简介：政府部门预算管理改革与绩效管理理念相结合代表了我国未来政府预算支出管理改革的发展方向,但与国外较为完善的预算绩效体系相比,我国仍处于探索阶段。本文通过学习和借鉴国外政府预算绩效管理改革经验,结合人民银行自身特点,分析了当前人民银行预算绩效管理面临的困难,对进一步推进人民银行绩效管理工作提出建议。

简介：财务管理作为关系到林业企业经济发展的关键要素,落实好全面预算管理有助于提升企业整体经济效益。文章以推动林业企业经济发展为前提,围绕全面预算管理这一话题,分析了全面预算管理在林业企业中的实施现状,阐述了实施过程存在的问题,并针对存在的问题提出加强林业财务全面预算管理的对策。

简介：在新的电力体制改革形势下，成本加收益模式成为新的电力监管模式，这就要求电力企业统筹好输配电成本，把输配电成本控制在一个合理水平，从而争取有利的输配电价，确保企业及电网的可持续发展。同时，电力企业必须大力加强企业预算管理，细化分解，拓展级次，持续改进预算管理水平，才能与社会经济发展环境相适应，更好的适应改革发展的整体要求。

简介：年初。福建省地税局根据全省财政工作会议精神，结合地税实际，在全系统试行综合预算管理办法，这是我省财税系统推进依法理财的一次重要实践，取得了阶段性成效。表现在两个方面：第一，增加财务管理的透明度。在预算管理上。变预算执行的非公开性为公开性，变经费预算切块使用为分类、分渠道直接集中支付；变基数预算为零基预算；变专项物品分散自行购置为集中采购。实行综合预算管理以来，预算外资金管理步入正轨。避免了预算外资金失控、挪用挤占专项资金、转变专项资金用途等现象的发生。在财务管理方面，变分散核算为集中核算，变事后检查为全过程监督。资金使用权和经费核算监督权相分离，有效地减少了铺张浪费性的财政支出。有利于从源头上制止腐败，进一步促进廉政建设。

简介：全面预算管理作为企业管理的重要手段，是推进企业内部管理的主要方法。经笔者了解，全面预算管理诞生于上世纪20年代的美国，并迅速发展成大型企业标准作业程序。将全面预算管理应用在通信企业会计中能发挥出重要作用，促进企业竞争力全面提升。本文将对全面预算在通信企业会计中的实际应用展开讨论。

简介：

简介：1．财务预算管理概述1.1财务预算管理的涵义财务预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。它是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，

简介：根据《高等学校财务制度》的要求，高校不再区分资金的来源和性质，而是将其所有的收入和支出纳入了预算管理的范围内，这样预算管理逐渐成为学校的财务核心工作之一，在高校的运作中有着重要的作用。随着国家高等教育改革的不断深入，高校也实现了跨越式发展,

简介：在燃气企业不断发展过程中,极大地促进了全面预算管理的实施与推进,备受企业内部的高度重视。推行全面预算管理建设,将全面预算管理的控制、激励以及协调等职能充分发挥出来,实现企业资源的高效利用与配置,促进燃气企业战略目标的实现。本文主要以燃气企业如何推进全面预算管理为论点,现做出如下阐述。

简介：企业预算是在科学的生产经营预测和决策基础上，用数量，金额的形式反映下一年度内企业供，产，销及财务等方面经营策略，经营成果的一整套生产经营计划，预算管理是目标（计划）管理体系的基础，企业每一个目标的提出必须通过预算管理来支持，预算管理体系就是保证企业总目标实现的一个网络系统，本文拟就企业预算管理体系的建立，运作等问题作一探讨。

简介：我公司（泰达控股公司）是天津市经济开发区内最大的国有企业，负责开发区内的基础设施建设，是以公用事业为基础产业的大型国有集团型公司，下属企业包括水、电、气、热等开发区公用事业及市政、污水、公交等开发区公益事业公司。多年以来，在经营管理过程中，努力适应体制、市场和经营方式的变化，不断调整、改进预算管理模式并付诸实践。现将我公司预算管理模式转变的过程、当前的模式做法和效果作简要阐述。

简介：改革开放以来,我国财政管理制度进行了一系列重大改革,初步规范了国家、集体、个人之间的分配关系,但改革的重点大多是在收入分配的管理方面,而对支出的预算管理还欠缺深层次的改革,因而财务预算没有真正发挥出经济管理中应有的作用。市场经济的发展和

简介：预算管理是高校财务管理工作的基础与核心,高校预算管理的科学化、全面性是提高资金使用效益的根本途径。高校作为一个独立的法人实体,教育经费来源渠道日趋多样化,而财政可持续发展面临严峻挑战,这种客观形势必然对高校预算管理提出更高的要求,本文以北京、上海、四川等26所高校预算管理调研为基础,剖析了当前高校预算管理存在的问题,系统分析了存在问题的原因,提出了进一步完善高校系统预算管理的意见和建议,对加强高校预算管理具有一定的现实意义。

简介：随着我国经济体制改革的不断深化,其对于企业的内部管理要求也随之提高,而预算管理作为我国企业实现现代化的重要管理工具,已经在我国企业管理中得到普遍推广应用。在经济逐渐进入新常态的时代背景下,预算管理的含义以及内容也随之不断优化,对于如何创新预算管理功能来适应企业管理的新变化展开积极的研究探讨。了解预算管理功能需要重视的基本点,规范和促进预算管理功能创新,完善预算管理,同时围绕三个重要角度提升预算管理的功能作用,实现预算管理功能的创新优化,推动管理会计的发展。

简介：1、轨道交通行业预算的重要性轨道交通行业作为资产密集、专业繁多的企业，以企业整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段。

简介：全面预算管理作为企业经营十分有效的管理工具，经历了市场无数次验证，中国大中型企业也逐步认识到它的管理价值。2000年9月国务院办公厅转发了国家经贸委关于《国有大中型企业建立企业制度和加强管理的基本规范》的通知中明确要求，

简介：党的十八届三中全会对深化财税体制改革作出系统部署,特别强调改进预算管理制度,增强财政预算透明度,这就需要深化预算绩效管理改革,建立健全预算绩效评价体系。党的十九大提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。新时代,随着预算改革的不断深化,加强预算绩效管理问题研究显得尤为迫切。本文从地震部门预算绩效管理工作入手,阐述预算绩效管理的重要性,分析存在的问题和不足,并提出针对性的对策和建议。

简介：在医改大潮到来之时．国内的各大医疗机构纷纷开始转型，虽然公立医院是具有公益性质的服务行业，但其自身也有盈利的需求。面对国家医改政策．医院内部的全面预算管理显得更有必要．通过全面预算，可以得出减少医院整体运营成本的方案．从而提高医院内部投入成本与产出效益的比例．实现医院的资本调节，使医疗和药品的价格降低．使老百姓享受到医疗改革带来的实惠。

简介：

简介：本文通过对国内外研发预算管理文献进行整理，介绍了研发资金分配、研发中的成本控制以及研发预算模型三方面的研究成果，分析了现有研究存在的不足，并指出了今后研究的方向。