简介:摘要:国有企业财务管理由核算型向决策型转变具有重要的意义,有助于企业更加科学地进行经营决策、提高经济效益和资金使用效率,从而为企业的可持续发展提供有力支持。本文旨在研究国有企业财务管理由核算型向决策型转变的必要性、问题和策略。通过分析当前国内外国有企业面临的挑战和机遇,探讨财务管理理念转变的必要性,并提出解决问题的策略,以期为国有企业财务管理转型提供借鉴和指导。
简介:[摘要]随着医疗改革的深入推进,医疗机构面临着越来越大的运营压力和挑战。医院是一个非营利性的经济实体,为了更好地顺应医改的潮流,提高医院运营效率优化资源配置和加强内部管理水平,推动医院由粗放式转向精细化发展,医疗机构的财务与绩效管理需要从核算型向管理型转变。目前,国内外学者对医疗机构财务与绩效管理的研究主要集中在以下几个方面:绩效评价指标体系的建立、绩效评价方法的应用、绩效管理与激励机制的结合等。然而,对于核算型向管理型转型的研究相对较少,因此本文旨在探讨医疗机构财务与绩效管理由核算型向管理型的转型研究,分析其必要性和实施措施,以期为医疗机构的转型提供理论支持和实践借鉴。
简介:龙型经济,可以简要地理解为"公司加农户"的经营方式,即以现代化的农副产品深加工企业或科技实体、市场流通等企业为龙头,以千家万户的专业原料生产为龙尾,以全程配套服务体系和均衡利益契约机制为龙身的产加销一条龙,贸工农一体化的经营方式。这是按产业化发展农村经济的基本形式。从全国各地龙型经济发展的实践看,贸工农一体化、产加销一条龙的发展形式多种多样,牵头单位不拘一格,同一种类型又有多种运行形式,如紧密型和松散型。具体形式主要有以下几种:一是龙头企业带动型。主要是以农副产品加工企业为龙头,围绕某种产业或产品,实行生产、加工、销售