简介：必须加速扩大连锁企业规模,(2)改造批发企业发展配送中心,不仅涉及到连锁企业效益问题

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简介：<正>连锁经营,这一已为国外成功实践所证明,具有强大的生命力的商业组织形式,能否在我国经济及商业领域得到发展,以推动我国产销体制的变革和流通产业的规模化、现化代、国际化,是社会各界十分关注的一个问题,本文结合工作实际,谈一点看法。一、连锁经营是经济发展的必然产物连锁经营是指若干同行业店铺,以共同进货或授予特许权或统一核算等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。世界连锁经营发展到80年代应该说进入现代连锁经营时期,其特征表现在:经营多元化、区域国际化、规模集团化和管理现代化。因此,我们应该充分认识发展连锁经营的客观必然性,加深理解我国发展连锁经营的重要意义。首先,连锁经营是企业自身生存和发展的需要。随着社会主义市场经

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简介：供应商营销连锁店经营的全部商品都是由连锁店总部负责购进的，总部购货时应看到供货商的产品质量可能参差不齐，主要的供应商会因价格竞争过度而退出竞争等。因此，连锁总部应倾向于把供应商看做合作伙伴，开展供应商营销，即做到：用严格的资格标准选择优秀的供应商。这些资格标准包括供应商的技术水平、财务状况、革新能力、全面质量管理水平、市场信誉等。要

简介：大胆探索仓储连锁经营路子深圳市愉康（仓储）商场有限公司深圳市愉康（仓储）商场有限公司成立于１９９５年２月，其前身系四星级酒店属下的深圳湾大酒店商场，已有１０年的经营历史。经过近一年的经营运作，愉康已发展为一个有３家分店，总营业面积近万平方米的大型商业...

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简介：药品连锁经营在美国等发达国家已经过了许多年的实践和改进,在我国尚处于初级阶段.由于各国、各地、各企业实际情况不同,因而药品连锁经营中出现了一些理解和做法相异的地方,如:统一价格问题、"零库存"管理问题、信息系统、物流系统最优化等问题,以下针对这些共性的问题提出一些建议和思考:

简介：现今的美容企业正如同二月花开，虽然缤纷艳丽却略显娇嫩，如果想要在百花争艳的季节独占花魁谈何容易？真正可以傲视群芳的却是霜后的红叶。正是经历了烈日暴雨和风霜的洗礼，汲取了季节沉淀的精华之后。群芳凋谢。唯我正红，于无声之中傲然挺立枝头!“霜叶红于二月花”，美容企业连锁经营之路可以此道理为鉴。

简介：中国首家连锁经营的服务网络联盟——炎黄在线于今年7月3日开通。打着“把全球华人网站都召集在Chinese.com的旗帜下”的口号,开通半年来,炎黄在线已形成一个颇具规模的巨型华人网站联盟。资本:托普集团总裁宋如华表示,要在未来3到5年内倾入6亿元巨资,将炎黄在线打造成全球性的服务网络。炎黄在线正在连锁众多的电子商务网站,一旦资源整合完毕,短期内就可以构建起全球范围内的电子商务服务平台。

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简介：（一）在国外，连锁经营的形式有三种：第一种是正规连锁经营；第二种是自由连锁经营；第三种是特许连锁经营。正视连锁经营，即一般连锁经营，它是以一家大零售公司为母店，通过自我积累滚动式发展或以吸股的形式发展分店，组成某种类型的零售商店集团，实行统一决策、分散经营的一种市场营销系统。正规连锁经营的本质特征就是：在这个系统内实行“统一配供、统一价格、统一核算、统一管理”。在此基础上，“统一标志、统一装满、统一服装、统一广告宣传、统一配送、统一服务规范”也都是连锁经营的特征。80年代中期，国外的连锁商店开始进入中国。在我国，则是到了gO年代初期这种经营方式才在北京、天津、上海、广州、深圳等大中城市开始试点

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简介：连锁经营作为一种新的经营方式，在我国起步较晚，与发达国家相比仍存在一定差距。文章通过查阅大量文献资料，从2011年连锁百强名单入手，系统分析了我国连锁经营的发展现状，发现连锁百强企业各业态发展均衡，同时经营成本在不断上升，外资企业的表现也是喜忧参半，但是也有新的亮点出现即连锁经营开始进行网络零售。基于此，指出了我国连锁经营未来发展应朝着不断提升核心竞争力、实施规范化管理、完善信息化系统等五个新方向努力。

简介：连锁经营出现于1859年美国太平洋和大西洋茶叶公司之后，被称为商业零售业的第三次革命，因为它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域，提高了协调运作能力，实现了规模经营效益。我国引入连锁经营的第一家正规连续企业是1986年由天津立达集团公司创办的天津立达国际商场。它拉开了我国连锁经营的序幕并使其在1986—1992年的短短几年就将资产总额做大到全国商业企业的第六位。

简介：对中国大多数的农民来说,买农药、化肥、种子需找农资三站或供销社,几十年来似乎是自然又别无选择的事情。而在今天,一种称为农资连锁或农资连锁超市的新型农资经营点在全国各地普遍兴起,成为农业领域一道最亮丽的风景线。中国的农资连锁经营从1999年开始兴起。2000年6月7日以中国农资总公司为主要股东而成立的“金色谷农资超市管理有限公司”拉开了农资连锁正式规模经营的序幕,随后农资领域的各种经济实体,从农资生产领域到农资流通领域,从老牌国有企业到新兴民营实体,从中央到地方,都开始讨论与探索在中国社会与经济环境条件下的农资连锁经营。

简介：探索现代商业连锁经营之路深圳华润超级市场有限公司华润超级市场开办４年来坚持以“货真价实、薄利多销、规模经营、优质服务、方便购物”为宗旨，以广大工薪阶层为主要服务对象，以国内名优特新产品为主、高档进口商品为辅，配合城市总体规划在各居民小区设点，在保护消...

简介：连锁经营是“冠名权”的转让，一般有两种情形：一种是将转让单位的名称加在受让单位的名称之前，例如“XX企业（指转让单位）XX店（指受让单位）”，这种现象在当今的加盟连锁行业（如餐饮、旅店、服务专场等）较为普遍，转让企业向加盟的单位和个人收取的加盟费；另一种将转让单位的名称加在受让单位的生产或经营的产品上，例如“XX产品（指受让单位的产品）由XX单位（即转让单位）监制”。