简介：企业资金是企业得以正常运转经营的基本保障，企业的生产、运转、管理过程中都离不开资金的支持。然而在企业的日常生产经营济运转过程中，总会因为市场经营波动、筹资活动、投资活动、分配活动、资金链出现断裂等情况产生较大的资金风险。本文对企业资金风险的主要内容进行了阐述，分析了当前企业资金管理存在的问题及风险，并提出几点改进的建议与措施。

简介：标准化管理与内部控制管理同为现代化企业管理的重要手段,特别是在电力企业中得到广泛应用。从理论上讲,它们又同属于'控制论'与'管理学'两个基础软科学的研究范畴。企业领导层掌握、支配各项业务活动合规开展的范围,并使企业员工不超出这个规定范围,形成控制;而领导层依据一系列的制度、规则,对不合理的事件进行过问、干预和约束,即形成管理。

简介：

简介：多人觉得，自己和企业家就差“第一桶金”。可如果真的给你2个亿，你就能办好一家公司吗？

简介：本文结合带班到企业调研参观的所见所遇、所想所思,就服装专业教学过程中实操阶段与企业合作的必要性及途径方法作些探讨.旨在为服装高职的教学走出校园,融入行业,培养符合企业要求的人才谈谈想法.

简介：现代企业生产经营活动必须对外提供环境绩效方面的信息。准确把握受托责任观念并在环境问题上加以运用，有助于明确环境绩效信息，从而对其进行披露。本文以环境绩效信息披露为核心，探讨把环境绩效信息融入社会责任报告，如何更好地反映企业在“绿色”会计大环境下的责任履行情况。

简介：班组在企业生产发展中的作用举足轻重，是企业中的最基层组织，是位于生产运行经营最前沿的基本单位。班组运行情况的好坏直接关系到企业管理水平的高低和安全服务效益的成果。班组长在班组建设管理中的作用至关重要，作为企业战略决策落实的“最后一公里”，

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简介：石油企业的投资规模比较大，建设和开发的周期比较长，在经营的过程中常常面临油价波动的风险，从而对石油企业的管理工作提出了更高的要求。对于我国石油企业来说，由于其是国有企业，导致部分石油企业在市场化的过程中自我创新和改革的动力不足，表现在管理体制和方法落后，难以满足时代的发展需要，最终导致石油企业在国际上的竞争力不足。此外，随着低碳经济的到来，也给石油企业带来深远的影响，这都需要石油企业加强战略探索和研究，寻找符合企业发展的经营模式，从而不断提高企业的综合竞争力。

简介：随着我国市场竞争压力愈来愈大,我国的企业发展过程中面临着诸多方面的压力与挑战。在“营改增”深化改革背景下,对于每一个企业而言,若想在市场中有一席之地,就必须强化企业税收筹划。企业所得税作为企业各项税负的一个主体,强化所得税的税收筹划成为企业税收筹划的一个重中之重。本文以企业所得税为研究对象,对当前时期下企业所得税税收筹划存在的突出的风险点进行深入分析,提出了企业所得税的税收筹划的具体举措,旨在为企业更好地开展税收筹划工作提供切实可行的依据与参考。

简介：企业减轻税负，获取更多税后收益需合法避税，即科学税收筹划，营业税改增值税使税法相关规定发生变化，为企业税收策划提供了一定空间。本文根据“营改增”相关规定，为“营改增”企业提供一些思路。通过按现行税法设计的案例，得出“营改增”后，建筑业企业可以通过哪些方式进行税收筹划等问题。

简介：谷歌（印度尼西亚）最新发布的《2017年印度尼西亚风险投资展望》报告显示，过去5年内，印度尼西亚初创企业数量增长了60倍。印度尼西亚经济总量、不断扩大的中产阶层规模、痴迷于技术变革的年轻一代等因素，令风险投资者对印度尼西亚市场兴趣浓厚，不断加大对印度尼西亚初创企业的投资。印度尼西亚初创企业的成长环境虽然尚处于发展早期，但增长前景可观，尤其是电子商务和交通服务两大领域。

简介：财务报表分析是指以财务报表和其他有关资料为依据，采用的科学的、专门的财务分析方法分析和评价企业的过去和现在的财务状况、经营成果、现金流量以及它们的变动状况，目的是了解过去，评价现在、预测未来，帮助企业逐步改善以便实现良性发展。本文对X公司的几大报表进行了水平和垂直分析，为其企业管理人员提供了一些分析思路，对于他们具有现实的借鉴意义。

简介：对美国的科技企业来说，2017年除了要面对特朗普新政的考验外，还将面临来自欧盟严厉的查税和反托拉斯指控。据《纽约时报》报道，2016年，欧盟命令苹果公司补缴130亿欧元的税款给爱尔兰政府，谷歌也被欧盟指控在数位服务上进行不公平竞争，而优步（Uber）则被欧盟部分国家禁止营运。这还只是个开头，未来的12个月，美国的科技企业恐将面临来自欧盟更大的挑战，其在欧洲的营运方式可能被迫改变。

简介：电网企业的资产基本上是国有资产,且价值量巨大。确保电网企业国有资产的保值增值对国家和社会意义重大,也是国有资产管理者和电网企业经营者义不容辞的责任。因此,电网企业国有资产流失现象应当引起电网企业经营者和法律专业工作者的足够重视,并探讨遏制和解决电网企业国有资产流失的对策。

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简介：家族企业管理作为一种独特的企业内部管理模式，正受到社会舆论的批评。几乎所有人都认为，在企业发展的新时期，这种管理方式是应该被改进甚至是淘汰的，家族企业需要改进其管理模式，既引进现代企业管理制度，这是现代家族企业实现长期发展的必由之路。然而，我国家族企业管理一直在企业管理中发挥着不可忽视的作用，这一现实也表明企业家族企业管理有其存在的必要性，同时家族企业的改革也是企业管理专业化发展的必然结果。本文从其内涵开始，分析了我国家族企业管理的现状及发展必要性，并对我国家族企业的问题进行深入剖析并相应提出了相应的政策建议，旨在帮助我国家族企业实现快速发展，并为实现我国经济又快又好发展提供帮助。