简介：微型企业虽被称为“草根阶层”，但却是我国国民经济的一个重要组成部分。在提供就业岗位、繁荣市场经济、推进城镇化进程中起着重要的作用。近年来，微型企业如雨后春笋，呈现出快速发展势头。但微型企业正因其“微”，像一棵棵小苗，要长成大树，在其成长过程中需要给予它们更多的关照。

简介：房地产企业收入确认方法主要有两种——完工确认法和完工百分比法。目前,按我国《企业会计准则》对收入确认的规定,所有房地产企业应当使用完工确认法。然而,此规定在一定程度上致使房地产企业的财务报表无法真实公允地体现其实际经营状况,造成资产负债率高、业绩波动大等现象。于是,有人质疑为何不能效仿美国现行或中国香港曾经使用的完工百分比法,从而避免此类问题的发生。文章针对该质疑,从会计原理和实践环境两个角度,探讨了完工百分比法在中国内地的可行性,并得到不适用的结论。同时,进一步分析了现行规定使用的完工确认法存在的缺陷,且在此基础上对财务报表披露提出了个人建议,以期帮助减少房地产企业收入确认方面的争议和质疑,为其财务报表披露的不断完善提供参考意见。

简介：随着全国工业化和城镇化的快速推进，节能减排已成为全社会面临的共同议题。如何加强线损管理，促进企业节能增效成为各级供电企业长期积极探索的一个重要课题。在探索过程中，供电企业认识到科技手段是节能降损的重要手段，运用科技成果也是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。节能降损存在的问题10千伏配电网结构不合理农网网架结构相对薄弱、设备装备水平尚需加强，部分10千伏线路存在供电半径较长，电源点布置不合理；10千伏配电网络大部分采用辐射式与树状式相结合，可靠性差，线路抗故障能力差。

简介：预算管理的本质就是试图将企业的所有管理事项，以量化的方式融合于一个体系之中，并进行相应的规划、控制的过程。该文首先对国内外预算管理研究理论进行简述和评价，指出中国目前国有企业预算管理的薄弱点，提出了以企业战略规划为基础、以价值链为导向、以现代预算管理制组织体系为保障、以信息化系统为支撑的“四位一体”的国有企业预算管理改进模式。

简介：两年前，我的朋友赵女士由原单位调动到现单位工作。由于档案被原单位丢失，到新单位后她的工资奖金待遇都差别人一截，并且有的需要具备档案才可以办理的社会保险等相关待遇都无法办理，明年10月，赵女士面临退休．因为档案丢失将无法办理。请问赵女士该如何主张和维护自己的权利？

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简介：企业介绍的主要内容包括企业概况、产品或服务、销售业绩、营销网络、企业发展状况、企业文化、合作邀请等。探讨企业介绍英译的课堂教学流程,从遣词造句到语篇组织,从基础积累到灵活变通,由简到繁,层层递进,最终实现从中文到英文的灵活转变。

简介：摘要人力资源管理一直是国有企业关心的问题，尤其是在当今经济市场化、知识化和全球化的今天，它已成为关系企业生存发展的重要问题。本文主要通过对我国企业人力资源管理的现状及问题进行分析，并对当前国有企业中人力资源管理的探讨。

简介：摘要文章针对目前小型城市企业人力资源存在的问题进行了简要论述，就提高人力资源整体素质，全面加强企业文化等方面进行了探讨，并提出了相关对策。

简介：伴随着我国市场经济的快速发展,企业迈入了一个竞争环境更加激烈的时代。如果想要在如此激烈的市场竞争环境中获得一席之地,企业就必须要改变传统落后的资金管理观念,采用有效的方式来不断提升企业整体的经济效益。企业应该注重资金管理的核心作用,不断改善企业内部潜在的问题,使其资金管理的水平及质量得到迅速提高。本文针对目前我国企业资金管理中存在的问题,资金的管理重要性及若干种科学合理的管理方式进行简单的讨论,希望能够给企业的资金管理提供帮助。更多还原

简介：文章分析了企业人力资源管理存在的问题，提出企业人力资源管理的创新策略：在企业中引入竞争机制，对员工实行优胜劣汰；树立以人为本观念，强化人力资源管理；加大对企业员工的培训力度，强化职业教育；加强对企业中人力资源的投入和管理。

简介：随着我国经济的迅速发展以及迈向国际化,当前企业已经开始注意探索实施与完善税务筹划的工作,本文从税务筹划的概念、特征以及企业实行税务筹划的意义进行分析,继而探讨实行税务筹划的几种主要方法,最后提出企业在实行税务筹划方面应当注意的几个问题,以期能够为当前我国的企业实行税务筹划提出有效的指导意见。

简介：在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别：

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简介：大多数的企业家都梦想着在一个没有风险没有竞争的领域创建一个屹立不倒、健康长寿的企业，姑且不谈没有哪一个行业领域没有风险和竞争，单说健康长寿的经营一家企业已经是非常不易。

简介：摘要近年来，中国建筑市场一场史无前例的大规模建设工程正在祖国各地遍地开花，建筑企业的发展机遇千载难逢，在这种大背景下，建筑企业的竞争也相当激烈，国有大型建筑企业依靠“科学的管理，先进的技术，优良的设备”，占据着国内主要的建筑市场，而中小建筑企业的前景和命运要么是被挤垮，要么就是要发展壮大，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。中小建筑企业怎样才能适应市场的发展要求呢？本人经过二十余年的建筑施工管理经历，就中小建筑企业在这种背景下是生存还是被淘汰，中小建筑企业怎样才能发展，谈一些见解和看法，供同行们参考借鉴。

简介：摘要企业的快速发展离不开全面预算，全面预算管理是企业的根本，全面预算管理水平体现企业的运营成效。企业想在市场经济的浪潮下稳步前进，必须实行全面预算管理并完善全面预算管理内容。本文作者从全面预算的概念和作用出发，阐述了目前企业全面预算管理的存在的问题和不足，并就这些问题进行思考，提出自己的几点想法。

简介：

简介：2010年以来,银根收紧效应传导,中小企业过长冬。在信贷额度受限的情况下,银行首先减少贷款,中小企业融资成本增加,加剧资金链断裂的风险。钱荒、电荒、用工荒和高成本、高税负影响伴随着油荒、气荒、煤荒以及水荒困扰着当下的中国经济,政府应将更多精力与资源用于解决中小企业的制度困境。

简介：煤炭企业成本管理对煤炭企业更好地实现经济效益和社会效益具有十分重要的价值。能源问题已经成为我国经济社会发展的重要问题，煤炭企业在解决能源危机方面发挥了关键性作用，煤炭企业需要采取积极有效的作业成本管理模式，进一步提高作业成本管理水平，从而实现煤炭企业完善的成本管理体系，推动煤炭企业全面协调可持续发展，从根本上达到降低煤炭企业生产成本的目标。