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  • 简介:1.益物流益起源于日本丰田汽车公司的一种管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法.丰田公司的这种益生产的思想产生于上世纪50年代.益思想的核心就是以较少的人力、设备,较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实需要的东西.

  • 标签: 精益物流 敏捷物流 供应链管理 综合物流 物流企业 战略联盟
  • 简介:摘要:随着社会的发展,我国的大多数行业都在发展变革,电力网的建设也在逐渐发展,其覆盖范围也在不断的扩大,从而便利了人们的生活。但是,电力部门在发展的同时也出现了一些问题,其中,电气安全事故出现的频率大大的降低了电网的质量。在电力系统的运行中,必须始终保证系统运行的安全性和可靠性,为了满足这些要求,就必须进行变电运维工作。因此,相关工作人员应在变电运维期间,要能够以科学的方式解决与变电运维安全有关的问题。

  • 标签: 变电运维 技术管理 精益化
  • 简介:作为有50多年航空生产制造企业,我们已逐步形成了一套较为完善的管理体系,一些管理方法曾在科研生产经营中发挥过有效作用,并成为先进的管理方法。但随着客户的需求日益多样化、市场竞争的严峻化,出现了诸如如何实现按期交付、如何消除产品缺陷、如何减少浪

  • 标签: 制造企业 航空工业 精益生产 管理
  • 简介:该灯功率190W,全新设计的光学组件,可以发出相当于其功率9倍的亮度,光束集中而犀利。独创的halo—free光束保证了色彩的纯度、清晰度和均匀度。它还提供了14种颜色和17种图案效果,所有图案片都装在同一图案轮上,

  • 标签: 光束 头灯 free 均匀度 清晰度 图案
  • 简介:摘要:随着电力行业的快速发展,国家电网公司近十几年来的高速发展,公司管理也不断朝着更高水平持续迈进,公司经营规模不断扩大,品牌价值持续提升,公司在“多元化”“国际化”的道路上成果卓著,在世界 500 强企业中名列前茅。如何经营好管理好体量庞大的央企,是摆在每个管理者和每名参与者面前的首要问题,本文从变电设备运维管理入手,分析讨论“益化管理”理念在专业管理中的必要性和前瞻性,并进一步阐述益化管理在日常工作中的实施重点和难点,以及“益化管理”理念对于企业管理水平的不断提升意义。

  • 标签:         精益化管理 输变电设备 运维管理
  • 简介:  学过了平方根后,再学习立方根相对来说就轻松多了,因为我们会自然而然用类比的方法进行学习.在与平方根的有关概念和性质对比学习的过程中,我们不仅要知道它们之间的联系,还要知道它们之间的区别.比如,对于平方根,被开方数必须是非负数,正数有两个平方根;而对于立方根,被开方数可为任意实数,任一个数的立方根都只有一个.为使大家进一步学好这部分知识,特举以下几例进行分析,供大家参考.……

  • 标签: 典型题 立方根典型 题精讲
  • 简介:很多企业在益管理的过程中都存在着显而易见的欠缺甚至错误。作者认为:仔细观察企业中的变化和问题,并让他们可视化,是让组织中的所有员工都参与到组织绩效提升过程中来的最有效手段。

  • 标签: 精益管理 学会 绩效提升 可视化 企业 组织
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  • 简介:新《语文课程标准》提出:“对学生作文评价结果的呈现方式可以是书面的,可以是口头的,可以用等第表示,也可以用评语表示,还可以综合采用多种形式评价。”这是一种软化的宽松的评价要求,使师生双方从批改的阴影中走出来。

  • 标签: 自主交流 《语文课程标准》 作文评价 呈现方式 学生 批改
  • 简介:如果说价值和价值流是益管理的不懈追求,那么靠什么办法来实现呢?答案是拉动方式下的流动式生产.与之相对应的就是大规模生产方式下靠计划推动的“孤岛”式批量生产。为了说明益管理的益处,我们先来分析一下大规模生产方式下会产生的问题。

  • 标签: 精益管理 实践 生产方式 批量生产 价值流 拉动
  • 简介:摘要为落实公司“高品质管理,低成本运营”的方案,钢筋产业标准化是未来趋势。建筑行业人才流动性大,业主的成本意识逐步提高,合同条款苛刻,靠结算收益的时代已成过去。项目要想盈利就得向益管理要效益;开展推广钢筋益化管理势在必行。

  • 标签: 钢筋管理 精益管理
  • 简介:装订车间48人,42人是女性。其中的许多人虽然当了母亲甚至婆婆,但劲头不减,似有杨门女将的风范。她们用"能战斗、多面手、顾大局、很稳定"的突出业绩,撑起了企业的半边天。由苏兆春创办的合肥艺印刷有限公司(以下简称合肥艺)亮点纷呈:世界名牌海德堡色组累计拥有量居全省之最;别具一格的负一层生产场区冬暖夏凉,且无干扰;所创快捷而精致的商务印刷模式,引领了合肥地区多家同类企业跟进发展。但最值得赞赏的,还是这家公司的印后女将们。

  • 标签: 合肥地区 印刷模式 杨门女将 世界名牌 别具一格 多面手
  • 简介:摘要随着经济的不断发展,企业也在不断进行改革以适应经济的发展状况。企业在改革的过程中已经逐步从“精细化管理”逐步转向“益化管理”,不过在转型的过程中出现了一些问题和矛盾。因此只有加大对企业项目的重视程度,优化管理人才队伍的培养,才能够提高企业益化管理的效率。

  • 标签: 企业 精益化管理 精细化管理 效率