简介：摘要：作为基础设施建设中，体量最为庞大，复杂程度最甚，影响最远的轨道交通建设项目，由于从其复杂性及延续性的考虑，目前国内最常使用的管理模式为勘察设计总承包管理模式。

简介：摘 要：近年来国家大力推广工程项目总承包模式，但由于很多项目前期招标文件及合同约定不规范、不严谨，导致在总承包项目实施过程中，甲乙双方在实施范围、实施标准、结算价款确定等方面容易出现分歧。本文通过对民航局某示范区工程总承包项目招标文件及合同条款的拟定进行分析，希望对以后的工程总承包项目投资控制能有一定价值。

简介：摘要：在我国经济快速发展的背景下，建筑行业正不断发展，EPC工程总承包已经成为项目建设工程的发展趋势，EPC工程总 承包在我国处于发展阶段，EPC 工程总承包的采购管理制度有待完善，基于此，本文就采购管理工作、采购信息沟通以及其计划、成本控制等方面进行了分析，分析了EPC工程总承包中采购管理的特点，提出了与采购管理问题相关的建议，以供相关人员参考。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的稳步发展，房建行业也迈入新的发展阶段，工程总承包管理逐渐成为建筑企业提高房建工程综合效益的主要手段。基于此，本文以EPC工程总承包项目的概念及特点为切入点，分析了房建工程中EPC总承包项目应用优势以及EPC工程总承包项目管理模式在房建工程中的具体应用，旨在全面提高建筑企业的经营管理水平。

简介：摘要：目前，通信设计企业的总承包工程刚刚起步，未来的市场前景十分良好。总承包工程的实施过程中，对于总承包工程所存在的风险，要全面的管理，进而保证工程的质量，以及实现经济效益。对于通信设计企业来说，良好的风险管理能提升项目的管理水平，而且，这也通信企业必须解决的问题。全面的风险管理是总承包单位管理工作中的重要内容，相关的管理者必须加强这方面的关注，保证全面而有效的管理风险。

简介：摘要：对于公路工程EPC总承包项目而言，保证合同管理有效、严谨的基础，就是要首先确定一套完整的、切合实际的合同体系。本文旨在分析与研究EPC总承包项目合同管理的意义与价值，并且象征性的提出工作中的相关问题，针对具体问题提出一些有效的建议，期望为相关工作人员提供一些方法参考。

简介：摘要：电力作为关键基础能源，影响着人民的正常生活及社会稳定运转。现代社会发展对电力稳定供应的大量需求直接导致电力工程项目建设规模扩大、质量要求提升、管理难度加大。然而与建筑工程项目不同，电力工程作为国家基础工程的重要组成部分，具有建设范围广、持续时间长、使用年限久等特征，由于其发展的相对滞后，故在电力工程总承包模式实施过程中面临较多的障碍，尤其是在工程分包、工程价款结算及进度控制等方面。基于此，对电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询的探索进行研究，仅供参考。

简介：摘要:建筑工程总承包项目是指业主将工程的建设权委托给建筑单位,建筑单位严格按照合同对整个工程项目进行勘察、设计、采购以及施工，直至整个工程竣工。在这个过程中业主可以对工程的施工质量、工期以及施工成本进行要求,而建筑单位需要尽可能的配合业主,使得建筑工程达到业主的基本要求。虽然说在目前建筑工程行业总承包项目是非常普遍的,但是其实际管理的过程中仍然存在很多问题,严重的影响施工质量和施工效率,基于此,本文通过对建筑工程总承包项目管理过程中存在的问题进行分析，然后针对性的提出一些解决的对策和措施,从而为我国建筑行业的发展做出重大贡献。

简介：摘要：建筑机电工程内含多种机电设备，设备数量大、类型多，安装工艺复杂，安装难度大。建筑机电工程施工期间，多专业交叉作业，施工现场工序复杂，易出现质量问题。基于此，以下对施工总承包模式下的建筑机电安装工程现场管理工作进行探讨，以供参考。

简介：【摘要】随着最近几年EPC总承包项目的增多，涉及总承包项目的争议也在增加，其中，对于优化、深化、变更的争议占比较大。本人结合EPC总承包项目全过程咨询工作经历、工程结算经验、相关文件及资料，对于优化、深化、变更的理解及分析提出个人见解，以供参考。

简介：【摘要】随着工程总承包国家政策法规的不断完善，以及承包模式改革和实践的逐渐深入，EPC工程总承包前期的政策红利逐渐消失，随之而来的是新的承包模式下所带来的的全新挑战和竞争压力。新的承包模式下，需要承包单位建立适应EPC工程总承包的组织结构体系，完成资源整合和管理体系重塑，在工程造价控制、限额设计和设计优化、设计采购施工一体化、全过程项目管理、EPC项目的合同管理等五个方面锤炼出突出管理能力，提升工程总承包管理的核心竞争力。

简介：摘要：随着我国工程总承包模式的发展，对推动建筑行业的发展发挥了十分重要的作用。但是由于相关法律法规不完善，管理标准不科学，在实际管理过程中存在不少的问题，降低了工程总承包管理的效率，不利于提升经济效益。因此，本文首先分析工程总承包管理模式在国内发展状况及遇到的问题，然后以此提出针对性的措施。

简介：摘要：随着工程总承包模式在国内的普及，多部门协同成为了目前工程总承包项目管理的工作常态，在整个项目的寿命周期内，如何运用信息化手段进行计划管理是是所有管理工作的基础。计划管理通过对各项工作进行细化分解，将责任落实到点和具体人员，形成管理矩阵。在整个计划实作过程中，通过信息化手段进行全面监督，各部门的工作进展和具体情况在同一平台内实施反馈，促进了各项工作高质量高效率的实施。因此，利用信息化手段实行计划管理，有助于准确贯彻落实院部的决策，提高效率。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对信息化计划管理在 EPC工程总承包项目中的实践与发展提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要： 对于现阶段的建筑市场而言，财务管理日益受到当前的建筑企业关注。建筑企业针对财务管理举措有必要将其适用于建筑工程的总承包模式下，进而体现优良的建筑工程效益，对于工程的总体财务成本予以减低。因此可见，财务管理必须融入全过程的工程建设中，确保建筑工程总承包可以取得最佳的工程建设效益，减低现有的工程财务支出。

简介：摘要所谓的EPC就是相关的公司受业主所托，依据合同的要求来对工程项目的设计、相关材料的采购、施工阶段的细节以及试运行等进行全面的或者是若干阶段的承保，以此来实现在施工阶段每一个工作细节的紧密结合，并且还要对工程项目的进程、质量、造价成本以及安全方面建立起全面负责的工程管理模式。本篇文章主要就是针对于EPC工程总承包管理模式在水利工程中的应用而展开的研究以及分析，并且就以勘察单位为主要目标的EPC模式的项目管理要点进行了较为深入的探究。

简介：摘要：随着我国铁路建设技术的飞速发展，中国铁路领跑全球已成为现实。铁路建设项目也从传统建设管理模式开始转型 EPC工程总承包模式， EPC模式下的铁路建设物资管理工作也得到了广泛关注。本文从铁路 EPC模式下总承包方物资管理的监管机制、专业人才队伍、标准化管理等方面入手进行分析，就如何进一步做好与中国铁路高速发展相匹配的铁路 EPC项目总承包方物资管理工作提出了想法和建议。

简介：摘要：水利工程建设中，良好的施工设计是保证工程施工顺利进行的关键，一旦施工设计存在问题，水利工程的施工进度、施工质量等都会受到不同程度的影响。本文对水利工程施工设计中存在的问题进行分析，认为水利工程设计中主要存在基本资料缺乏、方案论证深度不够、组织设计部详细和生态保护理念不到位等问题，提出应通过加强前期准备工作、完善组织流程、在设计中融入生态理念等对策强化施工设计质量，促进水利工程施工设计质量提高。

简介：摘要：EPC总承包模式下全过程造价管理对发包人和总承包商都是一个巨大的考验，建立健全的全过程造价管理机制，有助于发包人在项目事前、事中、事后对项目总投资完全掌握，有效避免“三超”。有助于总承包商投标决策、限额设计以及在施工过程中的成本控制，以达到企业利润最大化。

简介：摘要：近年来我国新能源领域中，太阳能光伏发电得到了长足的发展，分布式光伏电站数量不断增加。本文首先针对我国分布式光伏发电工程发展现状进行了简要分析，其后详细探讨了分布式光伏发电工程EPC总承包模式优势，分析了EPC总承包模式在分布式光伏发电工程中的应用要点，以期可供参考。

简介：摘要：EPC模式是指总承包商全面负责工程项目的设计、采购和施工阶段。EPC模式强调以设计为主导，在每个项目阶段建立责任制，从过去的单一设计、采购和施工功能转化为集设计、采购和施工为一体，大大提高了工程公司的效益。与传统的模式比较，EPC模式由于其集约化、效率高等优点，渐渐成为大部分工程公司的优先选择。