简介：

简介：得知中国城科会城建经济专业委员会2001年年会在青岛市召开，受厅长委托，我专程从济南赶来，代表山东省建设厅对会议的召开表示热烈的祝贺!对各位领导、专家来到山东、来到青岛表示诚挚的欢迎!

简介：摘要：现代市场经济快速发展的大环境下，企业发展压力巨大，面临着诸多挑战，人力资源管理的落实对于企业核心竞争力的提升至关重要。在企业人力资源管理中经济师是一项重要因素，对于企业的发展有着强烈影响，新时期下经济师人力资源管理需要进行改革创新。本文就企业经济师对人力资源管理的职能作用进行阐述，分析企业经济师人力资源管理中的问题，进一步探究问题解决策略，旨在促进企业经济师人力资源管理成效的改善。

简介：　　摘 要 随着科学经济的发展，国家实力的竞争逐渐从军事竞争转移到了市场竞争。但众所周知的是，市场的竞争实质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，首先在人力资源上必须做好储备。在企业中挑选及培养高素质人才，对企业以后的成长是十分有利的。  　　关键词 高级经济师 人力资源 管理  　　一、如今高级经济师人力资源管理发展状况  　　任何一个企业的发展都与企业员工的素质息息相关，员工是一个企业的支柱。但是如今许多企业在追逐利益的同时，却忽视了人的重要性。高级经济师起着重要作用，其能够协调企业内部的人力资源，并且对企业的发展也能够进行规划。人力资源经济师可以直接参与企业的战略计划以及日常的企业管理，企业能够得以运行，离不开他们的作用。但是随着时代的发展，人力资源经济师逐渐暴露出了一些问题。人力资源经济师是一门新兴职业，所以其管理体系并不完善。人力资源高级经济师在企业中占有十分重要的地位，但是管理体系并不完善，这就造成奖励考核制度的混乱，同时也严重阻碍了企业的日常运行。  　　一个企业若想获得良好的发展，离不开人力资源管理工作。许多企业选拔员工的过程中，必须借助高级经济师，开展人力资源管理工作，为企业挑选和培养大量优秀的人才，从而让企业走地更长远。重视人力资源管理，最重要的原因是如今市场竞争的实质是人才的竞争，一个企业拥有一定量的人才，这个企业才能有一个更好的未来。但是正如上文所说，针对人力资源经济师缺乏合理的管理制度，会导致企业高级经济师责任心不足。在如今的大多数企业中，对人力资源管理经济师并没有合理的激励制度、季度考核制度以及年终奖制度，因为很多企业不太重视这个职位，并没有根据这个职业的差异性与其他职位作出区分。这个职位的工作难以像其他职位那样拿出业绩等一系列实质数据来说话，他们所做的人员管理在短期内可能并不会见成效，这就造成了人力资源管理经济师无法像其他员工一样拿到等额的年终奖。甚至部分企业因为没有办法立即看到效果，所以会忽视人力资源管理经济师。这使很多人力资源管理经济师陷入发展困境。  　　由于当前对人力资源管理经济师并没有制定比较规范的制度，所以这就造成了人力资源管理经济师质量的参差不齐，进而导致企业内部管理问题层出不穷。尽管人力资源管理高级经济师在我国逐渐获得发展，但是发展中带来的问题也是不容忽视的。  　　二、人力资源管理高级经济师的重要意义  　　人力资源管理高级经济师首先在企业中处于战略的核心。如今市场的竞争实质上就是人才的竞争，做好企业内部人才管理，对一个企业来说是必不可少的。新时代，企业的发展必须偏重于对人才的管理，再加上高级经济师在企业发展中占据着核心地位，企业把握好人力资源管理，有助于推动企业更好地发展。其次，实施新时代高级经济师人力资源管理战略，对企业经济效益的提高有很大的帮助。在一个企业中，许多核心的经济管理和技术都在高级经济师的掌握之中。对高级经济师进行有效的管理，不仅能够提高他们的工作积极性，更重要的也是对企业核心经济管理以及技术的一种保护。并且对他们进行合理的管理，能够更大程度地发挥他们的作用，推动企业走向更好的未来。同时，合理的管理有利于企业内部扩展人力资本，并且能够在市场上形成持续竞争优势。我国对高级经济师的要求较高，能够取得这一职称的人较少。并且从高级经济师的报考条件可以看出，对这种人才的选择较为专业，也较为苛刻，苛刻的条件筛选出来的人才大多能力都很强。企业加强对这种高级人才的储备，在一定程度上能够快速提高企业的经济效益。高级经济师对企业的管理工作也具有借鉴作用，在企业管理中，每一个成功的企业家都会不断地强调人力资源管理的重要性。一个成功的高级经济师能够根据企业的现状以及结合外部的经济环境，加上人力资源管理的专业知识，能够对企业进行合理的人力资源调配。  　　三、如何更好地发挥人力资源管理高级经济师的作用  　　首先，企业内部必须对人力资源管理高级经济师设立合理的责任制度。要将人力资源管理高级经济师与企业联系起来，使他们在企业中有归属感。一方面要定期对人力资源管理高级经济师进行考核。对一些知识和能力薄弱的经济师及时進行培训，而且应该根据其职业的特殊性，为其制定合理的奖惩制度，给予其适当的鼓励与肯定，从而有助于他们更好地开展工作。其次，应该增强管理者的竞争意识，因为高级经济师特殊的企业地位，所以其具有独特性。这就会导致部分经济师安于现状，在工作上不积极，从而无法提升自身的工作水平。增强管理者的竞争意识，能够让新老员工相互配合，并且能够更好地进入工作的状态，也能够对老员工起到一种警醒与刺激的作用。  　　四、结语  　　新时代的企业竞争已经不仅仅是市场的竞争，而是转变为人才的竞争。高级经济师对企业的发展至关重要，所以企业加强对经济师的管理与培养是十分必要的。  　　参考文献  　　 [1] 苏雪红 . 新时代高级经济师人力资源管理战略研究 [J]. 现代经济信息， 2018 （ 14 ）： 98.  　　 [2] 黄肃新 . 新时代服务业“用工荒”困境与人力资源管理战略研究 [J]. 经济师， 2019 （ 04 ）： 228-229. 

简介：摘要：新时代是一个经济快速发展，市场竞争压力不断增加的时代，企业的增多意味着竞争的加大，随着网络时代的到来以及科学的进步，很多企业之间的管理方式、经营模式差异越来越小，那么人才就成了竞争比较核心的因素，可以说，新时代企业之间的竞争已经转化为了人力资源的竞争，那么人力资源管理效率就决定了这场战争的输赢。高级经济师是一种特殊的高素质人才，必须给予高效、科学的人力资源管理战略才能发挥其应有的积极作用，但是现实中，高级经济师的人力资源管理战略存在一定的问题，本文以此为基础进行研究，希望对提升高级经济师人力资源管理效率及企业发展有所裨益。

简介：摘要：当前我国社会发展非常迅速，对于人才的需求在不断扩大，这在很大程度上会刺激教育的发展，培养出更多适应新时代的人才需求来。高级经济师是国家非常需要的一种高素质人才，也是比较缺少的，它可以为企业和单位的发展创造更多的效益，以更高效而科学的管理能力来让单位具有更大的竞争优势，所以对新时代下高级经济师人力资源管理所存在的问题以及解决的对策进行分析很有必要。

简介：摘要在经济时代与知识时代不断发展的今天，人力资源迎来了它崭新的时代。经济师人力资源管理是企业发展理念以及正式运营中展现出来的一个很重要的体现，而且目前企业最注重的是培养人才，其中以经济师资源管理为第一生产要素，企业不仅仅要做到及时更新人力资源管理观念，与此同时还要不停完善更新人力资源管理制度，加强对人才引进力度以及不定期投资。

简介：摘要：人力资源管理在当今竞争激烈的市场环境中扮演着至关重要的角色。而高级经济师作为人力资源管理的专业人士，其在组织内部的战略决策和运营管理中具有重要地位。然而，随着社会经济的变革和技术的快速发展，高级经济师所面临的挑战也日益增多。因此，研究高级经济师人力资源管理的发展现状与对策，对于推动高级经济师队伍的成长和提高其专业水平具有重要意义。

简介：【摘要】：在新时代背景下，要想提高企业竞争力，就需要更多人才的支持，从而提高企业活力与凝聚力。各企业需要吸纳和培养更多的人才，从而推动自身的可持续发展；而人力资源管理对于企业发展有着直接影响，在评估与管理企业员工的同时，还可以优化企业内部控制制度，提高核心竞争力。企业要提高人力资源管理效率，实现人尽其才的目标。文章主要针对新时代经济师人力资源管理展开展开分析。

简介：摘要：在企业，大部分的关键经济管理任务与技术都是由高级经济师在负责管控。针对高级经济师实行合理管控，既可以有效提升其工作积极性，又能全身心地投入到工作中。与此同时，对其进行有效管理，也是对于企业核心机密的一种保护措施。合理的管理有助于企业内部拓展人力资本，同时可以在市场中具备长期性的竞争优势。国内对于高级经济师具有较高要求，此类人才的选拔极为专业、条件也十分苛刻，因此能够通过层层筛选的人才往往具备较强的专业能力。企业增加对此类高级人才的聘用，在某种程度上可以迅速提升企业的经济收益。

简介：　【摘要】现阶段，行业与行业之间，企业与企业之间的竞争，在很大程度上都依赖着人力资源的管理，而人力资源的管理在本质上就是对人才的调整和管控，这一环节建设的质量能够在很大程度上影响，甚至决定着企业单位的发展水平。而高级经济师作为随着知识经济发展应运而生的新型人才，其自身所发挥的组织和决策作用也能够为企业单位的人力资源管理添砖加瓦，并且能够帮助企业和单位管理者合理分析现阶段的局势和方向，制定出更加合理可行的经济发展战略。所以，文章所论述的主题也能够对高级经济师人力资源管理的发展战略起到一定的辅助作用。

简介：摘要：现阶段，行业与行业之间，企业与企业之间的竞争，在很大程度上都依赖着人力资源的管理，而人力资源的管理在本质上就是对人才的调整和管控，这一环节建设的质量能够在很大程度上影响，甚至决定着企业单位的发展水平。本文对新时代高级经济师人力资源管理战略进行研究。

简介：摘要：现代企业管理不断优化，人力资源管理已经逐渐成为企业管理中必不可少的部分，关系到企业人才结构，创新水平和未来发展。在企业进行人力资源相关决策、人力资源信息系统的建设等诸多过程中，经济师都担任着重要的角色。本文分析了经济师在人力资源管理中的角色和作用，旨在增加企业对于经济师的重视和运用，促进企业发展。

简介：摘要：人力资源管理是整个企业管理的重中之重，而高级经济师又是管理企业经济发展的重要人才，高级经济师的发展直接决定着企业的核心竞争力。基于此，在新时代背景下，相关的企业应积极地研究对于高级经济师人力资源管理战略，使得人力资源部门能进行对高级经济师的有效管理，以高级经济师的发展带动企业经济的健康发展。

简介：　摘要：在新时代的快速发展下，人力资源已经在各个市场竞争中处于不可忽视的地位。那什么是人力资源管理呢？人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。高级经济师是一种高素质人才，对单位的发展有着至关重要的作用。因此，如何对其进行实施人力资源管理战略是当前值得思考的问题。

简介：摘要：当前，我国金融行业存在一些严重的问题，例如监管力度薄弱、人力资源培训不足、制度不完善等。也包括了很大程度上忽略了经济师队伍素质的培养，导致我国经济师人员缺少。经济师的培养对当前社会形势、我国金融业发展和国际竞争的改善具有重大意义。我们需要致力于国家金融部门经济师的培养，实施各种改革和改进以增加我国金融行业的繁荣。我国已加入全球贸易组织。经济师队伍对提高我国在金融业的国际竞争力具有重要作用，以及适应未来的竞争和金融行业趋势。本文探讨了我国金融业经济师的发展现状，并且简要介绍今后的发展战略。

简介：摘要：当前我国正处于经济转型的关键期，是城镇发展的快速期间。企业资本投资步伐的加快，我国高级经济师人力资源管理取得了优秀成果，大规模的高速经济网的成型为中心区域经济和外围组织之间沟通加快，但相比较其他发达国家之间，我国高级经济师人力资源管理目前仍处于初级阶段。对外开放的大潮中，世界多元化经济全球化趋势势不可挡，高级经济师人力资源管理在当前发展中需要适应潮流结合自身特点进行深化改革。在深化改革发展中，高级经济师人力资源管理随着城镇化与区域发展一体化在不同城市群之间也发生了自我革新。

简介：摘要：现代经济社会背景下，客观上促进者我国交易管理理念的革新。在此基础上，各企事业单位为不断适应新的发展环境，在市场中稳固自身地位，需重点做好人力资源管理工作，构建多元化的人力资源管理模式，以此实现长久发展目标，具有重要意义。实践中，一方面结合自身发展特点；另一方面在原有管理思路上进行不断探索，制定全新对策。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要：近年来，在各个企业的发展过程中，人力资源管理是不可或缺的。在这个过程中，做好员工激励机制不可或缺。借助激励机制，不仅能够激发员工的积极性，还能够挖掘员工的潜能，以更好地完成公司和组织交给的任务。可见，企业人力资源管理激励机制的完善已成为重点研究课题。人力资源经理一定要深入了解公司各部门、各岗位员工的工作内容，制定科学合理的员工评价和激励制度。公司应实施激励制度，改善公司内部的工作环境和员工积极性，使每位员工都能把完成工作目标用来充当日常工作的重心。目前，很多企业的人力资源管理不规范，激励机制的落实还存在很多问题。因此，本文研究了企业人力资源管理激励机制的优化策略，希望能为企业工作目标的提升予以参考和帮助。

简介：摘要：近年来，随着谁建设的不断发展，在现代企业经营管理中，人力资源管理成为尤为重要的组成部分，而高级经济师又是人力资源中的重要和关键的职位。现阶段，企业人力资源管理工作中运用了许多先进的技术方法，推动人力资源管理工作的科学化与专业化转变。笔者就人力资源管理的实践应用及高级经济师职业定位与职业价值展开全面探讨和研究，以期能够为相关领域从业者提供有价值的参考和帮助。