简介：摘要：目前伴随我国经济的蓬勃发展，科学技术出现了极大的进步和创新，而期望科学技术优越发展的前提，就是需要不断的专研和探索科学项目。现如今伴随党中央对于军工科研项目的不断重视，以及极大的物力支持，我国军工科研项目也呈现出逐年增多的态势，而预想取得较为理想的科研成果，合理的管理预算经费就是军工科研项目能否平稳顺利进行的先决条件。军工科研院所项目预算管理的重难点有两个方面，第一是要符合国家有关部门关于科研预算经费的管理条例，第二是要在实际的科研项目研究过程中，针对科研项目出现的各种疑难问题进行及时的调整。同比国际上发达国际关于科研项目预算的管理情况，目前我国仍然存在了一些客观问题有待解决。本文则针对此情况，着眼于项目管理中出现的问题，提出了一些较为合理的改进意见，希望通过本文的论述对于我国军工科研院所项目预算管理起到一定帮助作用。

简介：摘要 :建筑工程行业是我国的重点行业，在建筑工程项目开展的过程中，工程造价是其中的重要工作内容，这项工作开展的效果，会直接的决定建设单位的最终收益，如果工程造价出现了问题，建设单位可能会蒙受巨大的损失。在实际的项目开展中，由于项目自身非常的复杂，造价的影响因素众多，经常会出现造价失控的情况，实际的使用费用大幅度的超出了造价预算的费用，这种情况必须要得到有效的处理，这样建设单位才能在项目中获取更多的收益。本文对建筑工程造价预算管理进行分析，并且提出了几点相关性浅见。

简介：摘要我国烟草商业企业积极探索适合自身实际的预算管理运作模式,在预算管理上逐步实现了从无到有、从单一预算向全面预算的转变,对提升内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极的作用。作为一种现代化的管理和经营手段，全面预算管理具有显著的综合性特征，即需要企业内部各个部门的通力合作。本文从企业全面预算管理控制的角度，对烟草商业企业的经营管理提出一些有效的建议，提高其经营效率，降低经营成本。

简介：摘要 : 预算造价 是控制 工程成本 的重要元素之一 , 可以参与整个项目 的施工过程 , 并将过程中实际支出与收入相比 , 更加谨慎精确 预算造价 , 使整个 建筑工程项目 成本管理可以更顺利进行。作为甲方，从项目的各个方面进行成本预算，在施工单位的配合下，从各个方面入手，优化成本，保证项目和企业的最大利益。本文主要从甲方的角度探讨 预算造价 管理的相关问题及 要点进行分析 ，以供参考 。

简介：摘要：建筑行业的迅速发展壮大也预示着我国的综合国力正在不断地提高，人们的生活质量随着社会经济的发展而不断地改善。改革开放的不断推进为建筑工程行业的快速发展提供了广阔的空间。对于建筑工程项目而言，良好的建筑工程预算工作能够促进工程项目顺利进行，在建筑工程建设过程中占据主导地位，得到行业所有人员重点关注。然而，工程开始前对工程整个造价进行预算并不能准确地反映工程实际的成本，因此，管理人员在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的要点，并就如何在施工过程如何对资金预算进行控制提出了有效措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。

简介：摘要：财政部在提交十三届人大第二次会议的《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》中指出，我国现行社会保险基金达到72649.2亿元规模，而2018年全国公共预算收入为18.3万亿元。社会保险基金规模相当于公共预算收入的39.62%。表明社会保险基金已成为仅次于公共预算的第二大预算，在政府预算体系中具有越来越重要的作用。加强社会保险基金预算管理成为各级政府日益关切的重要问题。

简介：摘要：将全面预算管理应用到企业成本控制中，能够提升成本控制的有效性，减少不必要的成本浪费，优化内部管理，提高企业经济效益和参与市场竞争的能力。新形势下，面对竞争日益激烈的市场环境，为提高企业竞争力，企业越发重视成本控制。基于此，本文探讨了全面预算管理在成本控制中的应用，有效控制企业成本，促进企业健康持续发展。

简介：摘要：随着市场经济体制的日渐完善，全面预算管理越来越受到企业的重视。全面预算管理是一种科学的管理手段，它对提升企业管理水平具有重要意义。当前形势下，企业为了提升自己的竞争实力，都在不断的强化内部管理，优化资源配置，越来越多的企业开始推行全面预算管理，但在全面预算管理执行过程中也出现了各种值得深思的问题。本文对企业进行全面预算管理中出现的问题进行了讨论，并在此基础上提出了进一步完善全面预算管理的对策。

简介：摘要：建筑行业的迅速发展壮大也预示着我国的综合国力正在不断地提高，人们的生活质量随着社会经济的发展而不断地改善。改革开放的不断推进为建筑工程行业的快速发展提供了广阔的空间。对于建筑工程项目而言，良好的建筑工程预算工作能够促进工程项目顺利进行，在建筑工程建设过程中占据主导地位，得到行业所有人员重点关注。然而，工程开始前对工程整个造价进行预算并不能准确地反映工程实际的成本，因此，管理人员在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的要点，并就如何在施工过程如何对资金预算进行控制提出了有效措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。

简介：摘要：在工程建设中，不可避免地会遇到市场和人为因素的风险，使得预期的工程造价预算超过投资控制，显然不利于工程的整体建设。合理有效地控制建设项目成本是项目成本管理的主要内容。只有做好项目成本管理，控制风险投资，改进和完善项目投资估算，才能做好项目成本预算。

简介：摘要 : 工程造价是建筑工程施工中的重要环节，只有合理控制建筑工程的造价，才能既避免建筑工程的施工浪费，又保证建筑工程施工的质量得到有效提高，最终帮助建筑工程企业顺利实现应得的经济效益。本文就工程造价超预算管理对策进行了分析。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和社会的跨越式转型，在建筑行业中建筑工程概预算管理越来越受到人们的重视。单独考虑某个部门和项目的预算往往解决不了任何问题。我们必须把各个下属系统科学地结合起来，以大局观整体思想提出最合适的的预算方案，这样我们提出的预算数据才有存在的意义。接下来，本文将对这一点进行详细阐述，以期为行业提供一些启发性的指导，为提高我国建筑工程质量和安全水平贡献一份力量

简介：随着我国经济建设的发展，我国建筑施工规模逐步扩大。建筑施工企业要在如此激烈的竞争中处于行业领先水平，取得很好的经营效益，推行全面预算管理变得势在必行。文章基于建筑施工企业实施全面预算管理的重要性，对全面预算管理在建筑施工企业中存在的问题以及如何在建筑施工企业全面推行预算管理几个方面进行阐述。

简介：摘要：随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。在此期间，要根据实际情况进一步地提高施工进度，提升施工效率，以最小的成本获取最大化的经济效益。

简介：摘要： 由于社会的不断发展，带动了 我国建筑业市场化程度 加 高，建筑企业数量众多，市场集中程度较低，大型建筑企业的市场竞争优势明显，行业分化加剧。作为劳动密集型行业，建筑施工行业竞争激烈且同质化现象严重，价格竞争是主要的竞争手段，且伴有为项目业主方垫付部分工程款项的融资条件竞争。但是，建筑业的利润率并不高，加强成本管理成为提升竞争力的关键。文章通过对建筑企业项目成本管理存在的问题进行分析，并针对性提出对策建议，以期为建筑企业降成本增效益提供借鉴参考。

简介：摘要：近年来，我国的经济发展迅速，铁路工程建设的发展也有了相应的改善。建设管理单位如何适应铁路项目不清概的投资控制要求,树立全过程概预算管理,保证总的投资控制在初步设计批复范围内,本文就此从初步设计阶段、施工图阶段、招标阶段、工程实施阶段就做好概预算审核和投资控制进行分析论述，以现场调查为基础介绍概预算审查要点和审查方法；针对设计与实际工程环境一致性、材料价格与实际一致性及地方或其他行业的相关要求，提出工期要求与施工组织方案的匹配性是影响概预算的重要因素，并就此提出应对建议。

简介：摘要:全面预算作为一种新型的管理方式被社会企业所采纳，同时全面预算也可以承接公司的战略，使战略顺利落地。在应用全面预算时，要对公司顶层设计进行优化设计，引导全员参与预算方案编制，要求全体职工遵守预算制度。企业根据公司现有的运行状况，来制订预算计划，增强企业运行的实力，以应对外界复杂的经济形势带来的挑战。近年来，我国采取了多项措施推动企业落实全面预算管理，但在实务操作方面，由于积重难返等因素的限制，企业仍存在预算编制脱离现实乃至出现“两张皮”的现象。基于此，本文详细分析了企业全面预算管理的困境及对策。

简介：摘要：企业在经营的过程中，完善科学的全面预算管理体系在整个内部控制管理体系中是一个重要的抓手。作为一套完善科学的全面预算管理体系，应该包括人力、物力、财力等内部资源。完善科学的全面预算管理体系的运营，除了要对内部资源进行科学配置和运用，还要是企业去实现既定战略目标过程中采取的重要手段。

简介：摘要：对于建筑施工企业来说，做好预算管理工作，不仅能够显著提升整个建设工程项目的效益，还能大大降低整个项目的建设成本，同时也符合现代化建筑企业管理制度的发展需求。在一个科学的预算管理办法中，蕴含着企业管理过程中先进的经营思想和长远的战略目标，关系到企业的长期发展。随着建筑市场的持续发展，整个市场的竞争愈演愈烈，预算管理工作的开展已经成为提升企业市场竞争力、提高企业经营效益的重要举措，因此加强对预算管理工作的研究，有着非常重要的现实意义。

简介：摘要：随着建筑工程施工量以及施工难度的提升，施工成本也会随之增加。需要在建筑工程施工中做好概预算管理工作，帮助控制施工成本，提升资源的应用效率。本文主要分析了目前在建筑工程概预算管理中存在的问题，并结合问题探究了有效的建筑工程概预算管理措施。