简介：对现行的企业来说,谁拥有了大批高素质、高水平的专业人才,拥有具有战略眼光的开拓型企业家,谁就能获得市场竞争的优势。人才是企业生存和发展之本。本文试图从企业的发展与人才的选拔、任用方面提出观点,引起大家对企业人力资源管理的讨论和研究。

简介：

简介：

简介：摘要：国企作为国家重要的经济组织形式，其干部队伍的建设和管理至关重要。干部选拔任用机制是保证干部队伍能够稳定、健康、有序发展的重要保障。然而，在现实中，国企干部选拔任用机制存在一些问题，例如干部选拔任用工作的公正性和透明度不足等。因此，本文将从国企干部选拔任用机制出发，提出一些措施，以期提高干部选拔任用工作的质量和效率。

简介：要真正做到用好的制度选人，构建干部选拔任用的科学机制，就必须准确把握《干部任用条例》的程序性规定及其丰富内涵，严格执行程序规定与要求，着力构建科学的干部选拔任用机制。

简介：班主任既是慈母，又是严父。班主任工作需要耐心、爱心，用爱的教育来打开学生内心世界，再用严格的要求来指导学生的行为。两者缺一不可。作为一个班主任，我一直勤勤恳恳，在班主任岗位上默默耕耘着，编织着许多教育者共同的梦——使每一个学生都能全面发展、成才，这是我作为班主任最大的愿望。

简介：

简介：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，这早已成为各级领导干部的共识。因而，一个地区或部门的用人取向，决定了这一地区、部门各项事业的发展。由于干部所处层级的不同，用人取向也必然存诸多差异。从县域对乡镇和其下属各类党政机关负责人的用人取向来看，除坚持了德才兼备原则和“四化”标准外，一般把“在主战线（基层乡镇）干过”作为衡量标准，甚至是必备条件，某种程度上陷入了重视实践经验，相对忽视理论水平的误区，实际上是舍本逐末，不利一方事业的发展。

简介：摘要众所周知，选人、用人是党实现组织领导的重要途径，对企业亦如此，而作为我们工程施工单位的项目经理，肩负着代表单位管理项目的全部职责，项目的盈利与否跟项目经理的个人综合素质息息相关，其中的重要性由此可见一斑，常言道“工欲善其事，必先利其器”，项目经理对于整个项目而言是一把利器，找到合适的利器，项目管理便成功了一半。因此，如何选好、用好项目经理，建立怎样的项目经理选拔任用机制是每一个企业管理者应该着重考虑的问题，首当其冲的还是导向问题、标准问题，即解决好凭什么标准和依据去选拔任用的问题。

简介：江泽民同志强调:“大力培养选拔德才兼备的优秀年轻干部,是建设高素质干部队伍,加强领导班子建设,必须切实解决好的重大问题。”这一重要论述,为我们贯彻落实《干部任用条例》,进一步做好新时期选拔任用优秀年轻干部工作指明了方向。一、选拔任用优秀年轻干部,关键是解决好认识和观念问题要把选拔任用优秀年轻干部这个重大的关系全局的问题,放在党和国家大的战略格局,世界大的战略格局上去认识。这就是:经济全球

简介：摘要班干部是班级的骨干和核心，是班级管理的中坚力量，是班主任的得力助手。发现、选拔和任用班干部，形成强有力的班委，是建设优秀班集体的一项重要工作。

简介：以中石化宁波工程有限公司为例，探讨了完善干部选拔任用机制的问题，提出：注重选人用人导向，严格选人用人标准，提高牵引力；规范选任程序，倡导公开透明，坚持阳光操作，增强公信力。

简介：

简介：国以入兴，政以才治，千秋大业惟在用人。用好的制度保证选拔好的干部，对于保持党的先进性，巩固党的执政地位，促进党的事业兴旺发达，至关重要。

简介：

简介：上海财经大学田新朝认为．灾害事件往往是重大考验，不仅考量整个国家、社会的危机应对能力．也是对官员执政水平、品质的考验。随着未来灾害风险的不断增加，我国的救灾工作将面临更大的挑战．重点需要在灾害报告、救灾实施和灾后赈灾款项发放等环节加强管理，培养和选拔一批救灾中“有作为”的官员。日前．人力资源和社会保障部发出通知．要求全系统要认真贯彻落实中央召开的省区市和中央部门主要负责同志会议精神，

简介：摘要：加强对干部选拔任用工作的监督，是《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，也是建立科学的干部选拔任用机制的迫切需要。随着国企三项制度改革的不断推进，如何进一步加强对干部选拔任用工作的监督，建立和完善干部选拔任用工作监督机制，成为亟待研究和解决的问题。

简介：摘要：国有企业作为国家重要的经济组织形式，其干部队伍的建设和管理至关重要。干部选拔任用机制是保证干部队伍能够稳定、健康、有序发展的重要保障。然而，在现实中，国有企业干部选拔任用机制存在一些问题，例如干部选拔任用工作的公正性和透明度不足等。因此，本文将从国企干部选拔任用机制出发，提出一些措施，以期提高干部选拔任用工作的质量和效率。

简介：高校师资管理有其特殊性,师资管理越成功,教学质量越有保障,文章主要讨论了师资管理的基本原理——互补原理,竞争原理,激励原理,匹配原理,适应原理,开发原理,凝聚原理及代谢原理。

简介：我国的干部任用制度,在目前已形成委任制、聘任制、选任制和考任制等较为完善的体系.但在实际运作中,传统文化中"官本位"思想以及等级观念、职位的"人格化"倾向、社会文化中的形式主义等,制约着干部任用制度的真正贯彻和完善.