简介：摘要：EPC工程总承包项目成本控制是工程管理领域的重要课题，对于保障项目成功实施、提高企业核心竞争力具有重要的意义。本文基于EPC工程总承包项目成本控制的实践，对该领域的方法和关键因素进行了分析总结，并对未来发展趋势进行了展望。研究表明，优化项目管理水平、供应链管理、合同管理和风险管理是影响EPC工程总承包项目成本控制的重要因素。未来，随着信息技术的普及和可持续性的强调，EPC工程总承包项目成本控制将更加智能化、数字化和注重可持续性。

简介：摘要：随着我国工程建设水平的不断提升，EPC工程也逐渐得到了更多关注。相较于其他工程形式，EPC工程总承包项目具有突出的技术优势，应用范围也更加广泛。基于此，本文对EPC工程总承包项目成本管理概念与内涵展开分析，并针对当前存在的问题围绕设计、采购、施工环节对其成本管理的具体模式加以讨论。

简介：摘要：随着我国EPC工程总承包模式的深入开展，集成化管理成为大方向，全过程管理是建设工程项目管理的主流。工程总承包模式有效解决了传统工程承包模式存在的诸多问题，是推动我国建筑业高质量发展的重要举措，也是提高我国建筑企业国际竞争力的有效途径。EPC总承包模式是未来发展的趋势，EPC模式是转型升级的最有效的载体。基于此，本文主要探讨了EPC工程总承包的项目管理。

简介：［摘要］我国经济和社会的快速发展，使我国的工程施工安全工作由单一的经营模式向科学化、智能化的方向发展，施工企业的安全水平和管理水平也随之提高。

简介：摘要：随着我国建设业发展模式的转型升级，EPC总承包模式的优势逐渐凸显出来，其有利于提高工作效率、缩短工程周期、优化组织管理架构，对于整体工程质量的提升具有积极意义。尽管目前其模式还面临着一些技术问题，在很大程度上影响着EPC工程总承包模式的理想效应，随着EPC模式的推广应用，相关制度体系将不断完善，管理人员队伍将逐渐充实，EPC模式下的项目管理效率也会得到进一步提升，其发展会更加成熟，应用前景会更加广阔。基于此，本文主要分析了EPC工程总承包的项目管理。

简介：摘要：工程总承包模式因其综合性管理和一站式服务，在建筑行业中广受欢迎。然而，此模式亦面临多种风险，包括合同风险、市场风险、财务风险及项目管理风险等。通过对工程总承包风险因素的系统分析，探讨了有效的风险控制策略，如风险识别、风险评估、风险转移及风险监控等。通过实施这些策略，可以显著提高项目管理的效率和成功率，确保工程项目的顺利进行。

简介：摘要：新时期下，加强土木工程总承包工作是十分重要的，就土木工程的发展现状来看，近几年我国的发展都比较顺利，对此，相关的企业和职工要对工作进行不断地探索，加强对工作方法的改进，从而提高我国企业的总承包能力水平。本文将对工程总承包项目的原则、基本要素进行分析，对此提出一些建议或意见。

简介：摘要：建筑工程总承包项目招标是建筑市场的重要组成部分，其管理水平直接影响项目的质量、效率和成本。本文分析了当前建筑工程总承包项目招标管理存在的问题，如招标文件和要求的复杂性、评标过程的主观性和不透明性、合规性和法律风险、技术和管理人员的专业性不足等。针对这些问题，提出了标准化招标文件和流程、建立公正的评标机制、加强法律法规的遵守和培训、提升技术和管理人员的专业能力等对策。通过优化招标管理，可以确保项目质量和效率，促进公平竞争和透明度，控制成本和风险，推动建筑行业的健康发展。

简介：摘要：在我国，现阶段EPC工程总承包模式的应用仍不成熟，还处在积极发展、全面推进阶段。近年来，国家已陆续印发、发布一系列的法律法规、规范和政策文件鼓励和大力推行工程总承包，但在工程总承包保险、担保、信用等方面的机制建立和规范仍缺乏法律法规强有力的支撑，也为工程总承包企业带来了一定的管理风险。与传统模式相比，EPC模式有利于项目整体统筹规划、资源调配、工期优化等，但在加速推进、不断深化的进程中，也暴露出专业型及复合型人才不足、企业资质单一、建设单位对EPC模式认识不足、合同风险较大等问题。因此，如何程序化、规范化、标准化项目管理，促进EPC工程总承包模式健康、可持续发展尤为重要。

简介：联合国人居署公共空间工作组正在编写一本公共空间工具的指南。人居署将采用众包模式来推动调研，现在接受申请。如果你开发了一项工具，或你知道这项工具，或你使用这项公共空间工具，请至以下网址填写并提交表格：

简介：摘要：EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合，是一种新型项目承包模式。工程总承包企业按照合同约定，完成项目的设计、采购、施工等一系列作业，并全面保障工程建设质量、工期、造价，提供给向业主一个完美的建筑作品。相比于传统承包模式，EPC总承包在项目全方位的造价控制上更游刃有余，特别是处理各施工环节不衔接问题，消除施工建设期间的责任推卸行为，全面发挥出总承包主导机制，高度衔接前期设计、物资采购、施工建设等一系列容易出错的环节。

简介：摘要:伴随着时代的快速发展以及社会经济的稳固提升，我国在建设工程技术方面也有着很大的突破。其中EPC工程总承包技术就是目前最常使用的工程手段之一。目前来看，EPC工程总承包项目也成为了目前建筑工程最常用的一种模式。EPC工程总承包模式的最主要核心内容就是对成本的控制以及工程造价的管理。在整个EPC工程总承包模式下工程造价管理将贯穿于整个过程中。想要整个工程的建设成本最低那么对成本的控制是至关重要的。为此，本文将对EPC工程总承包项目工程造价管理的一些要求以及需要加强的内容提供一些建议，为未来EPC工程总承包项目工程造价提供一些经验。同时也将简要的对EPC工程总承包项目中工程造价管理的一些关键内容做出论述。

简介：摘要：近几年，建筑行业发展过程中，有关建设部门把工程总承包作为重点工程。在实施过程中，政府也给予了大量的政治支持，在项目设计、采购和实施的全过程管理中，承包商从业主角度有效控制工程投资成本，在保证业主整体投资效益的同时，以合理的方式保证企业的经济效益成本管理。基于此，本文重点对EPC工程总承包模式下的工程造价管理展开了深入的探究，以供参考。

简介：摘 要：随着科学技术的发展，在工程公司工程总承包项目方面已经得到了很多社会的关注，且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广，然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程总承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发，进一步研究工程总承包项目的施工费用控制要点，从而全面提升其费用控制的工作水平。

简介：摘要：在建筑行业，在正式建筑之前双方要签订一定的合同，合同将作为法律依据来制约双方。合同的设置内容应该根据建筑的实际来进行规定，将所有细节都描述出来，这样才能根据施工现场的实际情况来制定应对的措施。对于这种情况，良好的合同管理能够有效地提升整个工程的质量，树立起企业的良好形象，切实兼顾好各个方面的利益，这样才能促进建筑企业长久发展。

简介：摘要：水运工程 EPC总承包项目在我国还处于起步阶段，如何根据实际情况，运用好EPC总承包模式，让水运工程 EPC总承包项目管理水平不断提高是非常重要的。为此，文章对水运工程 EPC总承包项目管理中的要点进行了讨论，并对如何更好地应用该模式，加强对水运工程 EPC总承包项目管理提出了自己的见解。

简介：摘要：近些年来我国通信行业发展迅速，以移动，联通，电信为代表的三大运营商之间存在着越来越激烈的竞争，5G、云计算等代表新科技的热点领域越来越受到大型运营商的注意，也对通信工程项目的建设提出了更严格的要求。本文主要针对EPC通信工程总承包施工管理进行简要分析。

简介：摘要:作为总承包项目采购管理的重要组成，设备催交工作质量在一定程度上影响着项目的执行。考虑到催交工作的重要性，本文主要围绕总承包项目中涉及到的大型设备的催交工作流程进行阐述，并从设备采购角度出发，探讨关于大型设备采购，催交和采购管理相关工作的有效途径，希望对EPC项目的顺利执行有所帮助。

简介：摘要：本文主要研究了EPC工程总承包项目的合同管理。通过对招投标阶段和项目实施中的合同管理进行分析，探讨了总承包合同和分包合同的管理方法，并重点关注竞争性谈判合同管理和文件整理归档等方面。本文旨在提供有效的合同管理策略，以确保EPC工程总承包项目顺利进行并实现预期目标。

简介：摘要：企业的长远发展需要高效化的成本控制管理，而EPC工程总承包模式在很大程度上为企业提供了全面、系统化的管理对象，同时企业的成本管理也贯穿于EPC工程总承包模式的全过程，从合同的签订到工程项目的实施、竣工，成本管理发挥着十分重要的作用。所以，现阶段必须重视EPC工程总承包项目部的成本管理，从而实现降低成本，以提高企业竞争力和企业效益。