简介：电网施工企业战略制胜的关键是变革，即在把握企业现状的基础上，着眼未来，采取行之有效的措施来应对激烈竞争的挑战，建立新的竞争优势。

简介：上海市电信公司的大客户营销服务起步较早，经过多年发展，从2000年起公司整合原来分散在基层的营销服务的界面和力量，目前大客户工作逐步形成规范化经营，内部机制和渠道建设日趋完善，核心竞争力初步形成。上海电信大客户经营宗旨为：秉承“共享与世界同步的信息文明”的企业神圣使命，

简介：推动价值重心向第一产业转移，重建美国新型制造业，积极推动技术和资本移民的人口政策，最后，实现石油美元向碳美元的转变。

简介：美国权威智库国际战略研究中心（CSIS）发布《美国机器智能国家战略》，分析了机器智能对国防、经济、社会等方面的不同影响，以及美国在相关战略制订方面存在的问题，并提出意见建议。本期《贸易风险预警》就报告中关于“管理机器智能风险的策略建议”和“机器智能的技术及管理的全球化发展”两部分进行编译，以飨读者。

简介：企业形象经营战略,是企业为了增强市场竞争能力,把企业形象力这一无形资源同企业的人力、物力、财力一并视为生产力要素,纳入企业经营战略系统工程进行谋略策划,使企业在市场化进程中实现形象经营增殖目的。本文仅对企业形象(简称CI)经营战略地位和作用进行粗浅的探讨。一、CI经营战略是企业个性经营管理文化的积淀与升华纵观国内外知名度高、经营效益好的企业,无不打上个性经营管理文化的烙印,突出构建具有本民族、本企业特色的文化价值和风格。如美国企业讲究"科学、冒险、务实、效率、法治、公平";日本企业突出"情感开发、集团主义、众智管理";欧洲企业强调"唯质量、唯科学的工作意识,高社会福利"。我国建国以后,企业注重社会主义精神,在相当长时期,推行《鞍钢宪法》,实施"两参一改三结合"管理法则;开展"工业学大庆"运动,孟泰、"铁人"精神和"三老四严、四

简介：

简介：在世界新军事革命的大潮中，为加速推进军队信息化建设，特别是武器装备信息化建设，美国特别重视“民技军用”，把“民技军用”作为建设信息化军队的重大战略举措，并首先建设成了信息化武器装备体系，成为具有超级实力的顶尖军事强国。它主要从四个方向采取推进和保障措施。

简介：许多股民在股市大跌时屡次抄底，屡抄屡套，市值大幅度缩水。要知道。“涨不言顶，跌不言底”，底部不是一天筑成的。但这并不是说我们就无所作为了，投资者可运用一定的战略与战术使自己盈利。

简介：有专家对竞争层次做过分类:最低一层的是成本的竞争,哪家公司成本越低越好;在此之上则是技术的竞争,哪家公司拥有最先进的技术同时转化为生产力就可能一跃冲天。更高的层次则是确定标准:正如同微软公司在软件行业中霸主地位的建立过程。如今大家所关注的则是品牌战略。记得可口可乐公司的高管曾说过

简介：“十里南京路，一个新世界。”我们新世界是一家有着91年历史的中华老字号，又是一家在改革开放中不断发展壮大、焕发出勃勃生机的中国商业名牌企业。

简介：股价的大幅缩水，仅仅是双鹤药业2004年困境的一个缩影，它还忍受了业绩大幅下滑、高层人士地震、品牌信誉危机等痛苦。究其根本，则是双鹤药业盲目扩张又管理滞后造成的重大战略性失误。

简介：

简介：附着在商品上的商标是商品的牌子，它是区别商品来源和服务提供者的一种标志，它一头联系产品，一头联系消费者，当产品之问的差异缩小趋于同质化时，品牌就取代了产品的本质，而提供消费者购买的理由和保证，就像消费者买方便面时，不说“买方便面”而说“买康师傅”，喝速溶咖啡时不说“喝咖啡”而说“喝雀巢”。产品与产品的竞争变成了品牌与品牌的竞争。

简介：嘉兴电力局成立于1962年，是浙江省电力公司所辖的大一型供电企业。2007年末，全局职工总数为2291人，下属8个县（市）供电局、分局，8个直属生产单位。2006来以来，企业在贯彻执行国家标准《卓越绩效评价准则》（GB／T19580）T和《卓越绩效评价准则实施指南》（GB／T19579），建立卓越绩效模式的过程中，

简介：

简介：当今世界军工产业在新军事变革的大背景下，正在迅速地向着高度集中化和军民融合的方向转型。这种转型不是传统意义上一个产品、一个企业的提高和发展，而是深入到构建全价值链集成能力的历史性转变。

简介：亨利·明茨伯格在《战略历程》中曾把“战略管理”比作一头大象，不过这不是什么好话，明茨伯格是在讽刺某些管理学家只是看到了战略决策过程中的一个片段、一个支点、一个细节，然后就以为看清楚了全部——就像“盲人摸象”的预言：“这些辩论家们，在对他们每个对手的思想一无所知的情况下互相抱怨着，他们只是在空谈一头他们谁也没有见过的大象”。

简介：跨国直销企业的本土化，是经济全球化大趋势拉动下的必然选择，也是直销企业为适应东道独特的文化和社会习俗，意识形态以及独特的规则和潜规则，

简介：当代企业正面临或经历着一场深刻的转变，其重要性如同19世纪的那场工业革命，产生这场深刻变化的原因主要有。

简介：当前,航空业正面临着双重压力,一边是航油等成本居高不下,收益困难;一边是市场竞争周而复始的价格血拼,同质性的航空产品充斥其中,现有的数据也揭示着"常规战争"中没有绝对的胜利者。据报道,美国两个航空业"新人"——迈克斯航空(MAXJET)和伊欧斯(EOS)航空公司不约而同开通了纯商务客舱班机,一架B767客机只设102个座位,一架B757客机只设74个座位。这从一个侧面反映了商务舱战略开始为人青睐。在可预期的一段时期内,商务舱战略将上升为支配地位的战略。此预期基于三个原因:其一,商务舱的特