简介：全面预算管理是一种整合性管理系统，是企业对未来整体经营规划的总体安排。它在集成企业生产、销售、采购、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系基础上．完善了公司整体生产经营方案，形成更具全面控制约束力的经营管理机制。该经营管理方法既明确了各预算单位的权利和责任区间，又有效地聚集了各项经济资源信息，对建立现代企业制度，增强竞争力有着十分重要的意义。

简介：井、输油管线都分布在荒郊野外，并且跨多个行政区域，点多、面广、线长，没有围墙，正是由于这种难以防范的现状，使得油田原油的生产、运输受到破坏，不法分子经常在原油管线上打孔盗油，给油气田企业造成巨大的经济损失。

简介：整洁宽敞的客厅、温馨舒适的卧室、干净卫生的厨房……走进包头市北梁新区北七区的任何一间样板间，都能感受到现代美好家居的气息。在小区公共休闲广场上，年纪长者围坐在长凳上唠着家常，年轻的父母带着小孩子嬉戏玩耍……每一位居民脸上都洋溢着幸福的笑容。

简介：对于一个只有50人的软件开发与系统集成的小型科学技术研究企业，能够在全国石油系统软件开发中一举中标，并在不到两年的时间里，为与国际接轨的中国石油财务管理信息系统的正常有效运行添上了不可忽略的一笔重彩，这不能不令人思考其中的奥秘。

简介：辽河油田分公司地跨辽宁、内蒙古自治区的１３市（地）、３２县（旗），现有职工２．９５万人，固定资产４６４亿元，年原油产量１４００万吨、天然气１２亿方，是全国第三大油田。自１９７０年开发建设以来，辽河油田始终坚持依法纳税、诚信纳税，总计向国家交纳各种税费２００多亿元，为国家做出了重大贡献。总结其税收管理工作经验，主要体现在如下方面：一、主动协调税企关系。多年来，公司与国税局、地税局的关系十分默契，税务机关经常派人给他们讲解税法、到油田现场办公，并设立了专门的纳税申报办公室。公司也积极配合税务机关的工作，财务部在办公室十分紧张的情况下，腾出一间作为国税机关在辽河油田公司的纳税申报室，并安装了电话，配

简介：近年来，宿州市国税局北杨寨税务分局采取有力措施，强化管理和落实，抓思想，提认识；抓硬件，重管理；抓软件，重内涵，分局从外部环境到内部管理，从干部素质到精神面貌，从服务水平到征管质量都得到了很大的改观，分局规范化建设迈上了一个新的台阶。北杨寨分局连年超额完成税收任务，多次被市政府、市局授予“文明单位”称号。一、从提高认识入手更新思想观念分局从提高认识入手，着力更新思想观念。一是由重硬件到软硬并重的转变。长时间以来，许多税干对基层建设一直停留在建房、配车子的老路子上，认为基层建设就是要钱盖房，没有充分认识到规范化建设深层次的内涵是软件建设，致使抓硬件相对较多，抓软件管理不到位。为此，分局借鉴其他分