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简介：传承百年的制表技艺1906年，奥尔马OLMA腕表在这里一个名为“弗雷里耶”的宁静小镇中诞生。一百多年来，奥尔马OLMA始终坚持以专业精神和精湛技艺制作每一款腕表，早在1954年品牌就在弗雷里耶小镇建造了奥尔马OLMA制表工厂如今也是著名腕表品牌帕玛强尼的制表工厂。悠久的制表传统和技艺在一尘不染的奥尔马腕表生产工作室中代代相传。优秀的员工是奥尔马OLMA品牌的财富，从钟表零配件的制作工艺到成表装配的每一道工序环节都由钟表技师手工完成，用精湛熟练且又极富艺术巧思的技艺，成就了一枚枚匠心独具的腕表臻品。

简介：传统ECT算法受到分辨率低、边界模糊等问题的限制，文章提出基于有限元正演模型的TikhonOV非线性迭代算法。首先分析了ECT图像重建基本原理，并建立空间模型。然后以线性反投影（LBP）算法的图像重建结果作为初始状态，利用最优正则化参数求解灵敏度逆矩阵，根据正演模型测量极板间电容值，运用Tikhonov正则化算法校正图像。最后根据经典流行进行仿真实验。实验结果表明本文方法重建的图像相关系数平均值为0．8644，可见本文算法是一种有效的ECT算法。

简介：本文主要针对在数据库应用系统中，产生的碎片等情况，引起系统速度降低和空间被无效占用，产生不良的运行环境，造成不必要的损失。围绕如何克服这些不足之处，首先进行了理论研究，探讨了基本解决方案和优选方式，然后又提出了解决实际问题的方法，提高了数据库系统运行效率并论述了数据库索引的重建技术。

简介：【摘要】我国是一个传统文化丰富而悠久的国家，特别是在传统体育文化上，面对当前快速发展的社会环境，如何实现民族传统文化生态的优化与重建，是当前民族体育创新的一大难题。下面论文就以此对民族传统文化重要性及优化重建策略展开探讨。

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简介：摘要阐述了英国政府行政改革的先进经验对我国服务型政府建设的重要意义。并通过阐述英国政府行政改革的几项重要举措，论述了英国政府改革对我国服务型政府建设的重要启示。

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简介：下属日处理2000吨原料的机制糖厂一个，年加工1万吨木薯酒精厂一个，年产6万吨水泥厂一个，及硅铁厂、塑料编织袋厂、华昌制衣厂、有机化肥厂、原料公司、产品采购销售公司、房地产开发公司、商贸物流公司等多家生产经营单位。其中，2006年投资1亿元兴建的年产50万吨的新型环保干法水泥厂，是潞西市走工业富市路子推出的一个大工业项目，它的建成将弥补德宏州水泥生产能力的不足，打破生产粗、乱、污、小的格局，对促进德宏州城市基础设施、水利设施建设，

简介：金融危机下，“开源节流”作为企业生存、发展的“救命稻草”，其重要性不容置疑。开源节流，是持续性的活动，不是一次性的口号；节流开源，是一种主动出击的“攻势”，而不是一种缩头缩尾的“守势”：节流开源，更是一种长期的企业经营理念，而并非一种应对金融危机的临时性措施。

简介：1986年10月9日,娃哈哈集团的前身——浙江省杭州市上城区校办企业经销部诞生。公司创始人宗庆后和两名退休老师靠14万元贷款起家,从代销棒冰、文具,做一分一厘小生意的艰苦境地起步,开始了艰难的创业历程。1988年,娃哈哈营养食品厂成立,开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想的天然食品“娃哈哈儿童营养液”,获得了极大的成功。到1991年,娃

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简介：云南商标战略实施进程；企业如何制定商标战略；商标战略与企业发展；实施商标战略企业是关键；企业实施商标战略的误区。

简介：摘要本文从企业战略分解与绩效关系入手，结合BSC、KPI绩效管理体系的一般理论和方法，重点研究基于企业战略的绩效管理体系设计，提出了基于BSC战略导向的KPI绩效管理体系。论述了战略导向的绩效管理体系的总体构架。

简介：源于西方的CI战略和企业文化理论，从80年代起被引人我国，90年代有了一个相当的发展。一些企业把CI仅仅看作视觉冲击，更多的人对于二者之间的关系混淆不清，致使在实践上企业文化建设往往找不到切人点。因此，对于CI战略与企业文化建设的关系，我们需要重新认识。

简介：上海建工集团自1994年改制组建以来，坚持实施战略转型，占领高端市场的方针，有力地推进了集团的改革和发展。集团综合营业额从当初的46亿元提高到了2004年的315．1亿元，规模超常发展，效益显著增长，成为全国各省市建工行业中的排头兵。

简介：只要把品牌、产能、质量、文化、销售体系、人力资源以及其他支撑性职能做对,把上市前的若干包袱解掉,企业就自然而然地强大起来,这其实是一种典型的＂奴性＂思维

简介：同长城电脑在分销领域进行合作而非直接并购，是神州数码在新战略指导下的一次尝试——采用合作方式进一步加大公司赢利能力，为未来更有价值的并购做好准备，而长城电脑则是一个可攻可守的选择。

简介：1．中关村技术转移的创新实践：组织创新与模式创新中关村的高新技术企业、大学和科研机构等各种从事技术转移活动的主体，经历了二十几年的探索，逐渐形成了若干活跃的技术转移创新型组织和有效的创新模式。