简介：

简介：摘要：本文就企业管理体系审核工作的开展模式进行了创新性实践，创建了项目化的体系审核模式，将审核与项目实际运作过程充分结合，通过关注项目推进的全业务链条，实现对管理体系运行情况的客观、有效评价，形成项目间体系运行结果的横向可比，促进企业内部良性竞争氛围的形成。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。随着我国工业化进程的加快以及工业技术的不断发展，能源在工业中的地位日益凸显。为了保证电力工程项目的顺利实施以及相关制度的落实和改进，文章从电力工程项目进度计划管理入手，探讨相应的解决方案。

简介：摘要：随着电力事业的飞速发展，目前的电力工程的建设也进入了一个新的时期，传统的电力工程建设的管理模式根本无法满足现阶段的电力工程建设需求。我国的电力缺口也正在逐步的变大，电力工程的建设必须要加快进度迎合社会发展的需求，要本着安全，质量，工期成本等多项因素的制约之下实现科学化的发展。通过引进科学有效的管理方法，优化项目管理的体系。

简介：摘要：在社会生产及生活中，电力能源发挥着不可替代的作用，尤其是近年来各种电气设备的普及，使得人们对电力能源的需求与日俱增，为保证电力工程项目高质量、高效率的建设就显得尤为重要。基于对电力工程施工特点的分析与研究，相关人员应当将总承包项目风险的管理作为整个工程建设中重点关注的问题之一，并可以立足实际情况提出切实可行的管理措施，以保证项目建设的顺利进行，从而为我国经济的健康持续发展打下良好基础。基于此，本篇文章对电力工程项目风险管理研究进行研究，以供参考。

简介：摘 要：工程项目内部审计工作对于确保工程项目的经济效益和质量有着非常重要的作用和意义。在具体的工程项目内部审计中，除了相关审计机构和审计人员的参与外，作为法务部门也应该针对工程内部审计中的相关工作内容，充分履行自身的责任，辅助企业进行工程管理，更好保障企业的合法利益，减少工程项目中的法律漏洞和管理风险。因此，文章先对工程项目审计工作进行了分析，并指出了法务参与工程项目审计的价值，然后结合工程项目审计工作的具体情况，探究了法务参与工程项目审计的切入点、风险点以及如何提出改进意见，以此来为法务参与工程项目内部审计提供参考和借鉴。

简介：摘要 : 在电力施工企业的发展中，工程项目成本管理发挥着重要作用，管理并控制成本在推动降低工程项目成本、提高电力施工企业经营管理质量、保证工程质量与安全等方面都有巨大的意义。下面主要分析和探讨电力施工企业工程项目成本管理的特征、重点及优化措施，以促进成本管理水平的提升。

简介：

简介：摘要：近些年来，电力事业的应用范围越来越广泛，且人们对电力需求量不断增加，但是随着电力市场改革的深入，市场营销利益直接影响着企业经济利益，所以供电企业必须要提高自身企业质量，树立良好的品牌形象 ;不断提升企业营销管理水平 ;根据供电企业存在的问题采取一些行之有效的措施加强营销管理，进一步促进供电企业的长期稳定发展，为社会发展做出自己的一份贡献。

简介：摘要：机电安装设备的安装效果会直接影响到其后期的运行效果，同时还可以影响到机电后期的正常使用，所以，机电安装人员需要重视机电设备的安装效果和质量，并对安装过程中的一些安装隐患进行重视，并进行充分考虑，找出针对性的解决办法，减少机电安装设备中的安全隐患问题，提高机电设备的安装质量，运行效果，为人们提供良好的用电环境。

简介：当前，我国建筑工程项目管理的总体水平偏低，存在许多问题：一是项目经理部在企业管理中的地位偏低，没有用人权或没有财权，不利于独立、迅速地做出决策，不利于项目管理中的各种目标控制；作为项目的直接实施者和组织者，虽然有丰富的现场施工经验，但大多停留在较低的管理水平上，缺乏先进的管理思想和管理方法，直接影响到项目成本。二是新工艺、新材料的应用不够。，一些施工企业为了单纯降低材料成本，盲目地将质量好、性能高但造价偏高的材料排斥在外，不但影响了建筑产品整体质量，也影响了新施工技术和工艺在工程的应用和发展。

简介：摘要：电力企业是我国国民经济的支柱产业，对国民经济发展、社会进步、地区繁荣做出了巨大贡献。随着科学技水平提高，电力企业在管理上也采用了现代化、科学化的管理，使电力工程的项目风险管理成为电力工程项目管理的重要组成部分。其管理水平的高低不仅直接影响到电力工程项目的效益，也影响到电力工程项目建设的质量，影响到电网安全运行。因此，探讨在电力工程建设过程中如何提高风险管理问题，对提高电力工程项目风险管理有着重要意义。         关键词：电力工程；风险管理；电力企业 1 前言

简介：摘要 :目前我国正处于发展的蓬勃期，因此国内的电气工程也发展迅猛，与之前相比取得了较大的进步。因为之前的电力工程项目都由电力行业的内部自主完成，使得整个电力工程的项目管理都处于较低的水平。现在改革之后，打破了电力项目的垄断局势，使得外围企业能够参与进来，加大了电力工程管理行业的竞争，能够有效提升电力工程管理水平。如今，随着电力工程投资和规模日益增大，如何对电力工程项目进行规范化管理是一个电力企业有必要了解的。本文就从电力工程项目管理的意义着手，对当前的电力工程的现状做一个分析，并针对其中在电力工程管理存在的一些问题提出解决的方案，希望对提升整体电力营销工程项目管理的水平有所帮助。

简介：摘要：随着社会生产生活用电需求不断提高，产生了大量电力工程项目的建设。在实践中，电力工程项目建设还存在较多问题，这与电力工程项目风险管理不完善关系密切。电力企业在发展过程中要高度重视风险管理，通过构建电力工程项目风险管理制度体系、建立电力工程项目风险管理信息系统、组建专业的电力工程项目风险管理队伍，从而不断提升电力工程项目的风险管理效果，最终提高工程的建设质量和电力企业的经济效益。         关键词：电力工程；风险管理；安全

简介：摘要： 伴随着电力建设事业的快速发展 , 电力工程建设项目的数量迅速增加 , 其质量水平也得到了相应的提升 , 确保了人们的正常用电需求。不过受制于多种因素 , 电力工程建设项目管理工作也面临着一定的问题 , 还需要不断强化项目管理水平。精细化管理作为一种新型的项目管理模式 , 将其引入到电力工程建设项目管理工作中去 , 能够切实提升电力工程建设项目管理水平。基于此 , 文章重点就电力工程建设项目精细化管理展开探讨 。

简介：摘要电力工程项目的决算审计在整个电力工程中占有重要地位，能在一定程度上提升其经济效益。而且，电力工程的建设项目在一般情况下不同于其他的基建项目，其在技术经济上有自己的特点，具有非常强的专业性，这些电力工程的建设项目所特有的特点对其管理造成了一定的影响，也提高了电力工程项目在决算审计时候的难度。

简介：摘要 :电力工程项目造价管理作为提高电力企业竞争力和经济效益的重要途径，在电力企业改革不断深入的经济环境下得到了重视，并出现了诸多的理论方法和实践技巧。文章主要基于造价管理全过程视角，结合电力工程实际，对电力工程项目造价管理方法进行分析，具有一定的参考价值

简介：摘要 :电力行业得到了极大的发展，但是同时市场的竞争也不断加剧，在这种情况下，企业要想实现稳定长远的发展，就需要提升自身的竞争力，展示良好的信誉，提升企业的影响力。电力工程中包含的单位工程很多，加上复杂的工种，这就经常会出现平面交叉和立体交叉施工的情况，能够对工程的建设进度造成影响的因素有很多。进度管理是施工项目管理中很重要的一部分，这就需要加强进度管理，注重细节地方的管理，进而促进工程施工质量的提升，让施工效益能够增加，这些都需要靠采取有效的进度管理策略来实现。

简介：传统的工程项目进度管理中进度滞后、工期延误现象仍会时常出现,而目前工程项目管理进度受到影响因素多、进度计划缺乏灵活性、项目参与单位组织协调困难等诸多因素的影响。引入BIM将相关信息技术进行集成,并构建基于BIM的进度管理体系,可以消除传统信息创建、管理和共享的弊端,更好地实现工程项目进度管理信息化,从而提升项目管理效率。

简介：摘要： 21世纪是信息时代，信息的传递、更新在当下显得十分重要，一旦出现信息数据无法准确传递，便会对社会的运转体系造成极大的阻碍。通信产业是信息交流、互动过程一个重要的渠道，是信息技术中的支柱产业之一，而通信需要紧随现阶段人们对信息交流的需求、科学技术的发展而快速提升。在现有项目实践中，在管理方式、实践形式还存在诸多的问题，如何应对、解决这些问题，实现通信工程的扁平化、系统化是我们需要探讨的内容。