简介：《上海市城镇企业退休人员门诊急诊医疗保险暂行办法》(以下简称“门急诊医保”)实施以来，减轻了企业的负担，抑制了拖欠职工医疗费的势头；方便了退休职工就近就医、择优就医，提高了医疗服务质量。但也存在一些问题：如一些效益差、经济困难的企业，为了减轻负担，逐步取消了厂医务室对退休职工的门诊及配药，使一些退休职工感到看病既不方便，又增加了负担，意见比较多。

简介：2001年1月5日下午，南宁火车站站台上，站了一群“特殊”的人，他们中间有南宁市委、市政府的领导于开金、黄家仁、唐华等，有武警广西总队的领导，有南宁市双拥办、民政局、广西医科大学等众多单位的领导，还有不少自发地赶来的群众。他们并不是等候迎接哪位大领导，他们要迎接的是一对普普通通的夫妇，丈夫曾建胜是驻南宁的一位武警基层军官，妻子黄世均是湘中山区一位中学老师。

简介：随着中国家电制造业的领头羊海尔集团自1998年起开始实施的流程再造取得明显成功以及海尔老总张瑞敏近几年多次在不同场合强调是流程再造拯救了海尔，一时间，流程再造成为中国制造行业和管理学界的热门话题，很多人把流程再造看成摆脱经营困境的灵丹妙药，更有许多人对流程再造存在着多种认识偏差，

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简介：随着医改的纵深发展，基本药物制度、基本药物目录、基本药物网上采购、基本药物使用、基本药物零差率，在我市、县社区卫生服务中心（社区卫生服务站）、乡镇卫生院（村卫生室）已全覆盖。为了从深层次解决看病贵、看病难的社会矛盾，急需建立健全基本医疗卫生立法，从法律角度强制性规定病人首诊在社区（乡镇）（急诊（急腹症）、突发公共卫生事件、交通事故等除外）。

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简介：1绪论PRINCE2是一种长期以来公认的项目管理方法，在英国公共部门广泛应用，在私营企业界也发展成为事实上的应用方法。PRINCE2开发于1989年，是一种结构性的项目管理方法，其所有者英国商务部（OGC）根据使用者的反馈与调查不断地对其进行完善。PRINCE2最初是为IT行业开发的，现在已发展成为通用于各种大小、各个领域的项目的管理方法。PRINCE2在全球闻名并得以广泛应用。PRINCE2手册被译成多种语言。PRINCE2的使用是免费的；虽然名称和内容受版权保护，用户可在他们的项目中参考使用该方法，而不必局限于特定的咨询师及相关的服务。

简介：商业流程中不完整的部分，就形成人资整体规划的缺口。无论企业是任由个别缺口长期存在，还是未能充分整合流程，最后受害的都是企业的整体绩效。这些后果还会以虚耗时间、浪费金钱、缺乏整体效率等各种形式渗透进企业……

简介：一．制造业企业局部流程再造案例解析1．柯达电子局部再造流程的过程企业流程的局部再造，就是选择企业中有必要再造的流程进行再设计。下面，我们再结合一个实例来加深我们对局部流程再造的认识。

简介：中华人民共和国刚成立之际，百废待兴，高校招生制度也在其中——1949年，除北大、清华等少数几所高校实行非实质性的联合招生外，全国绝大多数高校仍沿旧制，实行单独招生考试，招生的计划、条件和办法都由各校自行决定，这也造成了高校招生不足和新生报到率低等问题。

简介：以深圳股票市场为例,对深证成指指数数据进行了多重分形分析。首先,运用多重分形重标极差的方法对深证成指进行实证研究,结果表明在整个时间标度上Hurst指数均表现为持久性特征,而且随着标度τ的增加,Hurst指数呈现总体递增趋势,并且在整个标度范围上存在2个标度临界点,这体现了股指价格在不同标度范围下的状态跃迁现象。其次,运用多仿射方法确认了深圳股票市场多重分形特征的存在,验证了R/S分析方法中存在的标度临界点,并且进一步分析了不同临界标度范围下价格动态的本质特征。

简介：从理论上讲．制造业流程再造的程序步骤和其它行业没有本质能区别．所以尽管我们在中篇和下篇里例举的案例大多属于制造业，但是以下介绍的制造业流程再造的基本步骤上却同样可以适用于其它行业．

简介：笔者曾在行政机关从事文秘工作，后由于机关干部分流需要，便主动请缨下到企业，被安排担任了办公室主任一职。初来乍到，遇到了一个颇为“新鲜”的问题，即原来在机关运用较为自如的公文撰写在企业应用中总是别别扭扭，必须见官“矮三分”方能奏效。

简介：不知你有没有注意到这样一条日本新闻?连接东京市中心与北郊茨城县筑波科学城的筑波快线列车,原定于上午9点44分40秒发车,但由于操作员的失误,列车提前20秒驶离了车站。虽未给乘客造成影响,也没有人发现提前了20秒,但铁路公司还是郑重其事地在网站上发布了一份道歉声明。

简介：今天，十几、二十几岁的年轻人每天把大把时间花在手机上。有调查表明，11~15岁的年轻人每天要花6～8小时玩手机，这还不包括在电脑前做家庭作业的时间。事实上，一项研究表明，英国成年人每天花在电脑上的时间已经超过其睡眠时间。

简介：三分论──当代世界大局观谭斌当今世界，一方面是各国在科技、信息及经济上日益紧密地联系、影响、渗透和融合的一体化以及区域经济集团化趋势；一方面，则是在意识形态、政治结构、甚至民族国家等问题上日益显著的多元化倾向。人类有史以来，进行过两次世界大战：第一次...

简介：“先有鸡还是先有蛋”是一个貌似简单的问题。这个问题在管理过程中时常出现，由于事件之间存在关联性或者依存关系，互为前提条件的事情从何处着手是值得我们考虑的。一个典型的例子是“因人设事”还是“因事设人”的选择。选择前者的理由是：“没有人怎么知道做什么事、如何做事？”选择后者的理由也很明显：“没有事怎么知道什么人适合干？”我们很多人已经赞成“因事设人”了，然而，在现实中我们仍然强调人才、依赖人才，

简介：集企业管理变革和信息系统开发于一体的企业流程重组(或企业过程重组、企业经营过程再造)BPR(BusinessProcessReenginering)是目前国内很多企业提升核心竞争力面临的又一课题.把握几个关键环节,成功实施企业流程再造,可以使信息技术的'倍增器'作用在企业中真正发挥出来,给企业管理带来无可比拟的、巨大的改善.

简介：市场全球化的进一步发展和全球经济增速逐渐放缓,造就企业间竞争变得日益激烈和残酷。新产品的开发成为企业发展的重要动力,为了增强企业竞争力,各行各业开展了以新产品开发为核心的企业经营战略。因此,本文采用IPD流程管理方法对新产品开发过程进行了设计分析。