简介：过去这些年来，我们国家许多电网公司的投资管理系统都越来越细致，分工越来越明确，越来越多的电网公司将投资预算管理纳入了全面预算管理的范围内，并且加大对这个方面的投入力度。本文阐述了电网公司对投资预算的精细化管理的发展背景和要实现的管理目标、达成目标的具体措施、如何有效管理和明确的工作计划。

简介：摘要随着我国的经济水平不断提升和建设脚步的加快，建设工程项目管理是对整个建筑建设的总的规划以及控制管理，建设工程管理的质量好坏决定着整个建设项目的质量好坏。建设工程项目管理中的成本控制是对整个项目建设的过程中控制建设项目所需要的资金，并尽可能减少每个项目资金的浪费。但在实际的工程项目建设过程中，项目管理并不注重控制成本的出入。本文从建设工程项目管理出现的问题角度出发，提供一些可以帮助建设工程项目管理的成本控制的一些办法。

简介：摘要我国电力事业在改革中快速发展，电力是国民经济发展的命脉，为工业和农业提供必不可少的能源保障。但是，就目前情况而言，电力工程项目管理成本的控制存在许多严重不足，文章针对这些问题进行剖析，并提出相应的解决方案以供参考，以便促进电力工程更好的发展。

简介：摘要随着我国的经济水平不断提升和建设脚步的加快，建设工程项目管理是对整个建筑建设的总的规划以及控制管理，建设工程管理的质量好坏决定着整个建设项目的质量好坏。建设工程项目管理中的成本控制是对整个项目建设的过程中控制建设项目所需要的资金，并尽可能减少每个项目资金的浪费。但在实际的工程项目建设过程中，项目管理并不注重控制成本的出入。本文从建设工程项目管理出现的问题角度出发，提供一些可以帮助建设工程项目管理的成本控制的一些办法。

简介：摘要：电力企业成本管理工作的开展直接关系到企业经济效益，因此在市场经济环境下，电力企业必须重视成本管理。当前电力企业成本管理还存在与业务联系不强、预算管理不完善、存货管理不受重视、人工成本管理不科学、监督不到位等问题，严重制约了成本管理作用的有效发挥。本文将简单介绍电力企业做好成本管理的重要性，分析成本管理中存在的问题，并就相应对策展开探讨。

简介：摘要在不断深入的电力体制和国有企业改革的推动下，大型国有企业作为国民经济基础，管理电网企业绩效的压力越来越大。基本建设成本作为电网企业成本的重要组成部分，日益受到电网企业管理层的重视。本文试结合电网基建成本的含义，分析目前我国电网企业在基建成本管理存在的问题，提出新时期改进电网基建成本管理的对策措施。

简介：摘要 ：由于国民经济增速放缓，售电量增长形势不乐观，电网企业在国资委利润指标保持增长及 EVA 增长的双重要求下，应当挖掘内部潜力，控制成本，节省开支。如何利用好有限的输配电成本资源保障好各项生产及经营业务的开展，这是各级电网企业需应对的问题。本文将对项目库管理模式在输配电成本预算中的应用问题进行探讨。

简介：摘要电力一向是保证现代社会正常运转，人民生活照常运行的重要能源，正如现代社会人们离不开电的使用，电力工程是一项关系国计民生的大工程，目前我国的电力线路改造工程已经在尽力建造一个用电一体化的先进的供电系统，但是依然面临着很多问题，电力线路改造仍然是一项严峻的工程。

简介：摘要电力工程是较为大型的工程，成本控制的意义重大，是当前电力工程施工的核心环节之一。但是，在实际的成本控制过程中存在很多的影响因素，不利于成本控制水平的提升。所以，需要采取有效地措施加以改进，才能更好地使得我国的电力工程进一步发展。基于此，文章就电力工程施工管理中的成本控制进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴，从而更好地促进电力工程施工管理水平的提升。

简介：摘要在经济全球化和市场经济一体化的环境下，社会中各行各业的竞争日趋激烈，因此企业管理经营中，应加强企业生产成本的管理，合理有效的控制企业内部发展的成本，加强企业在市场中的竞争力，成本管理是企业管理提高经济效益的主要途径和手段。随着当今科技的不断发展，网络信息化时代也开始普及到人们的日常生活和企业的生产经营中，计算机领域被渗透到各行各业中，使得企业经营与传统的企业经营发生了巨大变化，传统成本管理系统已经满足不了当今的企业经营管理和发展。因此当代的企业成本管理系统需要在原有的基础上进行更新和完善，需要一个能协调计划，监控很管理企业生产成本的全面集成化的企业成本管理系统。现阶段企业应采用现代信息技术和先进的成本管理系统为基础管理理念，对企业成本管理系统进行设计、改造、完善，根据企业发展的实际情况来设计成本管理系统，从而减轻企业财务部的工作负担，提高企业成本核算的准确性和工作效率，设计出科学合理的成本管理系统为企业发展服务，优化企业成本管理，从而促进企业发展。

简介：摘要本文通过该刷握结构及运行实际工况介绍，分析了更换刷握改造的可行性，并对刷握改造前后安全性及经济性对比分析，为该类刷握节约使用和隐患治理具有很好的参考价值。

简介：摘要新时期背景下，我国社会经济发展速度明显加快，电力企业市场竞争也愈加激烈。在这种情况下，贯彻并落实电力企业经济运作管理工作才能够为电力企业市场竞争力的提升以及其自身的可持续发展奠定坚实的基础。基于此，文章将供电企业电力经济作为研究重点，站在成本管理角度阐述其运作问题，希望有所帮助。

简介：摘要伴随着社会的迅速发展以及经济水平的持续提升，电力行业取得了重大的进展。在电力工程施工管理中，成本控制是极为重要的，其不仅有助于降低电力工程项目所需的费用，而且可以进一步改进和优化电力工程经营管理，同时对保证施工安全有着重大的意义，故相关单位应该注重施工管理中的成本控制。文章将详尽阐述电力工程施工管理中成本控制方面存在的不足，并结合实际情况来提出相应的控制策略。

简介：摘要随着市场经济的逐渐发展，供电企业也在随之发展壮大，会计成本核算作为供电企业发展中的重要部分，是供电企业进行成本控制的重要举措。但是在发展的过程之中，供电企业的会计成本核算仍然存在了很多问题，不能够满足目前供电企业的发展需求。所以供电企业要给予成本核算工作足够的重视，构建起现代化财务管理方式，从而推动供电企业的生产经营向着更好的方向发展，进而获得更大的收益，创造更大的价值。本文就供电企业成本核算相关问题进行探讨，并提出相关管理措施。

简介：摘要电气企业的市场竞争力很大部分取决于电气工程项目成本管理，电气工程项目的成本管理的重要性也逐渐凸显出来，电气工程项目成本管理是整个工程项目的基础性问题，且解决电气工程项目成本管理问题关系到工程项目的投资经济效益，所以，研究电气工程项目的成本管理问题是具有非常重要的现实意义的，本文将从电气工程项目管理的重点、我国在电气工程项目管理中常见的问题、电气工程项目成本管理的价值链体系、电气工程项目成本管理的控制方法等四方面着手，对电气工程项目成本管理与控制进行简要阐述。

简介：摘要如今，在社会发展进程不断加快的背景下，各种先进的电力设备也开始出现在人们的日常生活、生产当中。由此一来，整个社会对于电力能源的需求也变得更大，要求也更高。因此，在这样的背景下，对于电力企业来说，也需要为人们提供更加优质的电力服务。近几年来，电力工程的建设力度也在逐渐加大，耗费了大量的人力和物力，并且取得了一定的成果。但是，在实际情况中，这方面的成本和质量管理却存在问题，需要加强改善。

简介：摘要：在现代社会发展的过程中，人们生活的水平不断提高，科学水平也在不断进步，科学技术已经在人们的日常生活，起到很大的作用。而电力在人们的日常生活中也是一个重要的元素，电在现在的生活中每家每户的必不可少。而我们要控制电力工程项目的施工成本，同时也要优化施工措施，保证施工质量的提高，所以做好电力工程项目管理的成本和优化措施是非常有必要的。 

简介：摘要在现今经济突飞猛进的背景下，各个领域的综合能力都得到了迅猛提升。因此面对当前的社会形势，各企业为了保证自身经济利益的安全性，都为自身企业投入了安全成本。其中作为社会发展主流的电力行业而言，为企业投入安全成本，保障供电系统各环节运行安全更是不容忽视的问题。是以，本文则对电力管理中安全成本的特性及其效应进行了深入的探析。

简介：摘要新经济常态背景下，企业内部环境和外部环境都有了较大变化。在企业建设中，人力资源管理是非常重要的一部分，若要保证企业的稳定发展，就应对人力资源进行适度的调整。在经济新常态下，我国的人力资源成本管理也存在明显的问题，为有效提高企业的综合实力，应采取针对性措施解决管理中的各项不足。

简介：摘要近年来，科学技术得到了很大的发展，机电安装工程施工技术也日渐成熟，系统愈发复杂化。由于市场价格与工程造价偏差增大等问题，机电安装工程的管理难度愈发增大。本文主要分析了通过提高机电工程成本，来达到控制信息化建设的目的，并对机电安装工程施工成本的信息化管理途径进行简单叙述，重点分析了企业资源计划系统在机电安装工程的施工成本管理信息化运用。