简介：摘要： 我集团公司一季度装车 799337车，亏损运输 65592车，占总装车的 8.2%车。其中整车装车 766152车，亏损 48918车，占整车装车 6.4%；集装箱装车 33185车，亏损 16674车，占集装箱装车的 50.3%。下面将集团公司亏损装车情况分析一下。

简介：长春建业集团股份有限公司(原名长春建业集团有限公司)成立于2002年。公司主要从事于建筑、市政基础设施及交通建设领域的知识密集型工程技术咨询服务业务,包括工程咨询、招标代理、工程设计、工程勘察、工程监理、项目管理等为主营业务的企业集团。持有国家有关部门颁发的工程咨询甲级资质、中央投资项目招标代理机构甲级资质、工程招标代理机构甲级资质、政府采购代理机构甲级资

简介：摘要企业战略本质上是一种博弈，博弈论和企业战略管理息息相关。基于博弈论，人们对于企业的战略管理有了新的认识；同样，博弈论也给企业战略管理带来了诸多影响。海尔集团从1984年创业至今，经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段，2012年12月，海尔集团宣布进入第五个发展阶段网络化战略阶段。可以毫不夸张地说海尔的每一个发展阶段都渗透着博弈论的哲学。本文主要分析海尔五个战略发展阶段中对于博弈论的灵活应用，以期对其他企业有一定的借鉴意义。

简介：摘 要：随着现在人们生活水平的不断提高，企业管理的效率也在不断的提升，对于人们来说，在现在的企业管理中离不开财务信息化以及财务的内部控制。随着现在人们对于信息技术的不断重视，各行各业都需要根据有关的信息技术来做到行业的转型和优化，尤其对于企业管理人员来说，也要利用信息技术来实现财务管理的高效性，帮助有关人员作出相应的决策，推动企业的长远发展，本文将主要以财务信息化与集团财务内部控制为话题，针对有关内容进行论述。

简介：日前，在北京人民大会堂隆重召开的“中国机械500强”发布会上，广西玉柴机器集团有限公司位列25名，比上年的37位提升了12位。这是玉柴集团创新经营观念取得的又一成果，大大提升了玉柴集团在行业中的标杆地位。

简介：国信招标集团从创建到现在已经走过了十八年的历程,发展成为目前国内大型的招标采购咨询公司。在这个过程中,创新发展是贯彻始终的主旋律。近几年来集团从深化传统业务结构,延伸产品服务链,实现服务转型升级,构建可持续发展服务能力,向系统综合工程咨询集成服务商转变等方面做了一些尝试,其中有一些探索体会和创新思路,借此机会与大家交流分享。

简介：中国石化集团洛阳石油化工工程公司（以下简称LPEC），创立于1956年，是中国石化集团直属的集工程咨询、工程设计、工程承包、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业。1985年1月，开始进入工程承包领域。

简介：山东鸿达建工集团有限公司,以"关心用户就是关心自己"的服务理念,围绕"服务反应再加快,服务质量再提高"为目标,全力打造更富有人情味的关爱式服务品牌,被客户誉为"一个对客户有责任心的企业"。用户服务反馈满意率达98%。销售额比上年同比增长30%以上,实现了首季开门红。

简介：摘要：在新经济常态的大背景下，企业集团的内部审计价值必须要符合当前的时代要求，从而针对企业集团内部审计工作中的问题，不断地提出相关的解决策略，发挥企业集团内部审计工作的作用，接受经济新常态所带来的挑战，促进我国企业集团的进一步发展。

简介：摘要：对现阶段的传媒集团发展做分析发现传媒集团在上市之后出现了大量人才流失的情况，这种情况对传媒集团本身的发展与壮大造成了巨大影响，所以分析研究传媒集团上市之后出现人才流失的具体原因，并对人才流失问题的解决进行分析与思考，这对于改变目前的传媒集团发展困境等有显著的作用。简单来讲，传媒集团在上市之后出现人才流失严重的情况是多方面的原因导致的，所以具体的策略分析与讨论也需要从多个角度进行强调。文章分析研究传媒集团上市后人才流失更加严重的相关分析，旨在为实践提供指导与帮助。

简介：摘要： 介绍了国铁集团灾备中心的建设背景，描述了国内灾备中心现状、灾备中心选址条件，就国铁集团灾备中心选址的设想进行了阐述。

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简介：摘要：随着集团企业的迅速发展，不少企业开始采用财务共享模式来改善财务管理。企业财务共享模式可以将集团内分子公司原来分散的业务处理职能集中在共享服务中心完成，使集团内各分子公司共享特定业务服务，通过制定服务标准等方式提升整体服务水平，促进企业集团降低成本、提高效率、保证质量和加强管控。这种共享模式也有助于信息共享，并能最大限度地降低财务风险。集团公司在运用财务共享模式方面仍然存在一些不可避免的困难和挑战，本文主要讨论了财务共享模式下的全面预算管理问题，并提出了相应的解决办法。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场环境日趋复杂，集团公司的风险也越来越多样化和复杂化。加强资金管理可以帮助集团公司更好地识别、预防和控制风险，保障集团公司的经营稳定和可持续发展。同时，资金管理也是集团公司管理结构的重要组成部分，加强资金管理可以促进集团公司管理结构的优化，增强集团公司的内部控制和风险管理能力，提高集团公司的竞争力和市场价值。本文从大数据视角切入，为集团公司资金管理创建新思路，旨在提高集团公司的资金归集、统筹与使用效率。

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简介：摘要：为避免安全管理责任悬空，帮扶班组长等基层岗位有效履职，解决责任落实“最后一公里”问题，有效转化核安全文化、标杆建设要求，确保作业人员可理解、可接受，实现稳定、成熟、持续提升的班组。针对性制定核电项目班组核安全文化建设和标准化建设策略，推动核安全文化、标准化建设工作（以下简称“两进”）融入班组。

简介：摘要：随着智能化的不断进步和高速发展，越来越多的人工智能走入工业、农业、服务业等等产业中来。智能化的飞速发展其重要的原因是其精确性、准确性、高效性等都高于人工的力量。我国近年来电子商务发展迅速，带动了经济的快速发展，而电商调动的经济发展的各环节均离不开“电”字，因此加强电力的管理成为一个重要的工作。众所周知，电能在配送过程中因线损原因会出现电量的损耗。技术性的损耗不可避免，而因工作人员抄核收的错误出现损耗属于管理问题，应当努力避免。

简介：【摘要】本文基于现代设备管理体系视域分享设备管理信息化系统在大型企业集团中的设计与实现经验，采用“大数据”思维和系统思维方法，融入设备管理的“三大原则”，通过规范基础数据和优化再造业务流程，集成管理信息，建成企业集团级的设备管理信息化系统。实际应用表明该套设备管理信息化系统满足母/子公司的设备日常管理需求，提升了管理的制度化、程序化、数字化、信息化水平，对规范与引导各层级管理行为和作业行为具有重要作用，是设备管理知识与大数据技术相结合的成功案例。

简介：中国水电顾问集团成都勘测设计研究院（以下简称“成都院”）成立于1955年，是国家级大型综合勘测设计研究单位，主要承担大、中型和巨型水电水利工程勘测设计、工程咨询、工程监理、工程监测和工程总承包项目。2004年被国务院、国资委、国家人事部评为中央企业先进集体。