简介：静脉用药调配中心（PharmacyIntravenousAdmixtureServices,PIVAS）是在符合GMP标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过药师审核的处方或医嘱,由受过专门培训的药学技术人员和/或护理人员,严格按照标准操作规程,进行全静脉营养液、静脉用危害药物和抗菌药物等静脉药物的混合调配,为临床药物治疗与合理用药提供服务的机构或部门.

简介：天津市新药安全评价研究中心是在天津药物研究院新药评价中心的基础上注册成立的独立法人研究机构。中心凝聚了刘昌孝院士领衔的92人科研团队，先后承担国家“十五”、“十一五”、“十二五”的药代平台、GLP安评平台以及药效平台的建设任务，是目前我国开展新药非临床成药性综合评价的技术领先单位。

简介：住院病人用药金额一般约占全院总用药金额的60％,是医院药品消耗的主要部份,也是药房管理的重点。在商品经济迅猛发展,医院全方位对外开放的今天,加强住院病人用药的管理,防止发生不良现象,提高工作质量和经济效益,是摆在我们面前的一个重要课题。1人员的配备与管理医院中心药房人员的配备与管理方式主要有二种:一是各临床科护士到中心药房集中摆药。采取这种方法时药械科只提供一个摆药的场所,起不到管理的作用,药品各取所需,形同超级自选市场,与各科设小药房自行

简介：天津市新药安全评价研究中心是在天津药物研究院新药评价中心的基础上注册成立的独立法人研究机构。中心凝聚了刘昌孝院士领衔的92人科研团队，先后承担国家“十五”、“十一五”、“十二五”的药代平台、GLP安评平台以及药效平台的建设任务，是目前我国开展新药非临床成药性综合评价的技术领先单位。

简介：不同的降压药物有着类似的降低外周肱动脉血压的效果，但对临床终点事件发生率的影响却有着显著的差异。随着人们对高血压认知的深入和新的临床试验结果的公布，人们不仅关注降压药物对外周动脉血压的影响，同时也越来越关注不同降压药物在降低中心动脉压方面的差异以及其临床意义。本文综述了公们对高皿压认知的简单过程、中心动脉压与外周动脉压的差异、中心动脉压与靶器官损害的相关性，以及钙通道持坑药、ACEI、利尿药、β受体阻断药、ARB等5类降压药物对中心动脉压的影响。

简介：目的探讨在医院消毒供应中心应用分层培训的效果。方法将医院消毒供应中心共25名员工分为4个层次进行理论培训和技能考核，分析和比较分层培培训实施前后员工的知识和技能变化。结果消毒供应中心实施分层培训后，员工知识考核平均增长了15．5％；技能操作平均提高了18．8％，差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论消毒供应中心实施分层培训后，员工管理的综合能力得到显著提升，员工的服务水平和整体素质也有明显提高，对于消毒供应中心的发展有显著作用，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：本文对医院现有的档案管理的模式做出介绍，引出传统档案管理模式的弊端，引出主题，探讨加强医院采购中心档案管理的方法。方法：通过搜集现有资料找出医院采购中心档案管理所存在的问题，依据问题对症下药，找出能够有效提高档案管理的方式，提高医院采购中心档案管理的效率。结论：提高医院采购中心档案管理效率的有效方式就是档案管理信息化。

简介：天津市新药安全评价研究中心是在天津药物研究院新药评价中心的基础上注册成立的独立法人研究机构。中心凝聚了刘昌孝院士领衔的92人科研团队，先后承担国家“十五”、“十一五”、“十二五”的药代平台、GLP安评平台以及药效平台的建设任务，是目前我国开展新药非临床成药性综合评价的技术领先单位。

简介：<正>我国ADR监测报告工作近年又有了新的进展:1998年3月我国成为WHO国际药物监测合作计划的正式成员国;1999年11月出台了《药品不良反应监测管理办法(试行)》;2000年6月国家药品监督管理局与卫生部联合召开了第一次全国药品不良反应监测工作会议。这些可喜的进展显然会促进我国ADR监测工作的进一步发展。但迄今为止,我国尚未形成一完整的ADR监测报告系统(monitoring

简介：目的：就如何提高中心摆药室服务质量进行探讨。方法：根据日常工作总结经验,收集信息,整理意见。结果：从服务理念的转变、自身素质的提高等方面进行思考,提出建议。结论：强化服务理念,规范服务行为,承诺优质服务,加强药品标准化管理是提高中心摆药工作质量的重要保证。

简介：天津以“科学布局、有效推进，编牢织密胸痛患者医疗救治网络”为宗旨，全力加强胸痛中心建设。今年10月，远郊区县宁河区胸痛中心通过国家认证正式挂牌，标志着天津在全国率先实现了下属所有市区和远郊区县胸痛中心全覆盖的目标。

简介：当前，慢性病、新发与重大传染病等疾病已成为影响我国居民健康、阻碍社会经济发展的再大公共卫生问题和社会问题。实际上．大多数疾病具有可预防性和可干预性。

简介：国家卫生部2002年1月颁布的《医疗机构药事管理暂行规定》第28条指出：医疗机构要根据临床需要逐步建立静脉药物配制中心，实行集中配置和供应。我院于2003年10月建成静脉药物配置中心并开展工作；已配置输液累计达200万袋，基本覆盖全院所有病区。从“中心”近3年的运作情况看，工作成效很大程度上依赖于本院计算机管理系统中的“医嘱执行子系统”。现对该系统应用心得作一交流。

简介：【摘要】目的 护理风险管理在体检中心的应用。方法 我院体检中心于 2019年 1月 -2019年 12月间实施护理风险管理模式，纳入参加体检的 71名体检者作为观察组；我院体检中心于 2018年 1月 -2018年 12月间实施常规管理模式，纳入参加体检的 71名体检者作为对照组；评价两组风险事件发生率、满意度。结果 观察组非空腹体检 1名、穿刺失败 1名、漏检 1名，发生率 3名 (4.23%)；对照组开单错误 3名、非空腹体检 2名、穿刺失败 4名、漏检 1名，发生率 10名 (14.08%)， (χ2=5.833， P<0.05)。观察组体检者满意度 69名 (97.18%)；对照组满意度 56名 (78.87%)，观察组体检者满意度高于对照组， (χ2=15.902， P<0.05)。结论 体检中心应用护理风险管理制度可有效降低风险事件发生率，提高体检者满意度。

简介：通过充分利用现代信息技术,引入药品信息管理,可以使配置中心模式下的药品管理更加细化和量化。药品的信息管理主要包括各存储单元的货位信息管理、药品配置方式信息管理、药品储存方式信息管理、滞销药品的预警信息管理、药品近效期预警信息管理、缺药信息管理。而随着药物配置中心的不断发展,对药品的管理会更加完善。

简介：高危药品在大型医疗机构中使用广泛,使用或管理不当会造成严重的安全事故。我院静脉用药调配中心成立以来,负责全院高危药品的调配工作,因此静脉用药调配中心的高危药品管理成为安全用药管理的重中之重。通过不断总结工作中的经验教训,并不断改进管理方法,形成了对静脉用药调配中心高危药品进行库存管理,信息管理,调配过程管理和工作人员管理的全方位管理。通过管理模式的改进,我院高危药物使用的安全性、合理性大幅度提高。

简介：【摘要】目的探讨消毒供应中心专科护士培训的效果评价。方法取2020年5月-2021年5月在我院消毒供应中心工作的58名专科护士作为研究对象，随机设为研究组和对照组。对照组采取常规管理，研究组采用专科护士培训，比较两组考核成绩及不良事件发生情况。结果与对照组相比，研究组的理论与操作成绩均较高（P＜0.05）；研究组不良事件发生率较低（P＜0.05）。结论消毒供应中心专科护士培训，有助于提高护理人员的理论与实践操作能力，保证器械正确、安全、高效供应，有效减少不良事件发生，值得推广应用。

简介：

简介：【摘要】目的：调查研究本中心疗养员对药学服务的认知度及需求度，为开展用药咨询服务、促进疗养员合理用药提供参考。方法：针对用药习惯、药学服务等问题制作问卷调查表，对2021年1月至2021年12月期间到本中心疗养的慢病疗养员进行随机调查，现场填写并收回。利用Excel对有效问卷进行统计、分析。结果：有效问卷为164份，76.22%的被调查者没有接受过药学服务;48.17%的被调查者担心药效之间有相互冲突;85.37%的被调查者认为需要药师指导。结论 康复疗养中心药物治疗疗养员对药学服务的需求较高，但中心药学服务存在欠缺，应从多方面进行改进，满足其用药需求，也保证用药安全问题。

简介：