简介：摘要人力资源管理效能的发挥需要企业科学合理地进行员工培训，在科学人才评价体系的支撑下提升广大员工群体的综合竞争力，为企业的进一步发展奠定良好的人力资源支撑。为此，本文将对电力公司员工培训与人才评价工作进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。

简介：摘要近几年来，随着建筑业的高速发展，建筑工程的智能化也开始逐渐在我国的建筑业发展成为一种趋势，建筑智能化项目中所出现的问题，论述建筑智能化项目的策划和决策阶段工作的重要性。

简介：摘要电力建设项目涉及众多设备生产制造厂家，重点设备的生产交付进度、产品质量等对整个项目的工期和质量影响巨大，在合同启动初期，前往重点设备厂家组织召开“设备制造开工会”，宣贯本项目的要求，是确保重点设备保质保量，按期交付的第一步。本文分别从“why”、“what”、“how”三个角度介绍了开工会的策划；并结合实际操作经验，提出了注意事项，供参考。

简介：摘要为贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，我公司依托目前在建工程，加强输变电工程设计质量管理，建设管理部门主动介入可研设计，协调发展部门推动做好项目前期阶段设计策划，在保证可研设计深度满足工程建设要求前提下，实现可研设计、初步设计的无缝衔接；重点组织开展初步设计策划，依据工程建设质量目标细化策划方案，稳步提升初步设计、施工图设计质量。

简介：摘要电厂工程管理的好坏直接影响项目投产运营后的效益，而施工策划的好坏对电厂工程管理起着保障性的作用。做好施工管理策划，不仅能提高电厂项目施工进度，保证整个工程的质量，还能规避施工过程中可能出现的各种风险。目前，电厂基建项目在施工过程中由于未做好设计、安全文明、质量等策划原因，导致施工中总是存在跑偏现象，出现很多问题，工程进度质量无法得到有效保证。因此，做好施工策划对促进电厂工程管理提高有重要意义。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，互联网时代的到来，消费者的需求呈现出精细化和多样化的特点，在互联网技术快速更迭的刺激下市场的发展节奏在不断加快，营销活动将日益基于在大数据下的分析，所以在大数据背景下企业应从精准的广告投放、精准的市场定位、精准的服务来达到精准营销的目的。

简介：摘要步入新世纪之后，我国企业面临愈加沉重的竞争压力，如若想要从中获得长效发展机遇，第一要务便是结合全新市场营销理念进行策划。由此，笔者决定针对以往我国企业市场营销中经常遭遇的问题，以及日后营销策划的创新化控制细节，加以深入性探讨。希望至此能够切实应对传统营销的不景气问题，为企业培养出更加成熟高效的营销管理团队。

简介：摘要新时代的电力工程建设当中，物资采购的重视程度开始不断的提升，继续落实老旧的标准和方法，并不能取得优秀的成就，而且造成的潜在性损失非常严重。分析认为，电力工程EPC模式下的物资采购策划的过程中，部分问题的出现，是长久积累的结果，此时必须在工作的可靠性、可行性方面，进行科学的转变，在各项工作的安排上，进行良好的调整，确保电力工程EPC模式下的物资采购策划的进行，能够拥有足够的依据。文章针对电力工程EPC模式下的物资采购策划展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要近几年，经济高度发展，电力投资不断加大，变电站建设进程也有所加快。基于这一背景，变电站建设出现了某些改变，例如，在占地面积上，以往一般选取占地面积显著的户外站，而当下主要选择占地面积不明显的多层室内站。上述变化，面向施工管理工作提出全新标准。本文对电力建设变电站土建工程的管理进行了简要分析。

简介：摘要随着信息技术的不断发展，通信技术已经被广泛的运用，在21世纪已经成为了人们日常生活中的一部分。为了能够满足人们对于通信的需求，我国大力建设通信工程。为了保证通信工程建设的质量，项目管理不断地被应用到其中。现代项目管理和通信工程的结合应用能够实现通信工程建设的效率和质量的提高，本文首先研究了现代项目管理的意义，然后对于现代项目管理存在的问题做出了分析，最后再提出了在通信工程中现代项目管理的应用策略。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要在项目管理过程中，项目商务经理和项目技术经理分管工作不同，考虑问题的角度不同，不可避免的会出现一些意见和分歧。基于此，本文采用了文献法、分析法，在对项目商务经理与项目技术经理职责区别进行分析的基础上，从不同角度挖掘出了项目商务经理与项目技术经理在项目全过程中的意见分歧现状，并提出了几个化解对策，能够为今后我国项目商务经理和项目技术经理的协作提供一些新的思路和方法。

简介：摘要RC公司主要从事俄罗斯远东地区铁矿产品的开发和运营。IRC子公司KSGOK在俄罗斯远东地区犹太自治州和阿穆尔州的拥有三个铁矿石矿场的开采权，分别为Kimkan，Sutara（K&S）和Garinskoye。通过俄罗斯Kimkan铁矿项目物流工作实践和分析，发现运用项目管理方法可以大大提高工作效率,降低项目成本。

简介：摘要光热发电项目与风力发电项目联合运行，是一项全新的可再生能源运行模式，如同人们比较了解的“风光互补”项目，这里也可以叫做“热风互补”。“热风互补”的真正目的是，利用风力发电的“弃风”补充光热的储能、网购电、光热发电系统启动停运期间所需热能等，相反光热发电通过它的调节能力提高风力发电电能质量的平稳性。

简介：摘要能源和电力企业作为传统项目型企业，涉及不同类型、不同规模的众多项目，项目经理作为电力企业项目化管理的基石，是电力项目成功的关键。随着电力体制改革深化、节能减排压力助推、清洁能源发展需要、电力企业转型加快、电力市场国际化，特别是“一带一路”倡议下海外电力项目所带来的机遇，更加促进了电力工业项目投资，电力企业项目管理人才的需求不断提升。在此背景下，项目经理的能力提升与职业化发展显得愈来愈重要。本文首先分析了现场安全管理机制模型探索，接下来详细阐述了优秀项目经理必备素质，然后对电力企业电气工程项目管理存在的问题分析，最后对电力企业电气工程项目管理制度完善措施，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要近年来，国内火电企业的建设项目多以EPC模式进行发包，EPC工程总承包企业完全不同于施工企业，EPC工程总承包项目的安全管理，既不能取代施工企业的安全管理，更不能放任施工企业的安全管理，同时又要对工程项目承担管理责任。由于电力施工企业的发展趋于多样化，造成EPC工程总承包项目安全管理异常复杂，现场管理层面的执行存在一定的困难。

简介：摘要植物在现阶段社会发展的一个重要组成部分,作为一种高效、清洁能源、相应的效果突出,建设核电站的建设项目,其技术要求高,不只是相应的建筑施工难度较大,也影响因素比较复杂,包括核电设备的一个核心方面还需要高度重视,特别是要分析可能存在的风险，加强综合管理和控制。本文首先分析了当前核电设备采购过程中存在的各种风险和隐患，然后探讨了相应的风险管理策略，希望能有效保障核电站的有序建设。

简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”(即控制投资计划、节点目标、资金拨付)，加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要在体制改革的作用下，国家电力公司的运营模式已经从传统的厂网一体化转变成发电部分与电网部分。因此，根据重组后的电力市场体系来说，传统的项目管理模式已经不能满足目前形势的需要，也已经不能完全适应现在的市场环境。由此可见，建立一套能够满足市场需求，符合电力公司体制改革后的新型项目管理模式显得尤为重要。

简介：摘要在企业的运行过程中，对项目的管理是项目的前进之本。因此项目运营需要有科学合理的把控。同时，项目管理能力的强弱，也是侧面反映出一个企业管理运营能力强弱的体现点。这篇文章主旨是，描述当前电气工程项目管理的不足现状并同步进行分析。然后针对不足之处，通过专业的项目管理措施弥补这些缺点。使得电气工程领域相关的项目执行的时候，全过程更为科学合理。