简介:摘要:本文旨在探讨如何在民航企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制。首先,本文分析了现有薪酬管理存在的问题,其中包括激励机制不完善、绩效管理不精细和缺乏有效的薪酬调节机制。然后,针对现有问题提出办法,包括构建多元化的激励机制、建立科学的绩效管理体系和优化薪酬调节机制。最后,分析改进措施的优点,并说明在其他行业的薪酬管理中提供的借鉴。
简介:[摘要]国有经济是我国经济的主导力量,是现代化建设和人民政权的物质基础;国有企业能否拥有较强的竞争力并取得良好的经济效益,关系到国家经济的持续健康发展和社会的稳定。
简介:摘要:为进一步健全市场化经营机制、激发企业活力,市属国有企业均在推行经理层成员任期制和契约化管理,并试点职业经理人制度。目前,在职业经理人与任期制和契约化管理企业负责人并存的企业中,两类管理人员对绩效考核的争议已逐渐凸显。本文通过对两类人员考核和薪酬体系的研究,从考核体系、考核目标设置、激励方式、薪酬兑现方式等方面给出了一些建议,为正在推行或即将推行改革的企业提供借鉴与参考,帮助其更好地解决改革发展中出现的矛盾和问题。
简介: 摘要:在现代企业人力资源管理工作中,薪酬是个最敏感的话题,薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低。设计合理的有竞争力的薪酬体系,是一项非常重要的工作。薪酬设计并不是简单的谈收入高低,而是指薪酬体系的合理性、合法性、适宜性。一个科学、系统、合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情,调动工作者的积极性;而一个不合理的薪酬制度,会出现高薪不高效、高薪不留人的情况,阻碍企业及员工的发展,一个企业如何做到让员工将“薪”比心,让企业员工从薪酬上得到最大的满意,进而提高企业效益,笔者试从以下方面论述。