简介：摘要：在我国企业经营管理中，强化内部管理水平，提升生产经营效益是企业提升市场竞争力的有效手段，而财务管理工作是企业的一项重要工作，如果财务管理工作出现问题或者效率低下将大大影响企业领导者的决定策略以及公司的发展方向，从而造成企业的经济损失。因此选择高效的且适合企业自身发展的运营方法尤为重要，在多种方法中，业财融合既是符合市场经济发展要求，也对企业财务管理工作的影响很深，所以本文主要研究业财融合在企业财务管理中的应用具有重要的现实意义。

简介：摘要：财务共享对于企业发展而言具有至关重要作用，为有效提升企业经济效益，财务共享平台的构建与完善则是企业的优先之选。在激烈的市场竞争中，财务共享平台的建立，能促使财务管理工作内部融合与管理方式的转型，进而促使企业内部财务管理与业务工作得以在该平台的加持下协同共进，以此保障企业运行的健康性和可持续性，使其得以更好地发展。基于此，本文立足于企业的财务管理工作，对财务共享平台下企业业财融合模式进行探究，旨在为日后相关人员的研究提供参考。

简介：摘要：加强业财融合，有助于企业防范经营风险和财务风险，促进企业经济效益和价值的提升，实现企业战略能力升级，使企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展能力。本文分析了企业业财融合存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：企业财务共享管理与业财融合管理相辅相成，实现两者的紧密结合，能够在相互影响和相互促进中优化业财融合管理模式，进而提高核心竞争力，提高经营效益。本文分析了财务共享模式下业财融合存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：［摘要］随着时代进程的快速发展和信息化建设的日新月异，对财务人员的要求不断转变提升。财经管理变革与财务转型势不可挡，业财融合是当前和未来的发展方向。如果财务不懂业务，财务数据就只是一堆数字而已。未来的发展方向是财务人员向业务工作前端延伸，要努力成为业务决策的伙伴，要主动融合，有效融合。笔者作为一名财务人员，就什么是业财融合、业财融合对财务人员的要求以及如何转型为业财融合的财务人员进行了思考，试图找到合适的路径，实现转型。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，互联网信息技术的发展，业财融合得到了更深入的发展，在这种形式下，全面预算管理也随之加速落地。本文以某公司宣传费用为例采用挣值分析法来阐述传统预算面临得问题及全面预算发展的必要性。

简介：[ 摘 要 ] 随着电力体制改革不断深化，大数据、物联网、人工智能等信息技术的迅猛发展，电力企业对传统财务管理模式进行改革和升级成为必然，现代化财务管理模式的建立，需要利用信息技术对业务流、资金流、信息流等流程进行优化和数据共享，从而必然要求打破专业壁垒，促进业财深度融合，将价值管理传递到价值链各个环节，提高企业核心竞争力。基于此，本文分析电力企业在业财融合中存在的难点，以及打通业财链路的有效对策，以供参阅。

简介：摘要：随着经济的发展，业务与财务融合成为企业管理发展的新趋势，受到越来越多企业的重视和推崇。作者通过在电网企业的学习实践，结合电网企业在业财融合方面的具体实施情况，对电网企业业务与财务的融合进程、业财融合的全面预算管理模式存在的问题进行研究，并在此基础上提出进一步的完善措施与建议。

简介：摘要：电力企业的业财融合，不仅可以从根本上促使电力企业自身的经济效益水平能够得到有效提升，而且还可以满足电力企业在日常运作和发展过程中对风险的防范要求。本文针对电力企业的业财融合实施途径进行分析。

简介：一、业财融合的现实基础（一）传统企业分工协作理论的缺陷需要业财融合人类社会经济发展的历程,在某种程度上,就是劳动不断分化的过程,也是分工的过程。分工的发展又促进了社会生产力的提高和生产的社会化专业化。而亚当·斯密的贡献就源于此。然而,任何事物都有两面性,分工也是如此。

简介：摘要面对新形势下电力企业转型发展的新需求，财务人员要寻求转型的新突破，要聚焦企业价值创造，广泛开展管理会计的体系建设，通过对企业各类信息的运用，有机融合财务与业务活动，在企业战略、决策、控制和评价等方面发挥积极重要的作用。前瞻业财融合新领域、新视角，积极探索建立业财融合流程机制，立足财务、服务业务，开展“一站式”支撑模式，深入实践业财融合，不断提升企业价值的精细化管理水平。

简介：摘要随着市场经济完善，企业经营环境发生变化，特别是随着信息技术发展与普及，企业管理变革的主要工作内容之一就是业财融合。本研究中首先界定业财融合的定期，分析实施过程中存在的难点及问题，结合实际提出基于财务职能定位的业财融合措施。

简介：摘要随着我国市场经济的高速发展以及财务管理的不断完善，企业的业务管理和财务管理的融合已势不可挡，业财融合已经成为企业财务管理的一种全新模式，实施业财融合对于提高企业的财务管理水平以及实现企业长远的可持续发展均具有推动作用。为实现业财融合在财务管理中的应用，文章通过对业财融合的概念及实施业财融合对推动企业实现精益财务管理的重要意义进行概述，提出了实施业财融合推进企业精益财务管理的措施。

简介：摘要：我国改革开放的近几十年，经济总量逐年增长，科学技术不断提高，人民生活的优越性越来越高，但是保证我国能够安定繁荣的发展是建立在拥有一定的军工科技基础之上的。近些年伴随我国经济的不断提升，党中央也加大了对于军工科研项目的预算和经费投入，我国军工科技研发得以蓬勃的发展，军工科研院所所承接军工项目逐步增多，但是面对多种类的科研项目，如何能够更好的管理军工科研项目的预算和成本，期望得到更好的优质发展，就是军工科研院所必须着重关注的重点。而近些年出现的业财融合管理模式则针对军工院所科研项目活动的财务全过程 监督，进行了更加先进 的转变，所谓业财融合就是在业务中加入财务，财务管理中融入业务，到达相辅相成、相得益彰的成效。在军工科研院所项目财务管理方面，运用业财融合管理模式，可以让财务人员更加懂得业务经营方面的管理问题，为科研项目探索和研发提供了极大的财务指导帮助，让经费的运用更加合理，财务的审核更加顺畅，可以说是有百利而无一害。本文针对军工科研院所项目管理的概况和特点，着重分析其中存在的管理问题，然后，基于业财融合的视角提出项目管理的优化建议，希望可以通过业财融合的项目管理模式促进军工科研院所项目管理水平不断提升。

简介：摘要：近年来，由于中国经济的高速发展、很多企业的规模在不断扩大，其商业模式也在不断地创新。同时，数字时代的来临也使得企业信息技术的应用日益广泛。传统的财务管理模式更多的是在各下属单位设置会计机构，进行日常的业务核算、财务报表编制以及传统财务分析等工作，但在这瞬息万变的市场环境下，这种事后的管理模式已经无法满足企业管理层对其深层次的管理需求，企业财务管理模式亟须转型。企业财务管理需要由事后核算转变为事前参与，将财务管理的思想融入到业务流程中，尽可能延伸到企业业务前端，并参与到业务发展的全过程。与此同时，一些大型集团公司则走在了改革前列，建立了财务共享中心，充分利用会计信息系统以及前沿的数据处理技术，并将业务流程进一步优化，对同质性、基础性的财务数据进行集中统一处理，从而形成规模效应，进而起到降低成本增加效益的目的。由此可见，业财融合是企业未来的发展方向，而实现业财融合的一个重要因素则是财务共享平台的有效运用。

简介：摘要：业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向着业务发展和转变。在业财融合的视角之下，成本控制在电力施工企业当中扮演着重要的角色和占据关键的位置，在电力施工企业施工的过程当中，不仅仅会受到市场、经济等因素的影响与制约，同时企业内部管理薄弱、成本控制方法陈旧、落后、资源材料浪费等的问题也会导致电力施工企业的经济效益出现降低问题，因此，一定要加大电力施工企业工程成本控制的力度。

简介：摘要：随着我国信息技术的快速发展，企业逐渐意识到业财融合在企业发展中的重要作用，其可以帮助企业在严峻的市场竞争环境中逐步实现战略转型，提高财务管理效率。但从业财融合的角度来看，当前形势下，财务管理的发展并不乐观，仍有一些问题有待解决。本文重点介绍了业财融合在企业财务管理中的重要性，分析了财务管理的现状，并提出了一些旨在解决问题的措施，希望这些措施将有助于企业未来的发展。

简介：摘要：大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术的蓬勃发展，正在改变传统的财务管理模式。业财融合是企业财务发展的必然趋势。因此如何将业财融合管理模式快速植入到工程投资企业的管理体系中，从而进一步提高企业财务人员的财务管理水平，促进企业更好的转型和升级显得非常必要。本文对业财融合概念进行了介绍，剖析了实施业财融合的难点，最后结合业财融合的存在的问题，提出了新形势下国有工程投资企业实施业财融合的措施。

简介：摘要：AI、大数据、金税四期……业财税一体化步伐加速，智能财税建设成为企业发展重要引擎，业财融合、核算会计向管理会计转变成为必然趋势。只有充分挖掘“业务+财务+税务”数据价值，才能将推动企业经营管理走向智能化。本文分析了企业业财融合存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：随着全球市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展，企业面临着更加复杂的经营环境。在这种背景下，财务共享和业财融合成为了企业管理中的关键问题。财务共享是指不同业务部门之间共享财务资源和信息的过程，而业财融合则是将财务活动融入到业务运营中，以实现更高效的经营管理和决策。本论文将分析财务共享与业财融合的概念，探讨在企业财务共享背景下业财融合的必要性，介绍业财融合的主要方面，并提出企业财务共享下业财融合发展的具体对策。