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简介：离任审计制度的建立，使审计步入了干部监督管理的正常轨道。如何尽职尽责地做好离任审计工作，最大限度地减少和避免审计风险。我们认为，必须在离任审计工作中切实做到“四个严格”、“一个结合”。一、严格审计程序。就是对离任审计的全过程，从立项、下达通知书、组成...

简介：执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

简介：有人说，“执行就像横亘在目标、战略与结果之间的一道‘鬼门关’，跨得过去就成功，跨不过去就失败”，这说明了执行力的重要性。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现为员工执行并完成任务的能力。因此，提高下属员工的执行力，是每个企业领导都必须重视的一个问题。那么，如何提高下属员工的执行力呢？

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简介：一、地铁上盖物业的重大意义现代交通运输方式中，城市轨道交通以其运量大，运行速度快，安全，准点，能耗低，无污染，不占用地面空间（或甚少占用地面空间）的特点广受欢迎。地铁的出现，大大缓解了城市交通拥堵局面。中国城市纷纷进入地铁时代，截至2012年5月，中国内地有33个城市已经规划轨道交通建设，其中28个城市己获批，至2020年，将有40个城市建设地铁，总规划里程达7000公里。

简介：随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人

简介：人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”，第二个环节是“价值评价”，第三个环节是“价值分配”。

简介：党的十五届四中全会已经明确提出，把搞活国有工业企业，作为党的一项长期而又艰巨的任务。各地在贯彻党中央十五届四中全会的同时，对一些中小型企业，尤其是小型企业实施了兼并、破产、联合以及整体出售转让等战略性改革。实践证明，通过对国有中小企业实施改制改革，培植了企业发展后劲，增强了企业市场竞争力，解决了企业资金短缺以及产品销售等问题，达到了国家增税、企业增效、员工增收的目的。但不管对企业采取那种改革形式，必须因地制宜、因企制宜，尊重企业及干部职工意见，必须完善企业制度改革后的管理办法、措施以及对改制后的企业监管等。笔者经调查认为，在企业改制中，出售国有企业需要如下几个问题。

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简介：一是注重社会抚养费征管系统的基本信息与计生业务科室实际汇总数据的核对。审计方法是从系统下载＂自然情况变动表＂及＂社会抚养费落实情况报表＂,将上报登记的小孩出生人数、计划外出生小孩人数与实际台账数据比较,找出差额,查询系统上报数据的真实性,以确定社会抚养费应征人数、实征人数、应征金额、实征金额及到位率和落实率,并测试系统数据库,看上报数据是否有虚假和垃圾信息。

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简介：一、或有损失审计的内容和特点或有损失是指由某一特定的经济业务所造成的,将来可能会发生某种情况,因而要由被审计单位负责承担的潜在损失。这些可能发生的损失,到被审计单位资产负债表日为止,仍不能确定。

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简介：1999年5月，中办、国办发布了《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》、《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》。这些规定的出台，健全了审计工作制度，规范了审计工作行为，加强了对各级领导干部的监督和管理，在正确、全面评价领导干部任期经济责任，促进领导干部勤奋工作、积极进取、廉洁自律等方面都起到了很好的作用。

简介：一、注意荐选项目审计踪迹的检查依据《审计法》及其实施条例、国家审计基本准则和具体准则、审计机关审计项目质量控制办法等规定。审计基本程序为制定审计计划→根据审计项目组成审计组→进行审前调查→编制审计方案→按照规定时限和条件制送审计通知书→进行审计并取证→编制审计工作底稿→按照规定时限提交审计组审计报告→征求被审计单位意见→审计机关审议出具送达审计报告和审计处理文书→审计执行→审计档案整理。