简介：摘要目前，在进一步的推广运用BIM技术的时候，不能急功近利，因为BIM技术的在具体运用的过程之中要投入诸多资金，所以诸多建筑企业都不会选择运用该项技术，然而BIM技术针对我们国家建筑行业的发展有着十分关键的推动意义，所以国家可以引领，运用各类便利性政策，推动BIM技术的大范围推广，强化BIM技术宣传教育力度，并逐步的完善BIM各项功能，最终从根本之上来促进我们国家的建筑行业走向可持续发展的道路。鉴于此，本文主要分析BIM在装修项目管理中的应用。

简介：摘要建设工程项目施工成本管理开始于工程投标报价，终止于项目质量保证金返还，贯穿项目实施的全过程，作为项目管理的关键指标之一，责任成本、计划成本目标作为工程实施控制指标，把成本管理责任体系有机的结合在一起。

简介：摘要近年来，供电企业通过开展工程项目全过程管控及项目可研经济性、财务合规性评审工作，构建了项目预算全过程闭环管理体系，有效发挥了预算在工程项目事前审核、事中控制和事后分析方面的管控作用，资本性项目预算管理水平提升非常明显。随着国家层面输配电价改革推进，公司盈利模式、管理模式发生深刻变化，公司将面临更加严格的成本监审，这对优化现有财务管理模式，释放更多财务资源夯实管理会计职能、提高决策支持能力，推动成本精准投入等方面提出了更高要求。在此背景下，如何实现成本项目的精准投入，成为供电企业需要积极面对的新问题。

简介：摘要项目的成本控制是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收阶段的全过程控制，而项目施工阶段成本控制是项目全过程控制的关键环节；如何控制成本、合理的节约成本，使真正的成本指标成为衡量成本管控成败得失的标准，已经成为目前施工企业成本管理中的突出问题，基于此现状，本文作者通过自己工作经验及业务知识学习，并结合项目实际情况，对项目从前期准备阶段、过程施工阶段、竣工收尾阶段的成本控制关键点进行了提炼阐述，对成本管理工作具有较好的指导意义和参考价值。

简介：摘要建筑信息模型（BuildingInformationModeling）概念来自于20世纪70年代的美国，作为一种全新的理念和技术，受到了国内外学者和业界的普遍关注。BIM不是简单的将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。本文主要论述BIM技术在国内外的一些应用及研究，以及BIM对项目施工的帮助以及未来展望。

简介：摘要建筑行业安全事故非常普遍，高空坠物、坍塌破裂以及触电和机械设备致人伤残等等安全事故时有发生，同时也对建筑行业和企业敲响了警钟。建筑工程项目施工管理过程中，应当加强安全管控，保护好现场作业人员的切身利益。

简介：摘要在现代化工程管理中，工程造价管理控制已经成为投资企业进行企业成本管理的重要手段。工程造价管理控制是工程建设中的重点内容，通过这一环节的有效实施，可以将项目的成本、利润、风险评估等一系列相应的情况和信息进行综合管理控制，为投资企业作出正确决策提供信息支持。同时，通过工程造价管理控制对企业成本的管理，也能够进一步提升企业的经济效益，使企业长期处于盈利状态并得以稳定地发展。基于此，本文就工程造价管理控制要点进行探究。

简介：目前，我国的建筑施工企业正处于不断改革，挑战，创新的过程中，对于机电设备安装适应市场发展机制的机电设备安装项目管理模式可以有效的节省成本，提高企业的实际经济效益。因此我们需要结合实际来考虑机电设备项目管理的今后发展方向。

简介：新时代背景下，社会经济水平不断提升，使得建筑行业的发展速度也与日俱增。其中，在建筑工程项目中，造价工程动态管理是不可缺少的环节。因此，在未来经济社会的发展中，一定要提高造价动态管理工作的质量和效率，保证施工工程的顺利进行，提高我国建筑项目的整体水平。本文对建筑项目工程造价的动态管理进行了探讨和分析，提出了相应的解决办法，望相关单位可以借鉴和采纳，从而提高工程的质量和进度。

简介：摘要建筑工程管理在提高建筑工程项目质量、保障工程施工安全和控制建筑项目施工成本等方面起着重要的作用。建筑企业只有认识到工程管理中存在的问题，将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的整个过程，做好各项管理措施的贯彻落实，才能真正地提高建筑工程管理质量，在确保建筑企业经济效益的基础上，促进建筑行业的稳定持续健康发展。

简介：摘要以具体项目设计过程为依据，分析桩基础类型在设计过程中是如何确定的。结果表明，高强预应力管桩施工进度较快，但受岩层影响较大（不能进入中风化及微风化岩层），当有效桩长小于9米时，采用静压预应力管桩承载力较低；钻（冲）孔灌注桩施工时受岩层影响较小，但施工进度较慢。

简介：摘要培训“项目制”管理是指将一个培训项目从调研策划、方案制定、实施管理、总结整改四个环节由同一项目组或项目负责人进行流程化管理，关键点有建立明确的培训项目管理流程、选拔胜任的培训项目负责人、制定优质的培训方案、制定完善的实施方案、做好周到细致的实施服务管理几个方面。培训“项目制”管理就是以项目负责人为核心的团队对项目全过程的管理，抓住关键点实施规范化管理，是培训项目质量的有效保障。

简介：摘要施工现场准备是工程施工第一步，施工现场准备工作直接关系到后续工作能否顺利进行。

简介：摘要质量控制是市政工程项目管理的重点内容．市政工程的管理工作必须从质量控制出发，明确质量控制的具体责任，完善质量控制的有效方法，这样才能达到成本与效率控制目的，从而满足市政工程的总体要求。

简介：摘要工程代建制作为企业和政府投资建设管理的一种新型模式，已经成为投资体制改革中的亮点，并受到越来越广泛的关注度。然而，因为工程代建制目前还处在推行时期，各项配套的制度和法律还不够完善，企业也存在经验不足的问题，导致项目管理效果不理想。以下本文针对代建工程项目管理理念的含义进行简单的阐述，在此基础上就目前代建工程项目管理存在的问题以及如何有效解决这些问题展开论述。

简介：摘要随着经济的不断发展，社会在不断的进步，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国电力行业获得了一个发展的契机。现阶段，电力行业的竞争越来越激烈，做好电力工程的造价管理与控制，不仅可以提升工程的建设质量，同时也可以提高施工单位的经济效益，促进电力企业健康、快速的发展。本文先对电力工程造价的特点与影响因素进行探讨，并进一步分析电力工程造价的控制策略。

简介：摘要建筑工程项目管理制度已经采用了多年，已经形成了一套完整有效的体制。但同时，建筑工程管理中的一些问题也渐渐暴露出来。本文就目前我国建筑工程管理中存在的一些问题，探析加强建筑工程管理工作的措施。

简介：摘要现场施工管理是非常重要的一个环节，该项工作的好坏直接影响着整个建设工程项目的正常施工以及施工质量。因此，需要建立有效的现场施工管理体系，确保现场施工管理工作能够做得更好，促进建设工程项目的发展。

简介：摘要企业在当今时代的竞争压力逐渐增加，要想保证其在市场中的稳定发展，就需要不断提高自身的经营水平。本文将以企业工程项目预结算管理为例，先确定工程项目预结算管理在企业发展中的价值，再研究工程项目预结算管理措施，不断提升企业资金管理水平，为今后的长期发展提供条件。

简介：摘要建筑项目的施工组织与管理是现代社会建筑企业必须进行的一项重要工作，也是提升建筑企业经营素质和管理水平的重要措施，是提升建筑企业项目管理能力的有利条件，也为建筑企业提升其组织、规划、指挥等方面水平的有效措施。因此，本文对建筑项目施工管理组织的含义与特点进行论述，并分析施工项目组织与管理的具体方法，并对现阶段的项目施工组织进行创新，旨在提升我国建筑施工组织与管理水平。