简介:摘要:随着电力行业的飞速发展,其背后衍生的一些问题逐渐凸显。因为电力行业的特殊情况,对电力工作人员的操作的规范性有着很高的要求,如何解决电力行业用工的风险问题是摆在所有电力企业面前的一项难题。在现如今的社会环境下,电力企业必须对电力行业用工风险的问题进行具体的考察与分析,从实际问题中寻找解决的答案,并拟划出防治电力人力资源用工风险的相关措施与问题出现后的解决办法,这对于促进行业内的相关管理部门的安全水平与管理力度是有着相当的益处的。这样才能保障如此庞大的电力市场安全健康的发展,为我国其他行业提供稳定的电力资源保障。本文通过对电力人力资源用工风险的问题进行探讨,以期为将来彻底解决电力人力资源用工风险问题提供一些理论资料。
简介:摘要:激烈的竞争促使传统的供电企业管理模式不得不进行转型,从而跟上现代化的发展步伐,以便实现对电力人才的吸引和保留。随着电力体制改革的开展,供电企业内部也随着改革的展开发生着剧烈的变动,由此引发了一系列新问题的出现,包括:竞争加剧、企业内高学历人才增加以及由此造成的升职空间减少。诸多问题的出现严重影响了供电企业有关人资源的管理,对人力资源管理进行新的规划变得越来越紧迫。 关键词:供电企业;体制改革;人力资源规划
简介:粤商文化蕴育着粤商发展的辉煌,也融入到粤商企业管理的各个方面,粤商企业人力资源管理的价值理念和管理特色有着显著的粤商文化印记。在“低利润、高成本、高流动率”的时代背景下,粤商特色的人力资源管理面临着严峻挑战,带有粤商文化色彩的人力资源管理理念需要明确和提升,包括薪酬竞争力、员工发展空间、人际环境、员工工作的稳定性和保障性在内的粤商人力资源管理绩效也需要进一步的梳理和评价。在粤商新一轮的发展中,粤商人力资源管理理念的提升有赖于粤商文化的成功转型,进而不断更新粤商人力资源管理战略,对关键岗位实施薪酬倾斜政策,并着力推行“高人文关怀、低管理成本”的企业文化。