简介：摘要： 近年来，随着建筑行业之间的竞争力度越来越大，要求相关的施工企业一定要在工程合同管理方面有所重视，因为工程合同的内容对一个企业的权益会造成直接性的影响，所以要针对施工企业合同管理相关问题制定科学合理的解决对策，进而有效提升企业防范风险的能力，为后续的发展奠定良好的基础。

简介：摘要：针对国际工程项目存在的诸多合同风险，主要是基于总承包商的角度对合同的风险管理进行研究，总结风险评估理论基础及风险损失概率模型，对比分析风险评估方法及模型，为国际工程项目合同风险评估提供理论基础知识储备。

简介：摘要： 随着《合同法》 20 年的发展，建设工程领域的法治建设取得了较大的进步，目前我国已初步形成了比较健全完善的建设工程相关的法律体系，在引领规范建设工程市场方面发挥了积极作用。但也要看到由于建设工程领域的法律制度建设起步较晚，目前还处于改革完善阶段，本文对 建设工程合同管理的动态管理措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：建筑工程施工现场是非常复杂的，它的复杂性来自于各方面因素。其中，如何提高建筑工程施工现场的合同管理工作效率，和应对风险控制能力的准确把握，对建筑施工单位来说是一个严峻考验。

简介：摘要： EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。但国际 EPC项目合同文件选用以及构成都相当复杂，风险也相对较大，基于此，本文将针对国际 EPC项目合同文件以及风险进行分析。

简介：摘要： PPP 模式是当前比较创新的项目融资模式，这种模式最大的优点是通过双方的合作，可以实现利益和风险的双重承担。所以，这种融资模式在我国得到了广泛的应用。本文结合太原 市轨道交通 2 号线一期工程实例，分析了地铁 PPP 项目投标风险、税务风险、合同风险，变更 风险 、最后并提出了相应的控制措施，以促进我国 PPP 模式的发展。

简介：摘要：合同管理是工程施工管理的重要内容之一，在工程项目施工过程中，涉及的施工管理内容非常多，其各个环节也是异常复杂的，因此在施工过程中，经常会发现合同中的疏漏以及前后不一致的地方。合同管理往往涉及施工、监理、业主等各方利益，不管合同存在什么样的疏漏，都会给合同各方带来不必要的损失，甚至对这个项目的有序推进带来很大的影响。为了使合同双方都能够明确自身的职责和义务，使工程项目有计划、有规律地进行，必须加强工程项目的合同管理。

简介：摘 要：本文首先介绍电网物资采购合同履约的特点和意义，对电网物资采购合同履约管理过程及控制及风险进行分析，提出了加强电网企业物资合同履约管理具体策略。

简介：摘要：公路工程 合同对于企业有着重要的作用，公路施工 要加强合同管理和风险控制工作，确保公路工程 的质量、进度、安全，控制工程施工成本，提高企业的经济效益和竞争力。论文主要基于公路工程 合同管理的必要性和目前我国公路施工 工程合同管理的现状，提出了加强公路施工 合同管理与风险控制的措施。

简介：摘要：随着我国城市现代化建设的发展，城市的基础设备和公共事业的建设都越来越完善。但随着城市的不断发展，越来越多的问题也逐渐出现在了我们面前，城市的建设需求与政府的财政压力产生了矛盾。本文章对ppp模式下的施工合同管理进行简要分析，主要为ppp模式内涵、特点、管理现状和管理对策。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展， 市场经济体不断得到完善，在这种背景之下建设工程项目也不断的取得突破，而对应的经济活动较以往相比更为繁琐。在建设工程项目中拥有一个完善的合同管理方案，不仅在风险系数上能够大幅度减少，还能够很大程度促进建设工程行业的整体发展，有着实质性意义。

简介：摘要：在建筑工程项目管理中，作为甲方不可能不承担风险，如何化解风险并将风险降到最低是一个企业不得不关注的问题。因此，一定要重视建筑工程项目的合同管理，深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，防范合同风险。本文旨在简要论述建筑施工合同概念及现阶段建筑合同管理存在的问题，并分析提出了加强合同管理及风险防范的对策。 　　关键词：建筑工程合同管理风险

简介：摘要： 在社会发展的影响下，我国 建筑行业 快速进步 ，建筑工程项目逐年增多，这是基础工程建设中的重点项目。为了维护建筑市场的稳定发展，促进招投标环境更加公平、高效，建立完善的招投标以及合同管理制度体系势在必行。招标方与投标方之间应该以更为科学的运行机制来进行项目的承建权申领，并且就合同的制定和签署征求参与各方的意见和建议，一旦中标就要严格按照合同规定的条款来执行相应的施工建设任务，管理人员要深刻理解招投标以及合同管理之间的联系。

简介：摘要：为了提高建设工程的经济效益，必须加大对建设工程合同管理的风险防控力度。随着社会经济的发展，市场竞争日益激烈，企业只有做好对建设工程合同的管理工作，才能降低由于合同管理不善造成的一系列风险，最大限度提高建设企业的市场竞争力。在此基础上，文章重点对建设工程合同管理中面临的风险进行了分析，并提出了相应的防控策略，以为同行提供借鉴参考。

简介：摘要：现阶段，我国招投标管理所面临的问题相对多元，既有参与主体自身的问题，也有规章制度不健全方面的问题;同时，在网络信息化时代，招投标还面临着电子化招投标等问题。本文对建设工程招标投标与合同管理关系进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着经济的快速发展，建筑行业也获得了长足的发展，其中的建设合同也需要不断提高管理要求。但工程合同却变得更加复杂多变，以至于大幅提升了合同在法律方面的风险，从而严重影响到建设单位的稳定、长足发展。所以，应从建设合同出发，针对法律方面的风险问题，及时做好防控工作。为此，本文从建设工程出发，分析了合同法律上的基本风险特征，并针对风险因素，提出了有效的防控措施，仅供参考。

简介：摘要：现当今， 随着我国经济的快速发展，对我国建设工程合同管理提出了更高的要求。建设工程与其他工程相比算是一项较为庞大且有一定难度系数的项目，主要是因为其建设周期较长，并且建设工程具体项目涉及到很多社会市场当中的经济主体。并且各社会市场经济主体间为了让各自企业在市场竞争中更多的获取利益，会产生矛盾与纠纷，而这时建设工程合同管理就显得格外的重要，可以有效维护个经济主体之间的秩序与良好关系，并且会使得个经济主体的自身行为变得更加规范性，并且也可以使得各经济主体获得与其付出成正比的利益与权益。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，建筑业快速发展，企业数量不断增加，建设规模也不断扩大。与其他企业相比，建筑企业的生产发展往往伴随着更高的风险，积极采取措施控制企业生产经营风险是保证建筑企业健康运行的关键。建筑工程施工合同是建筑企业生存与发展的核心，施工合同管理质量会对企业的生产、建设工程的质量等产生巨大的影响。因此，必须强化施工合同风险管控工作，要努力将合同风险降至最低，要用合同约束工程施工，努力将合同风险转化为企业获取利润的机会，提高企业的经济效益，降低企业的经济损失。

简介：摘要： 在建筑工程项目管理中，招标管理、投标管理以及合同管理都会对建筑市场的稳定发展产生较大影响。工程招投标管理效果会对工程合同的履行产生较大影响，因此，建筑工程招投标管理与合同管理密切相关，只有加强各项监督管理，才能够保证项目建设质量。因此，亟需对建筑工程招投标管理以及合同管理要点进行深入研究。

简介：摘要：在工程项目的建设过程中，相关建设方需要严格遵循合同上的建设要求，进行施工作业，这样才能够保证建设方的经济利益，不过，在实际的工程建设中，会受到市场因素的影响，引发合同纠纷问题，以至于影响到相关建设单位的利益。在这种情况下，相关建设单位若想保证工程项目的施工质量，以及其重视的经济效益，通常都会开展合同管理工作，而如何能够发挥出合同管理的有效作用，是本文所要分析的问题。