简介：1.建立以系统工程、控制论和信息论为理论基础的工程项目管理与控制的模式和方法工程建设是一个系统工程,各分系统或子系统的优化必须服从整个系统的优化,项目的局部优化必须服从整体优化,以实现项目管理各要素的最佳组合.

简介：摘要：近年来，我国电力工程建设的快速发展为我国经济的快速发展做出了重大贡献，互联网信息时代的到来，使得电力市场的竞争日益激烈，电力企业必须提高自身实力，利用先进的现代信息技术提高工程项目的基本质量，从而提高自身的良好形象和基本竞争力，电力公司应选择适当的项目管理方法，实施监督管理，以加快电力公司的快速发展，塑造优秀的企业形象，提高电力公司的经济效益和社会效益。

简介：交通部西部交通建设科技项目领导小组办公室决定，对2004年度西部交通建设科技项目中的15个项目(课题)公开招标，现将招标项目及内容公告如下：

简介：

简介：江苏美乐肥料有限公司复肥生产线氨酸法工艺技改项目经过市场调研、立项论证和上报兴化、泰州两级有关管理部门审批过程后，项目实施紧张有序，主体设施已全部安装到位，目前正进行管路架设，可望在5月上甸竣工投产。

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简介：根据国务院的批示，2003年12月农业部公告了甲胺磷等5种高毒有机磷农药的削减方案。随后．农业部从高毒农药替代品筛选和配套应用技术集成示范推广的角度，将高毒农药的替代项目列入国家跨年度支出财政专项。目前，该项目已正式启动，各项工作正在有序进行。

简介：本文以政府投资的大型市政工程项目为例，介绍了政府投资项目预算管理模式，并针对政府投资项目预算管理面临的主要挑战，提出相关管理建议。

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简介：新疆最大的煤炭综合开发利用项目——新疆广汇集团煤炭综合开发利用项目在富蕴县恰库尔图工业园开建，该项目建成后将有效拉动当地经济发展，并有效缓解区内天然气短缺局面。

简介：胜利油田ERP项目日前通过集团公司组织的专家验收。专家组认为，胜利油田ERP工程是中国石化ERP建设的成功范例，该项目的实施成功，为油田板块ERP建设积累了宝贵经验。

简介：摘要:目前，我国电力生产高速发展，对我国经济的建设产生了深远的影响，但具有较长时间、工程规模大、应用技术复杂的特点，且具有较大的资金消耗。 为了保证电力工程的建设质量，应该重点研究项目的管理工作。基于这一点，本文对电力工程建设的管理方式进行了分析和探讨。

简介：轨道交通项目普遍存在建设的周期过长,投资金额过大,复杂度过高等特点。轨道交。通在建设的过程中涉及的参建队伍众多,只有科学的将各个单位合理的管理起来,才能够使得轨道项目真正的达到预期的效果。

简介：我国国有大型施工企业工程项目管理大体走过三个过程：计划经济体制的施工队，市场经济条件的项目法人制及旧前的两层分离管理模式。自从实施项目法以来，施工企业的项目管理机制发生了重大变化，项目经理在项目管理中所起的作用和地位也越来越重要了，他们的综合素质和能力直接关系到工程质量和使用寿命。

简介：本文概括介绍了采用特殊催化剂的转化反应,采用甲醇生产丙烯和汽油。生产装置包括甲醇制芳烃丙烯单元、气分及芳构化联合单元、烷基化单元及辅助配套设施。

简介：【摘要】经济的快速发展促使电力企业之间的竞争日趋激烈，要提高电力企业整体实力还必须进一步提升电力营销工程的项目管理水平，文章通过阐述电力营销工程项目管理的现状和重要性，提出强化电力营销工程项目管理的措施，以期为提高电力营销工程项目管理水平建言献策。

简介：近年来，国家通过各个部委、省、市和集成电路产业投资基金对国内的集成电路（IC）设计企业进行大幅度的、多项目的资金扶持，以期缩短与发达国家的差距。对于这样一个高投入、高技术、高速发展的产业，国家又大力扶持的产业，做好项目的成本管理是非常必要的。本文通过对集成电路设计企业生产流程的梳理，把成本管理应用到集成电路设计企业的项目管理中去，通过对项目成本的严格管控，促使企业持续不断地改进IC产品工艺流程、严格控制产品的研发进度、提高产品的合格率、合理管控各个环节的成本费用支出等，进而让我国IC设计企业获得长足稳步发展。