简介：生产性服务业主要为三次产业生产商品或服务提供中间投入,产业融合度高,带动作用显著,并且一般通过产业先导效应、同步效应及关联效应来促进社会就业增长。近年来,广西贵港市加快发展以交通邮政业、金融服务业为主的生产性服务业,促使其产业规模不断扩大,就业吸纳能力也不断增强。但此过程中还存在行业空缺、行业就业效应差异大等问题。建议分类制定生产性服务业政策,促进产业与就业结构协调发展;开展重点招商工作,解决生产性服务业内部行业空缺;充分依托产业园区平台,促进生产性服务业与工业联动发展;注重发展农业生产性服务业,不断完善三农社会化服务体系。

简介：近年来，富县依托优势自然条件，大力发展苹果产业，形成了塬区苹果、川道果菜烟稻四业互补的农村主导产业格局。截止2013年12月底，全县苹果总面积达到136．2万亩，分布在全县九镇一乡和一个街道办事处，220个行政村，2．8万户果农，挂果面积达到29万亩，总产50万吨，全县实现苹果产值20t乙元。有39个苹果样品荣获部优、省优奖，跨人中国苹果二十强县和全省果业十强县行列，被确定为中国优质苹果基地重点县、全国苹果出口质量安全示范区。全县良好农业（苹果）规范认证面积达到25．2万亩，成为全国之最。

简介：近年来，商业银行调整服务项目屡屡成为舆论关注的焦点。从借记卡年费、小额账户管理费、跨行转账费，到信用卡循环信用利息、滞纳金、超限费……林林总总的收费项目只见增不见减，收费价格也只见涨不见落，加之银行语焉不详的解释，让消费者在一头雾水之余难免怨气丛生。

简介：摘要：我国的经济发展在很大程度上推动了我国很多行业的创新以及改革，我国电力行业在这一过程中也取得了非常好的发展以及改革成果。随着我国电力行业改革的不断加深，我国电力行业面临的市场环境在不断地变化过程中，给我国电力行业的发展带来了一定的难度，伴随着竞争的加剧，我国电力行业也需要进行相应的创新以及改变。在当前电力市场不断变化的过程中，我国的电力行业应该在营销服务管理工作上进行相应的改进以及提升，只有这样才能够在根本上适应电力市场的环境改变以及竞争。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提高，新时代的服务理念也在各行各业得到了广泛应用。尤其在电力营销过程中，服务理念的深化对电力营销工作的顺利开展有着重要的作用。因此，电力企业想要提高电力营销管理能力，就应该重视当前营销服务管理中存在的问题，并以此为切入点提升营销服务管理的专业性以及规范性，不断提高电力企业员工的整体服务素质以及服务水平，而这些问题也是我国电力企业持续发展的重要前提。

简介：摘要：本文围绕人力资源管理中的绩效管理与激励机制展开深入探讨。首先，文章阐释了绩效管理在人力资源管理中的核心地位及其作用，以及激励机制对提升员工动力和绩效的重要性。接着，探讨了目标设定理论和360度反馈方法在绩效管理中的具体应用。最后，文章分析了非物质激励策略和差异化激励策略在提高员工积极性方面的有效性。通过对这些策略的分析，旨在为企业提供优化人力资源管理，特别是绩效管理与激励机制的策略建议。

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简介：<正>日本是市场经济高度发达的国家,其产品的价格决定基本上是根据市场经济原理来进行的。然而,由于市场本身的不足(如“市场失败”的客观存在),政府的价格决定行为也是必不可少的。具体来说,日本的价格决定可分为以下几个类型:一,政府的直接管理价格日本由政府规定价格的直接管理价格的对象是广义的“公共事业费用”,即由狭义的“公用事业费用”外加大米、国产烟草

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简介：为了有效遏制会议费支出增长过快的势头，从1996年起，我区各级财政部门不断探索改革会议费管理办法，采取了不少措施。自治区党委、政府为加强对召开会议、会议费开支的管理，先后出台了《关于精简全区性会议的规定》、《自治区直属机关召开全区性会议经费预算管理及审批办法》的通知。对于会议的类别以及开支标准做出了明确的规定。

简介：2003年7月3日,深圳市委、市政府部署在全市范围内开展实施“净畅宁工程”,大力开展城市环境、城市交通、社会治安综合整治工作,要求短期内使全市环境卫生、城市交通、社会治安有明显好转。市交警局在市委、市政府、市公安局的领导下,以“保畅通”为中心任务,以“执法为民、服务群众”为工作宗旨,根据当前的交通情况认真采取各项措施,积极探索交通管理的长效机制,全警动员,全力以赴,使深圳道路交通秩序有了明显好转,道路交通环境显现新的面貌。

简介：本文分析了我国部分高校在人力资源管理中运用激励机制存在的问题及原因,提出了完善高校激励机制的具体建议。要优化高校教师考核激励体系;建立目标导向的职业规划激励制度;为教师提供职业咨询与指导。

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简介：继续教育越来越受到各国的普遍关注和高度重视,并成为现代教育体系的重要组成部分,成为专业技术人员队伍建设和人才资源开发的重要途径和手段。本文分析了我国继续教育存在的问题,提出了管理运行机制的创新思路。

简介：天水风动机械有限责任公司从六个方面对建立成本管理体系进行管理模式的积极探索,并取得了很好的绩效.这六个方面是:建立了面向市场的快速反应机制;建立了以降耗增效为目的的成本管理体系;建立了确保产品质量逐步提升的质量控制体系;建立了以提高管理效率为目的的信息管理体系;在销售、技术部门率先成功地推行了激励机制和约束机制;以人为本,人性化管理得到充分体现.

简介：一、培训运行机制的简要涵义培训机制指培训工作中带有根本性、全局性的组织制度,含机构设置和管理权限.按照控制论原理,机制是指具有一定功能,可以自动调节的控制系统及其运行的工作原理.一个完善的机制,应含有必要的构成要素,并应具有四大功能:使系统达到或接近暨定目标的导向功能;使系统处于最佳状态的运行功能;使系统具有内在活力的动力功能;使系统能够进行自动调节的调控功能.在企业管理培训的运行过程中,政府、培训机构、培训对象等各个要素之间的相互联系、相互储存、相互制约、相互作用的组合方式和运输状态,以达预定的培训目标就是企业管理培训的运行机制.

简介：摘要：随着市场竞争力日益激烈，企业做好人才管理工作显得越发重要，为了提高员工积极性，在企业绩效管理基础上进行薪酬激励体系建设是必然那可行的。下面文章探讨如何实行绩效管理以优化电力薪酬激励机制的策略。

简介：摘要：电力资源是社会发展必不可少的重要资源之一，促进电力系统稳定发展，能够有效满足社会对于电力资源的需求，因此开展电力安全管理工作很有必要。以下将分析当前在电厂安全管理工作中双重预防机制现存的问题以及实践措施，并研究双重预防机制平台构建步骤。

简介：摘要：电力企业生产过程中可能会遭遇各种各样的突发性事件，倘若没有制定完善的应急机制，或者是应急管理工作没有落实到位，将会给电力企业生产安全带来巨大危害，酿成的经济损失也会不可估量。本文将探讨和分析 电力企业安全应急管理与应急机制建设的有效路径，希望能够全面提高电力企业管理水平，维护电力生产的安全性，竭力避免经济损失和人员伤亡事件的发生，从而为电力企业的长远稳定发展奠定坚实的基础。