简介：作为领导者，能否正确地选才用人，不仅是衡量领导者水平高低的重要标志，同时也是关系到事业成败的关键。大力培养和选拔使用人才，是时代赋予领导者的重任，领导者应该严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)的要求，重视选才用人工作，大力研究探索用人之道。

简介：摘要管理学有“闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧”之说，从而反映了不同层面的人的不同状态。领导者需要产出的是思想、智慧和高屋建瓴的决策。领导既是一门艺术，又是一门科学。领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系，是领导和追随者共同希望的产出、令人崇敬的未来和共同的目标，激励大家向着更好的产出迈进。领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力。

简介：变革型领导只是一种管理风格而已，但是它有望将权力下放给员工，让他们取得你所想不到的超常表现。

简介：其他二三线品牌从没有放松向领导者的挑战，冲击领导者的地位。于是出现了永不停息的价格战，促销战，渠道战。

简介：

简介：案例简介小天鹅集团1997年进军空调产业,2002年初以空调制冷为主的第二产业基地——小天鹅高新技术工业园正式破土动工。工业园的第一期工程就是“小天鹅”中央空调项目。此举意味着“小天鹅”中央空调项目进入了新的阶段,但空调市场群雄并起,竞争异常激烈,业界对“小天鹅”大规模进入表示疑惑不解。

简介：文章通过建立完全信息混合策略纳什均衡模型,分析了中央与地方在分税制下关于税收的博弈.通过对均衡结果p*值和q*值的数学表达形式的分析,找出了影响均衡结果的几个关键因素,从而提出一些关于税制改革的合理性建议.

简介：2005年是“十五”计划的最后一年，“是进一步巩固和发展宏观调控成果、保持经济社会发展良好势头的关键一年”。做好2005年的经济工作“对于全面实现‘十五’计划目标，为‘十一五’期间经济社会发展奠定坚实基础，具有十分重要的意义”。在这样的背景下，中央召开了经济工作会议，对2004年的经济工作进行了总结，对2005年的经济工作做出了重大的战略部署。

简介：搞城市化、发展经济对中国来讲都是应该做的事情．都是好事情。但为什么都做就出现了过热呢？其中一个重要的原因．就是现在地方政府恨不得在任期内将能够掌控土地都批出去．全部变成项目。为什么做这些事情？地方政府不是一种能够自负盈亏的经济实体。对未来政府的债务．这届政府可以不负责任。在地方政府的决策当中．下一代人的利益没有一种体现的方式．没有纳入到利益均衡的进程当中。我国历来是中央集权的国家．整个体制是对上负责．

简介：中央及各部委政府采购主要有“政府集中采购”、“部门集中采购”和部属各单位“分散采购”三种采购实施组织方式。其中，政府集中采购按规定统一由中央国家机关政府采购中心负责，部门集中采购可以由部门自行组织，亦可以委托中央国家机关政府采购中心或政府采购社会招投标代理机构采购。

简介：江泽民总书记提出“三个代表”的思想，不仅是新时期党的建设的指导思想，也是科学决策的根本指针。

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简介：随着社会主义市场经济的发展,企业作为市场经济的主体,已越来越重视其企业形象的塑造。一般来说,一个具有较好企业形象的企业,也必定有一支具备良好形象的企业领导干部队伍。企业形象的塑造,CIS的形成,都与企业领导干部的形象有着密不可分的联系。

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简介：在谈企业领导人的心理素质时,人们对认识、意志和个性方面的素质似乎比较重视,而对情感方面的素质往往忽视。特别是在考核和任命国有企业领导人时,也往往是注重前者而忽视后者。其实,一个企业领导人如果缺乏良好的情感素质,其他方面的心理素质再好,也表

简介：领导理论经历了特质理论、行为理论、权变理论三个主要的发展阶段，本文将从领导理论形成的管理理论和实践背景出发，探讨在不同的时代领导要素理论、领导行为理论、领导权变理论研究侧重点不同的原因。

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简介：今天的企业比以往任何时候都需要心态开放、乐于学习，并能灵活贯彻复杂战略、具有全球视角的领导者。光辉国际提出的“学习敏锐度”（从经验当中学习并应用到新的情景的能力）概念恰好能够描述具有上述特质的领导者。许多企业家失败的原因就在于过分依赖促其成功的旧的能力，而忽略了新能力的获取。