简介：在电力体制改革的新形势下，县供电企业坚持把发展作为“第一要务”，就要坚持电力主业发展和多种产业发展并重。加快多种产业发展步伐，是推进县供电企业走向市场、减人增效、提高职工收入、改善职工生活、保持主业稳定、促进企业持续发展的重要战略。充分认识多种产业发展在县供电企业发展中的战略意义，以规模

简介：摘要：实现安全性评价动态化管理是县供电企业安全生产管理的发展趋势。地区供电公司安全性评价动态化管理体系的创新，有效促进了农电企业安全管理水平的提高，夯实了公司安全基础，实现安全生产长治久安，同时也为“安全零事故、现场零违章”的目标奠定了坚实的基础，有效地促进了企业的健康发展。

简介：摘要安全生产是供电企业永恒的主题，是供电企业长远发展的根本。随着国家加大电力系统建设投入和对安全管理标准的提升，对县供电公司在安全管理方面提出了较高的要求。为此，做好安全生产工作是县供电公司获得最大经济利益、实现公司稳定、长远发展的基础。基于此，文章针对县供电公司安全管理中存在的问题，提出了一些处理措施。

简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展，人们对供电企业电力能源供应的质量和要求变得越来越高。尤其电力营销管理工作是县级供电企业核心业务，营销管理机制关系到县级供电企业自身的生存和发展，决定区域市场竞争力。县级供电企业营销管理的开展要立足于“电网是基础，技术是支撑，服务管理是保障”的原则和理念。本文作者有着多年的县级供电企业电力营销管理工作经验，结合当前工作实际，作者认为县级供电企业应根据其营销特点在内部营销管理模式上建立新型营销管理模式和思想创新，即以电力市场营销需求为导向，以优质服务为手段，以适应商业化运营，充满市场活力的市场营销体系和营销机制，以有力推动县级供电企业的健康快速发展。

简介：摘要：电力企业提供电力资源，对社会对经济发展和人民群众的日常生活提供动力，随着社会的飞速发展，社会各界对电力对的需求量越来越大，国家在开展电网建设方面，不断完善电力体制的改革，同时加强电网的安全工作，保证广大电力员工和电力用户的人身安全。供电企业也在同步发展，为社会经济的稳定发展做出贡献。

简介：

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，人们对电力的需求越来越大，电力行业本身具有的资本密集、资金密集、技术密集的特性，又给电力企业发展带来了特有的优势，电力企业加快管理创新，提高核心竞争力是当前工作的重点。思想政治工作是保证企业经济效益的强大精神支持，起到了越来越重要的作用，在新形势下创新的做好供电企业的政工工作已经成为企业发展的关键。基于此，本文主要阐述了创新政工工作在供电企业中的重要性和新形势下供电企业政工工作创新的策略，希望能为今后电力行业的发展带来帮助。

简介：摘要改革开放以来，随着我国国民经济持续增长，社会生产力的稳步提高，我国对电力的需求也越来越大，供电企业在之前较长的一段时间内基本处于垄断地位。但目前供电企业的垄断地位已经不复存在，供电企业必须转变管理观念，密切关注电力市场的各种变化，并针对这些变化，提出切实可行并且有效的营销方案，通过提供更优质的服务来巩固企业在电力市场中的地位推动企业的持续发展。本文简要阐述了县供电企业客户管理制度建立的意义，状况以及实现大客户管理的措施三个方面的内容。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，供电企业面临时下激烈的市场竞争，企业生产经营已成为企业的中心工作。面对新形势、新任务，如何做好新时期的县供电公司企业文化建设工作，适应企业改革与发展的需要，这是摆在供电企业面前的一个重要课题。

简介：摘要建设一流县供电企业是国家电网公司为巩固“两改一同价”成果，提高县供电企业精益化管理水平，加快农网建设步伐，缩小与主网的建设差距，提出的县级供电企业建设与管理目标。国家电网公司确定了一流县供电企业的六个标准一流的电网，一流的设备，一流的技术，一流的队伍，一流的经济效益，一流的服务。

简介：摘要现如今，基础管理已成为供电企业发展，提升核心竞争力的关键要素，成为企业建设的关键。目前，县供电企业作为电力系统的最基层、最重要的组成部分，其基础管理仍存在广度及深度不够的问题，缺乏高效的执行力和有效的督办考核机制。为此，笔者就如何强化县供电企业基础管理，增强企业管理软实力，提出一些建议。

简介：摘要： 县供电企业的作用在于保证电力输送，所以对当地经济发展起到重要影响。在新的发展形势下，以往的县供电企业管理需要进行创新。本文从电力企业发展现状及其存在问题入手，讨论创新经营管理策略基本原则，并分析如何创新县供电企业管理，希望对相关研究具有借鉴意义。

简介：摘要在新的市场环境下，对于供电企业的发展带来了新的机遇，同时也使其在发展中面临到一定的挑战。在该种情况下，即需要供电企业能够做好安全体系建设，在实现风险防控的基础上保证自身获得更好的发展。在本文中，将就县供电企业大安全体系构建进行一定的研究。

简介：摘要：近年来市场电力需求不断提升、电力产业改革也不断深化，电力企业面对挑战的同时也迎来了新的发展机遇。随着电力体制改革的不断深化，原有的绩效管理模式相对较为被动，无法真正起到激发、鼓励的作用，员工很难在工作中迸发热情，工作积极性、使命感都相对较弱，绩效管理无法真正发挥其在电力生产经营中的职能作用，一定程度上制约了电力企业的发展。因此，亟需探索一种新型的绩效管理模式。基于此，本篇文章对聚焦问题精准施策助推县供电企业管理提升进行研究，以供参考。

简介：摘要县供电企业通过安全性评价,可以使安全管理进一步规范化、制度化,通过在安评过程中的诊断和认真整改,有利于及时发现和消除安全薄弱环节和事故隐患,提高设备的健康水平,有利于完善各种规章制度,健全安全生产保证体系和监督体系;有利于提高干部职工的安全意识、业务水平和自我保护能力;有利于提高企业安全生产管理水平。

简介：摘要为了使人员交流的真实性及直观性得到有效体现，做好视频会议系统的设计非常重要。本次在分析硬件、软件视频会议系统优缺点的基础上，进一步对视频会议系统设计及应用价值进行分析，以期为县供电企业视频会议系统的完善及优化提供具有价值的参考凭据。

简介：

简介：摘要随着改革开放，经济制度的不断改革，电力企业自负盈亏的政策出台后，对于县级供电企业而言，电力营销管理是必要的管理手段，涉及到电力企业的生存和发展。提高电力营销管理水平，对于提高企业的经济效益具有重要作用。因此，本文针对电力营销进行探讨。

简介：摘要为全面贯彻落实《国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的意见》（国家电网办〔2013〕495号）的工作部署、《国家电网公司关于实施乡镇供电所管理提升工程的意见》（国网辽电营销〔2014〕122号），切实加强县供电企业及乡镇供电所管理，解决工作中存在的突出问题，夯实管理基础，全面提升供电服务水平，有效规避各类风险。国网抚顺供电公司坚持“新农村、新电力、新服务”发展战略，把“重管理，形成闭环；重坚持，持续提升”作为长期指导思想。按照关于深入开展“县供电企业及乡镇供电所管理提升工程”工作的要求，坚持“推进、深化、突破、提升”的工作思路，围绕电费、线损、安全工器具、两票管理等重要工作设立课题，深化同业对标和文明生产竞赛，突破管理瓶颈，推动公司安全管理、电网建设、经营业绩、优质服务和职工素质的全方位提升。

简介：