实现电力领域项目成功的关键要素。本文旨在探讨如何有效地管理电力工程项目，以确保其按预算和时间表顺利完成。文章首先介绍了电力工程项目的背景和重要性，然后深入研究了成本控制、项目管理和资源调配的关键概念。接着，文章讨论了实际案例，展示了成功的项目管理和资源调配实践。最后，本文总结了一些关键的经验教训和未来的研究方向，以便更好地理解和应对电力工程项目的挑战。

简介：摘要：在我国高速发展下，对能源需求量不断增加，所谓太阳能可再生资源引起世界的关注。对新能源光伏工程项目建设管理的必要性加以分析，针对项目投资成本高，回报周期较长的特点，指出需抓好项目前期、开工以及建设阶段的质量管理，引入信息化技术与标准化规范，完善项目质量管理体系。同时，还要根据新能源光伏工程项目的实施内容和顺序制订详细的实施计划方案，明确具体的实施内容、资源与时间节点，抓好进度控制和基础保障，切实推进项目质量管理与进度管控，以提高新能源光伏工程项目后期投运的实质性效能，拓展当地新能源光伏事业的应用形态。

简介：摘要：EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式，随着一带一路的兴起，我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险，并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

简介：摘要建筑机电安装工程在建筑项目当中是非常重要的组成部分，对人们的生活水平和生活质量有着直接影响，还能够促进经济的发展。在机电安装工程中要结合工程复杂性和多样性的特点，培养专业人员、加强安装管理，提升机电设备的安装水平。

简介：摘要电力市场深化改革步伐的加快，为电力施工基建项目建设规模的扩大创造了有利的条件。结合当前电力施工基建项目管理的发展现状，可知基建项目计划实施中易受各种因素的影响，威胁着基建项目施工安全性，需要采取必要的措施全面提升电力施工基建项目安全管理水平，减少电力施工单位不必要的经济损失，实现基建项目施工效益最大化的长期发展目标。基于此，本文就电力施工基建项目管理中的安全管理展开论述，以便增加基建项目施工效益与社会效益。

简介：摘要近年来，大量电网基建项目逐渐被开发、建设和投运，在这些基建项目中，电网结构、电能质量等方面也随之不断改善和进步，从而使地方经济得到有效发展以及满足电网安全运行的需要。但是在电网发展的过程中同样会给企业带来经济压力，不断增大还贷压力以及负债率。因此，对电网企业投资建设进行有效的管控以及提高经济效益是生存和发展的保障，也是电网企业值得深刻思考的问题。本文主要就对电网项目投资计划管理相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要风险管理是项目管理中的一个新型课题，而安全风险管理又是风险管理中最重要的部分之一。随着我国经济发展，在新的《安全生产法》颁布之际，安全管理列为了重中之重。通过对电网基建项目施工特点分析，利用国际最新的风险评估方法，提出相应的管控手段和防控措施。

简介：摘要电力通信行业需要进一步进行整理，电网对通信网的要求进一步提高，不仅仅带来了流量业务的提升，还能进一步在光纤宽带业务上开拓了更为深远的市场前景。通信项目大量的增加，需要对自身进行一定的改变去适应这种变化，为了能够满足各类的消费需求，所以面对资源的合理分配上，需要进一步的规划。这样才能降低运行的成本，提高公司的应变能力。