简介：摘要：所谓数字经济，就是一种利用数据的辨认、收集、净化、保管和应用，以达到资源的最佳分布和重塑，从而促进经济的高品质发展的商业模式，其核心就是信息化。伴随着数字经济时代的快速崛起，企业的竞争策略、机构架构以及运营方法都受到了相当大的影响。企业需顺应数字经济的发展，通过财务数字化转型深度挖掘现有数据的价值，为企业实现长期发展和创造价值的目标打下坚实的基础。

简介：摘要：近年以来，全世界范围内的数字金融发展极为迅速，金融机构顺应趋势进行数字化转型发展是一个重要的趋势，同时也是金融高质量发展的必然战略需要。村镇银行作为我国社会金融结构体系中服务基层、服务不同农村经济发展的重要金融机构，为跟上金融市场发展和提供更好的金融服务，村镇银行也需要注重数字化转型发展。而目前来看，国内村镇银行数字化转型具有明显的梯队特征，头部机构正在全方位推进，中部梯队开始由信息化像数字化迈进，而尾部梯队出于信息化初期阶段，数字化转型面临着诸多困难。因此，在本文中就将针对数字金融背景下我国村镇银行数字化转型进行深刻探究和分析。

简介：摘要：随着数字经济的快速发展，烟草行业也面临着客户服务数字化转型的需求与挑战。传统的客户服务方式已无法满足数字时代消费者的高效、便捷和个性化需求。因此，烟草企业需要进行数字化转型，通过应用先进的技术和策略来提升客户服务质量，并增强与消费者之间的互动。本文主要分析数字经济时代客户服务数字化转型策略。

简介：摘要：数字经济的崛起催生了新的商业模式和管理方式。烟草企业需要认识到数字化技术的重要性，将其纳入企业的发展战略中。数字化经济为财务管理提供了丰富的工具和机会，包括大数据分析、区块链技术、人工智能等。这些技术可以帮助企业更好地管理资金、降低成本、提高效率，以及更好地理解市场趋势和客户需求。因此，本文将专注于探讨数字化财务在烟草企业财务管理转型中的应用，研究背景强调了数字经济、战略规划和信息技术的相互作用，以及它们对烟草企业数字化转型的影响，基于当前数字经济的新业态为烟草企业这个老行业注入新的活力，从而完成烟草企业在时代浪潮中的产业升级。

简介：总有一天，医疗专家将能够在数字文件上快速地存取病人病历，重要的数据将唾手可得，而不是装在医院某个角落的手推车里，或在其他医生或护士的手里拿着、或堆积在某人的办公桌上，或是被归错文档、发生丢失。

简介：摘要：在数字时代，为顺应数字经济发展趋势，地方政府数字化转型成为各地的重要发展战略之一。在发展数字经济的同时，要提供智能化公共服务，亟需地方政府的数字治理与创新公共服务供给模式。因此，加速地方政府数字化转型的策略是实现各级政府的整体性与系统性的数字化转型，主要包括：省级政府完善本地数字政府整体联动机制；省域内各级数字政府建设协作配合与互助互促机制；加速县域数字政府的城乡一体化建设。

简介：【摘要】近年来，浙江省以“最多跑一次”改革为抓手，大力推进 “数字浙江”建设，省域治理体系和治理能力现代化程度领跑全国。浙江省委进一步提出要把加快打造“数字浙江”作为努力践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”的战略举措和标志性成果，十四五期间，全省社会治理模式、经济发展方式、生产生活方式将在数字化改革的总牵引下发生质的飞越。

简介：摘要：随着大数据、人工智能、云计算等科学技术的发展与日渐普及，如今的社会已逐渐进入数字化时代。在这样一种情况下，各行各业的发展都被提出新的要求，企业的数字化转型也成为全新时代背景下所提出的新命题，所谓数字化转型，是指企业建立在数字化转换、升级的基础上，进一步接触企业的核心领域和关键性业务，构建全新的商业模式，推动企业管理方式的调整和转变。至于如何实现这一目标，则是管理与实践者所需要深度探讨和思考的内容。

简介：摘要：本文探讨了数字经济时代对人力资源管理的影响，重点关注了人力资源数字化转型的重要性和挑战。通过分析当前数字化转型的趋势和策略，提出了在数字经济时代下人力资源管理需要面对的挑战，并探讨了实现数字化转型所需的关键步骤和策略。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展和互联网的普及，数字化时代正深刻改变着商业银行的运营方式和竞争态势。数字化时代，传统商业银行面临巨大的挑战和机遇。数字化转型成为商业银行持续健康发展的战略选择，以适应市场的变化和满足客户需求。因此，商业银行数字化转型与贷款策略研究具有重要的意义和价值。关键词：数字经济时代；商业银行；数字化转型

简介：摘要：当今全球数字化时代，数字普惠金融正逐渐成为促进经济与环境协调发展的一种重要手段。随着科技的迅猛发展和网络的普及，传统金融服务模式已经无法满足广大人民群众的多样化需求。而数字普惠金融作为一种创新型金融服务模式，能够通过运用数字技术和互联网平台，将金融服务普惠化、便利化和个性化，为更多的人提供平等的金融机会和更便捷的金融服务。

简介：摘要：在数字化经济背景下，传统的财务管理模式已经无法满足现代化企业对财务管理的高质量要求。因此，企业要顺应时代的发展趋势，将智能化技术与财务管理工作有机结合，通过智能化财务管理模式，助力于企业的转型升级，为企业的长效健康发展，注入源源不断的动力。本文详细分析了企业财务智能化转型的必要性后，重点阐述了具体的转型方式，其中涵盖了建立健全财务会计共享机制、构建信息共享平台以及建设可视化大数据展示系统，旨在促进企业财务管理的智能化、现代化，以期为相关人员提供参考和借鉴。

简介：摘要：城市市政管理是一项系统且复杂的工程，其中涉及城市运行过程中的方方面面，对于各地政府的管理能力提出了较高的要求。随着数字化技术在各个行业领域的推广运用，城市管理过程中数字化技术手段同样发挥了巨大的作用。数字化在推动城市管理创新，提升城市管理效能方面均体现出了巨大的优势，国内很多城市构建了城市管理的数据化系统，整合城市管理过程中的信息资源，为城市管理提供了巨大的保障。本文聚焦数字化背景下城市市政管理问题，深入分析当前部分城市在城市市场管理过程中存在的问题，并针对性的提出解决措施，进而为推动城市市政管理水平贡献自己的一份力量。

简介：摘要：当前，在数字化经济的背景下，传统的财务会计已经不适应现代企业发展的需要，亟待转变为智能的会计管理。在这一时期，智能管理会计既要具备一定的金融知识，又要把智能化技术运用到企业的各个方面去。本文在对我国在数字化经济背景下，从财务会计到智能化管理会计的途径进行了深入的剖析，对于评价企业经营风险、制定经营规划、经营策略、提高经济效益等方面都有着十分积极的理论指导作用。

简介：摘要：新时期科技成为发展的主流要素，信息技术在现代企业各项管理工作当中的融合应用已经成为必然趋势。企业财务管理工作的有效开展是企业经营与发展稳定性、高效性的重要保障，信息科技的融合推动着企业财务向着数字化方向转型，这是一项系统且长期的工作。在企业财务数字化转型的过程中，还存在多样化的阻碍问题，本文将围绕其存在的问题以及转型的有效对策开展研究。

简介：摘要：近年来，随着科学技术发展，新一代数字技术突飞猛进，加速了数字技术在各行各业的应用。由于市场环境和竞争环境的不确定性持续增加，给经济带来了极大的外部冲击，监管环境的变化对企业治理能力提出了更高的要求。这些“新常态”一直倒逼企业改变业务模式，提升管理能力，发掘销量提升新场景。这不仅改变了企业管理层对财务管理的认识，还要求财务人员认清现状，主动转型。针对当下财务数字化建设，本文从财务转型的必然性、传统财务管理的现状与痛点、数字化转型面临的挑战，对财务人员的转型方向进行分析探讨。

简介：摘要：随着数字化转型的深入推进，集团企业进行财务共享中心建设的需求越来越迫切。本研究以此为背景，从数字化转型的角度出发，探索集团企业如何构建高效的财务共享中心。选取了数家成功实施财务共享中心建设的集团企业作为案例，采取深度访谈和现场观察研究方法，研究集团企业在数字化转型过程中财务共享中心的建设策略与实践。研究发现，数字化技术的引入，如：大数据、云计算、人工智能技术等，在推动财务共享中心的建设方面起到了关键作用。其中，智能化财务报告、大数据分析及颠覆性创新等，都大大提升了财务共享中心的效率和效果。研究结论指出，构建财务共享中心是实施集团化管理与推动数字化转型的有效方式，而碰到的问题和困难也需要政策指导与咨询支持。本研究结果为其它有相同需求的集团企业提供了一定借鉴，对推动我国企业数字化发展具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：随着数字经济时代的到来，互联网公司和新兴金融业态开始深化探索运用大数据、云计算、人工智能等金融科技在金融基础设施、金融服务平台、渠道组合、场景等方面的变革，旨在解决服务效率、移动渠道普及、客户筛选、风险评估和控制、差异化定价等一直困扰传统金融机构的难题。这一切都在倒逼商业银行等传统金融机构转型，而其中场景营销显然已成为各家商业银行突破桎梏、抢占先机的突破口。

简介：摘要：本文针对数字制造背景下的供应链网络设计，构建了综合考虑资源优化配置、网络结构设计及风险管理的模型。首先，分析了数字制造环境对供应链网络结构的革新影响，探讨了如何利用自动化流水线、3D打印、人工智能等技术优化节点功能，设计多层次、多级化的网络拓扑结构以适应大规模定制和个性化生产。其次，提出了数字化驱动的供需预测与匹配机制，以及基于大数据的动态库存管理和物料调度策略，以实现供应链资源的高效配置。再者，讨论了跨组织、跨地域的协同生产资源配置模式，强调了通过云计算和协同技术打破地域限制，实现全球供应链资源的灵活整合与优化。最后，研究了如何构建实时监控与智能预警系统，以及柔性化与敏捷响应机制，以应对供应链风险与不确定性。

简介：摘要：石油企业内部的财务管理工作需要跟随时代发展的潮流，对职能进行调整，让各项组织工作与企业的战略目标相适应。在业财融合的背景下，企业内部的财务工作人员需要将思维转变，适应业财融合的财务工作新趋势。本文即以石油企业的财务管理工作为例，具体分析财务管理工作的优化措施。