简介：工程管理信息化是当今世界工程管理研究的主题。当代工程管理的三大前沿研究方向分别是以项目目标控制为核心的项目管理、以项目宏观信息分析和咨询为特征的项目总体控制以及以项目全过程控制为指导思想的项目全寿命集成化管理。工程管理的这三个研究方向有一个共同点，即都是以高速发展的信息技术与网络技术为基础，是网络平台上的工程管理，

简介：随着项目管理思想与方法逐渐为国内企业所接受，对项目管理信息化手段的需求也日益迫切，特别在面向大型复杂项目的管理时，缺乏强有力的信息化手段必将影响项目管理水平的提高。从国际一流工程公司企业项目管理的现状看，信息技术在管理领域的应用发展对于促进管理与技术创新、机制体制改革、国际化以及提高工作效率和质量都起到了较大的作用，促进了企业各方面工作的快速发展，已成为企业快速发展和项目成功完成的关键因素之一。

简介：根据水利水电工程项目的建设、投资特点,分析项目前期和建设期的投资管理要点,在此基础上,将水利水电工程项目投资管理分为5个BIM管理模块,并明确了输入输出和功能要求。最后基于PDCA循环管理原理,通过四个步骤构建BIM投资管理方案,实现投资计划、实施、检查、偏差纠正与预警等功能一体化,从而有效实现水利水电工程项目全过程投资管理目标。

简介：一、概述按照国务院《关于加强城市供水节水和水污染防治工作的通知》上的要求，“十五”期间，我国所有的城市都必须建设污水处理厂，到U2010年，城市的污水处理率不得低于60％，直辖市、省会城市、计划单列市以及重点风景旅游城市不得低于70％。

简介：以某大型石化工程项目风险管理决策为主题，将层次分析法（AHP）引入该项目的风险决策过程，建立风险评估模型，对该项目的风险因素进行了具体分析和测算，得出需要重点控制的风险因素，为项目风险管理决策提供依据。

简介：核心提示：近年来，企业逐渐意识到了项目成败与企业生存发展之间的关系，很多企业将项目开发与公司的战略紧密结合。项目管理不但在项目内部实施，而且逐步演化成为公司整体管理的重要组成部分，即实施“基于项目的企业管理”。清华大学国际工程项目管理研究院作为国内首批从事项目管理高级人才培训的机构之一，不断致力于推动国内项目管理水平提高与学科建设，一批批已然优秀、追求更加优秀的成功人士走入这里，孜孜以求。

简介：针对建筑工程项目造价风险分析中不确定性和模糊性特征，提出基于CIM-AHP为基础的造价风险分析模型，并结合AHP与熵权法的组合赋权法，引入建筑工程项目造价具体实例进行风险分析验证。在确定5项评价指标的基础上，运用控制区间和记忆模型（CIM），辅以熵权法和层次分析法（AHP）确定的权重，更好地提高权重的客观性。按照实际的风险概率数值，得到各评价指标附属于不同风险性等级的确定度，最终确定该项目风险性等级。该方法把风险定性和定量评价有效地结合起来，既符合项目风险的评价要求，又极大地减少了计算工作量，同时将其与实际案例所得结果进行对比，验证了该方法的可行性。

简介：工程项目供应链管理是通过对工程项目中的信息流、物流、资金流的控制,将整个工程项目的各参与方连成一个有机整体。通过分析工程项目供应链管理的必然性及其特点,指出了其中存在的不确定性,并就如何应对这些不确定性提出了几点建议,以期使工程项目供应链能够更加有效地运作。

简介：为解决工程项目集成化管理中存在的问题，提出多种群蚁群粒子群融合算法，并结合某地铁工程实例对该算法进行实证研究。根据求解效果分析得出结论，这一算法在解决多目标共同优化问题时比基本蚁群算法得到的帕累托解集更多，可以应用于施工项目集成化管理。

简介：通过德尔菲法以问卷的形式识别国际工程项目风险,将国际工程项目风险分为项目外部和项目内部2类共10种风险因素。基于此,采用模糊综合评价法求出10种风险因素对国际工程项目影响程度的权重向量,计算出各风险因素的风险值,并对国际工程项目喀麦隆铝业进行风险评价。结果表明,基于模糊综合评价法的国际工程项目风险评价不仅可以得出特定项目的风险等级,还可以得到各风险因素的排序,有助于国际工程项目风险管理。

简介：安全管理评价对工程项目的安全实施具有重要的保障作用。从工程项目施工全过程的角度出发，全面探讨了影响工程项目安全管理效果的指标，并采用主成分分析法消除指标之间的相关性，建立了一套系统的工程项目安全管理指标体系。同时，利用BP神经网络的非线性映射、自适应、自学习等特点建立安全管理评价模型，以消除专家打分的主观性与随意性，大大提高了评价决策的效率，并能为工程项目的安全管理评价提供借鉴。

简介：2005年10月20日，在同济大学丁士昭教授来京授课的间隙，本刊记者有幸对他做了一次采访。丁教授是我国工程管理领域的著名专家，多年来一直从事工程管理的教学和科研活动，出版了多部专著，在国内外发表了多篇有影响力的论文，并主持了许多大型项目建设的项目管理和项目策划，他所撰写的相关报告曾引起了国家部门的高度重视，为我国工程项目管理的发展做出了重要贡，献。虽然丁教授刚病愈康复，但是他看上去依然神采奕奕。目前他仍忙于授课、编书、主持大型建设项目，为企业和政府做培训和咨询，他的身姿仍然一如既往地活跃在建设工程领域，业内人士无不对他充满了尊重之情。采访的过程虽然短暂，但丁教授那严谨、务实的作风，以及他对自己所从事专业的热情和激情，都给记者留下了深刻的印象。

简介：市县政府投资工程项目合规性审计形式化现状是由审计独立性不足、合规性评判局限、项目管理行政化等原因造成的，通过强化独立再监督角色、提升合规性审计效果、加强上级业务指导、促进项目管理去行政化等措施予以规范。

简介：“大鱼化鸟，需要水击三千扶风而上才能最终振翅远翔。”广东移动通信有限责任公司总经理徐龙提出：激烈的市场竞争、多变的客户需求、卓越的企业理念，成为中国移动广东公司大鹏展翅追求高远的不竭动力。

简介：基于全生命周期的项目风险管理思想，基于风险前馈控制和预测防范的视角，系统识别高速公路工程项目全生命周期在六个典型阶段的潜在风险，采用模糊综合评价法对高速公路工程项目风险的影响程度进行分析与估算，并将研究成果应用于某高速公路工程项目的线路比选，为该项目的科学决策提供定性、定量的分析依据。

简介：2013年初，国务院以1号文件转发了国家发展改革委、住房城乡建设部制定的《绿色建筑行动方案》，提出“十二五”期间完成新建绿色建筑10亿平方米；到2015年末，20％的城镇新建建筑达到绿色建筑标准要求，并对“十二五”期间绿色建筑的方案、政策支持等予以明确。这标志着绿色建筑行动上升到了国家战略层面，绿色建筑的广阔发展前景也因此获得进一步证实。

简介：一、工程项目咨询管理的概念要了解工程项目咨询管理,首先要了解项目管理。关于项目管理的概念国内外的说法不一。国内比较有代表性的解释是将管理学中对＂管理＂的定义进行拓展：＂项目管理＂就是以项目为对象的管理,即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能设计和保持一种良好的环境使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。

简介：项目代建制的由来当前我国政府投资工程项目管理中,通常采用"一次性业主"、"建、管、用合一"的管理方式.这种管理方式存在着很大的弊端.

简介：设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

简介：国际工程承包是一项充满希望与风险的事业，也是项目风险管理创新的重要领域。在对国际工程承包风险认识的辨证性、国际工程承包风险的来源以及识别风险、分析风险的方法工具进行系统总结的基础上，提出了应对风险的具体策略。同时，也针对当前国际工程承包领域主要存在的安全风险、汇率风险和BOT项目风险，进行了重点剖析。